Capacitación en línea de Gestión en Argentina

Este taller en vivo, con instrucción directa, en Argentina (online o presencial), está dirigido a participantes de nivel principiante e intermedio que desean comprender los principios fundamentales del coaching de la ICF, incluidas sus competencias clave y lineamientos éticos, mientras adquieren experiencia práctica en la aplicación de técnicas de coaching.

Al finalizar este taller, los participantes podrán:

• Comprender las Competencias Centrales de la ICF y su aplicación en la práctica del coaching.
• Demostrar técnicas de escucha activa, cuestionamiento y establecimiento de objetivos.
• Facilitar conversaciones de coaching significativas y transformadoras.
• Cumplir con el Código de Ética de la ICF en intervenciones profesionales de coaching.
• Desarrollar un estilo personal de coaching alineado con los principios de la ICF.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a profesionales y gerentes de RR. HH. de nivel principiante que desean adquirir conocimientos fundamentales sobre cómo aprovechar la IA para optimizar los procesos de RR. HH., mejorar la experiencia de los empleados y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender el potencial y las aplicaciones de la IA en la gestión de RR. HH.
• Aprender a optimizar los procesos de RR. HH. utilizando herramientas de IA.
• Mejorar la experiencia de los empleados mediante estrategias impulsadas por IA.
• Utilizar información generada por la IA para tomar decisiones estratégicas en RR. HH.

Esta formación en vivo con instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de finanzas y contabilidad de nivel intermedio que deseen gestionar, valorar y auditar activos fijos de manera efectiva, cumpliendo con las normas contables y regulaciones aplicables.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el ciclo de vida y la clasificación de los activos fijos.
• Aplicar las normas contables locales e internacionales en la valuación y depreciación de activos.
• Gestionar los activos fijos con los controles, herramientas y procedimientos adecuados.
• Cumplir con el marco legal y tributario relevante para la gestión y reporte de activos.

Esta formación presencial impartida por un instructor en Argentina (en línea o in situ) está dirigida a profesionales de finanzas y gestión de activos de nivel intermedio a avanzado que deseen optimizar el seguimiento de los activos, su control y el cumplimiento con las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS).

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Clasificar y configurar activos fijos según las regulaciones IFRS.
• Gestionar la creación, adquisición y capitalización de activos.
• Implementar medidas de control para el seguimiento y monitoreo de activos.
• Aplicar los métodos de depreciación y amortización adecuados.
• Procesar eficazmente los movimientos, traslados y bajas de activos.
• Garantizar el cumplimiento de las normas de informes financieros y auditoría.

Esta capacitación en vivo, dirigida por un instructor (online o presencial), está orientada a profesionales de seguridad y gerentes operativos de nivel intermedio que deseen mejorar su capacidad para investigar incidentes, identificar debilidades sistémicas y diseñar acciones correctivas y preventivas efectivas.

Este entrenamiento en vivo impartido por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigido a gerentes de calidad de nivel intermedio y administradores de salud que desean aprender los conceptos clave, herramientas y técnicas esenciales para la auditoría de calidad en el sector sanitario, aprobar los exámenes de certificación y aplicar los principios de gestión de calidad en sus organizaciones.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios y prácticas de la auditoría de calidad en el sector sanitario.
• Desarrollar e implementar sistemas de gestión de calidad efectivos.
• Realizar auditorías integrales y analizar los datos de las auditorías.
• Prepararse y aprobar los exámenes de certificación CMQ/OE y ASQ.
• Aplicar principios éticos y requisitos normativos en la auditoría de calidad.

Esta capacitación en vivo guiada por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de RR. HH. de nivel principiante que deseen aprender cómo diseñar y mejorar las experiencias del empleado adaptadas a los desafíos únicos de los entornos tecnológicos, desde la contratación hasta la retención.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Diseñar recorridos laborales de alto impacto para el empleado, desde la contratación hasta la retención, adaptados a los desafíos específicos de los entornos tecnológicos.
• Aprender estrategias para fomentar el compromiso, la inclusión y el desarrollo continuo dentro del personal tecnológico.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Argentina (ya sea online o presencial), está dirigida a auditores internos de nivel intermedio que desean mejorar la eficacia de sus auditorías aplicando técnicas estructuradas de RCA.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las metodologías de RCA y su papel en la auditoría interna.
• Identificar y analizar las causas raíz de los hallazgos de auditoría.
• Aplicar herramientas de RCA como los 5 Porqués, el Diagrama de Espina de Pescado y el Análisis de Modos de Fallo y Efectos (FMEA).
• Desarrollar planes de acciones correctivas y preventivas basados en los hallazgos del RCA.
• Integrar el RCA en el proceso de auditoría interna para mejorar la gestión de riesgos.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a miembros de la junta y directores de nivel intermedio a avanzado que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo, gobernanza y toma de decisiones.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las responsabilidades clave y las obligaciones legales de un director.
• Desarrollar estructuras de gobernanza efectivas y dinámicas en la sala de juntas.
• Mejorar las capacidades de toma de decisiones estratégicas y gestión de riesgos.
• Mejorar la comunicación, el liderazgo y la toma de decisiones éticas a nivel de la junta directiva.

Esta formación en vivo, con instructores (presencial o en línea) en Argentina, está dirigida a líderes organizacionales que desean aprender a impulsar el cambio dentro de sus instituciones mediante la implementación de estrategias eficaces de liderazgo del cambio.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el impacto del liderazgo del cambio en individuos, equipos y organizaciones.
• Aplicar prácticas de planificación a los esfuerzos de cambio organizacional.
• Impulsar de manera efectiva el cambio organizacional mediante el liderazgo del cambio.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Argentina (online o presencial) está dirigida a profesionales de nivel intermedio que deseen desarrollar un enfoque sistemático para identificar, analizar y resolver problemas utilizando metodologías de ACR.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos esenciales del ACR y los ciclos de mejora continua.
• Aplicar diversas herramientas de ACR para identificar la causa raíz de los problemas.
• Desarrollar e implementar estrategias efectivas de resolución de problemas.
• Integrar el ACR en los esfuerzos de mejora y prevención organizacional.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a profesionales del control de calidad con nivel principiante que desean aprender los fundamentos del Control Estadístico de Procesos (SPC) y aplicarlo en escenarios reales.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los fundamentos del Control Estadístico de Procesos (SPC).
• Utilizar herramientas básicas de SPC, como gráficos de control, histogramas, gráficos de Pareto y diagramas de dispersión, para monitorear el desempeño del proceso.
• Crear e interpretar diversos tipos de gráficos de control para datos variables y atributos, con el fin de detectar y analizar las variaciones del proceso.
• Calcular e interpretar los índices de capacidad del proceso.

Esta capacitación en vivo con instrucción presencial en Argentina (online o in situ) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y comprometer candidatos internacionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales
• Comprender los aspectos legales y regulatorios
• Aplicar el Employer Branding global
• Tener acceso a talento global y canales de reclutamiento internacionales

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (online o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y conectar con el mejor talento internacional. 

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar una Captación Proactiva frente a un Reclutamiento Reactivo.
• Diferenciar entre LinkedIn Estándar y LinkedIn Recruiter.
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los responsables de contratación.

Esta capacitación en vivo dirigida por instructores en Argentina (en línea o presencial) está orientada a profesionales principiantes / intermedios / avanzados que desean descubrir, aprender y transformarse en los líderes actuales; o empresas que desean capacitar a sus gerentes para convertirse en los mejores líderes de hoy.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su Estilo de Liderazgo
• Explorar el Prototipo de Liderazgo Moderno
• Examinar las Responsabilidades de un Líder
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
• Servir como Modelo a Seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el menor esfuerzo posible.  

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Pasar de una Llamada de Briefing a una SAM
• Diseñar descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y EVP (Propuesta de Valor del Empleado)
• Publicar un solo anuncio de empleo o múltiples anuncios
• Recibir una lista larga personalizada (Long-List)

Esta formación en vivo con un instructor (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y mandos medios que desean adoptar la IA de manera segura y efectiva abordando los factores humanos que impulsan el éxito: confianza, responsabilidad, hábitos de toma de decisiones y seguridad psicológica.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Definir cuándo usar IA y cuándo no (reglas de parada).
• Verificar los resultados de la IA con estándares prácticos (señales de alerta, segunda fuente).
• Establecer responsabilidades y gatillos de escalamiento.
• Construir acuerdos de equipo y un plan de adopción de 30 días.

Este programa de cinco días brinda a los participantes una comprensión práctica de la gestión del efectivo corporativo, la planificación de la liquidez y las operaciones de tesorería a corto plazo. El curso se centra en aplicaciones comerciales del mundo real, permitiendo a los participantes monitorear eficazmente las posiciones de efectivo, preparar pronósticos de flujo de caja confiables, optimizar el capital de trabajo, gestionar relaciones bancarias, fortalecer los controles de pago y tomar decisiones informadas sobre financiación e inversión.

Mediante ejercicios prácticos, estudios de caso y escenarios empresariales, los participantes adquirirán el conocimiento y las herramientas necesarias para mejorar la visibilidad de la liquidez, reforzar el control financiero y establecer un marco estructurado de gestión del efectivo dentro de sus organizaciones.

Finanzas / Gestión

Esta capacitación en vivo, dirigida por un instructor en Argentina (en línea o presencial), está orientada al personal de Recursos Humanos, gerentes de sucursal y supervisores de operaciones que deseen utilizar técnicas de entrevista basadas en competencias para identificar a los candidatos ideales, diseñar procesos de selección efectivos y equilibrar la rigurosidad con la inclusividad para atraer un talento más amplio.

Esta formación en vivo con instructor se ofrece en Ottawa, pero también puede ser impartida en otras ubicaciones. Está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a CTOs actuales y futuros, como directores técnicos o gerentes de tecnología, que desean adquirir la perspectiva técnica y de gestión necesaria para ser un CTO efectivo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Contratar y liderar un equipo técnico vibrante e innovador.
• Adoptar y gestionar eficazmente la tecnología necesaria para desarrollar grandes productos.
• Aplicar técnicas y estrategias útiles para la gestión de productos y proyectos.
• Escalar el negocio de la empresa y orientarlo en la dirección correcta.

En esta capacitación guiada por instructor, aprenderá cómo delegar estratégicamente, establecer expectativas claras y cultivar la confianza dentro de su equipo. Diseñado para gerentes de nivel medio, este curso aborda las barreras para la delegación, técnicas prácticas de transferencia de trabajo, estructuras de rendición de cuentas y prácticas de construcción de confianza.

La comunicación interpersonal efectiva constituye una habilidad clave en las relaciones personales y profesionales. Pone énfasis en centrarse en el interlocutor, comprender su perspectiva y expresar interés genuino por lo que dice. Utiliza mensajes claros y sencillos para evitar malentendidos, comprendiendo y valorando los sentimientos, necesidades y puntos de vista de otros. La comunicación efectiva implica expresar pensamientos y emociones de manera responsable, sin vulnerar los límites de los demás, con conciencia de las diferencias culturales que permiten evitar malentendidos derivados de la diversidad comunicativa intercultural. La comunicación interpersonal efectiva es fundamental para construir relaciones duraderas, resolver problemas, fomentar la colaboración en equipo y alcanzar el éxito tanto en la vida profesional como personal. Es una habilidad que vale la pena seguir desarrollando y perfeccionando.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

-Comprender el impacto de la delegación efectiva en la productividad y desempeño del equipo.
-Identificar barreras comunes que dificultan confiar en los colaboradores.
-Aplicar técnicas para delegar tareas y responsabilidades de manera clara y estratégica.
-Fortalecer la comunicación y seguimiento sin recurrir a la microgestión.
-Generar entornos de confianza y accountability dentro de sus equipos

Formato del curso

-El curso se imparte mediante:
-Charlas interactivas
-Ejercicios guiados
-Dinámicas grupales
-Análisis de casos
-Simulaciones de liderazgo
-Actividades prácticas aplicadas al entorno laboral

La capacitación tiene un enfoque orientado a la aplicación inmediata en el contexto profesional de los
participantes.

Resumen

A nivel mundial, los reguladores están vinculando cada vez más el volumen de riesgos asumidos por un banco con el monto de capital que debe mantener. Asimismo, la gestión de bancos e instituciones de servicios financieros se basa cada vez más en prácticas de administración orientadas al riesgo. Los bancos, sus productos, la normativa y el mercado global se tornan progresivamente más complejos, lo que genera desafíos crecientes para una gestión efectiva de los riesgos. Una lección fundamental de la crisis bancaria de los últimos cinco años es que los riesgos están altamente integrados; por ello, para gestionarlos eficientemente, los bancos deben comprender estas interacciones.

Las características clave incluyen:

• la explicación de las regulaciones actuales basadas en el riesgo
• una revisión detallada de los principales riesgos a los que se enfrentan los bancos
• las mejores prácticas del sector para adoptar un enfoque empresarial orientado a integrar la gestión de riesgos en toda la organización
• el uso de técnicas de gobierno corporativo para fomentar una cultura institucional que asegure que todos asuman un rol activo en la gestión de riesgos, alineada con los objetivos estratégicos del banco
• los desafíos que podrían enfrentar los gestores de riesgos en el futuro.

El curso hará un uso extensivo de casos prácticos diseñados para explorar, examinar y reforzar los conceptos e ideas cubiertos durante los cinco días. Eventos históricos ocurridos en bancos se utilizarán a lo largo del curso para destacar cómo han fallado en la gestión de sus riesgos y las acciones que podrían haberse tomado para prevenir pérdidas.

Objetivos

El objetivo de este curso es ayudar a la dirección bancaria a implementar una estrategia integrada adecuada para gestionar los riesgos complejos y cambiantes, así como las regulaciones en el entorno bancario internacional actual. Específicamente, este curso tiene como fin dotar a la alta dirección de un entendimiento sobre:

• los principales riesgos del sector financiero y las normas internacionales de regulación de riesgos
• cómo gestionar los activos y pasivos de un banco maximizando el rendimiento
• la interacción entre los distintos tipos de riesgo y cómo los bancos utilizan un enfoque integrado para su gestión
• el gobierno corporativo y las mejores prácticas para gestionar los intereses diversos de las partes interesadas
• cómo desarrollar una cultura de gobierno de riesgos como herramienta para minimizar la asunción innecesaria de riesgos.

¿A quiénes está destinado este seminario?

Este curso está dirigido a quienes se inician en la gestión integrada de riesgos, a la alta dirección responsable de la gestión estratégica de riesgos, o a aquellos que deseen profundizar su comprensión sobre la gestión empresarial de riesgos. Será de utilidad para:

• directivos de nivel directivo en bancos
• gerentes superiores
• gerentes y analistas senior de riesgos
• directores senior y gerentes responsables de la gestión estratégica de riesgos
• auditores internos
• personal de regulación y cumplimiento normativo
• profesionales de tesorería
• gerentes y analistas de gestión de activos y pasivos
• reguladores y profesionales supervisores
• proveedores y consultores para bancos y la industria de gestión de riesgos
• gestores de gobierno corporativo y gobierno de riesgos.

Kaizen proviene del japonés y significa «mejora continua», aplicable tanto a entornos laborales como a la optimización de procesos empresariales.

Esta formación en vivo con instructores en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a gerentes y ejecutivos que desean implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para gestionar equipos remotos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Explorar el liderazgo remoto, las estructuras y los componentes necesarios para adaptar exitosamente una configuración de trabajo remoto.
• Fomentar la confianza, establecer objetivos, cultura y trabajo en equipo para crear un equipo remoto eficaz y productivo.
• Utilizar herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación y colaboración virtual.
• Implementar métodos de establecimiento de objetivos y gestión de proyectos para medir el desempeño del equipo remoto.

El objetivo final de este programa es transformar el proceso de auditoría de una práctica reactiva de "detección" en una estrategia proactiva de "prevención". Al dominar el Análisis de la Causa Raíz, el equipo de Auditoría Interna se enfocará específicamente en la eliminación de hallazgos recurrentes. Esto garantiza que, una vez identificada una debilidad, la recomendación brinde una solución definitiva, salvaguardando la eficiencia operativa y la integridad financiera de la empresa.

Optar por no implementar un RCA estructurado genera un entorno de alto riesgo:

• Erosión financiera: Las causas raíz no resueltas en los procesos financieros provocan fugas acumulativas que crecen con el tiempo.
• Desperdicio de recursos: Los auditores gastan un 40% más de tiempo reauditando los mismos controles fallidos en lugar de centrarse en nuevos riesgos estratégicos.
• Autoridad disminuida: Informar repetidamente sobre los mismos problemas debilita la influencia de la División de Auditoría ante la alta gerencia y los auditados.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial), dirigida a participantes de nivel principiante, intermedio o avanzado, aborda la dificultad de transformar observadores pasivos o resistentes en socios activos y solidarios mediante análisis sistemático e insights psicológicos.

En entornos comerciales complejos, el éxito de un proyecto rara vez depende únicamente de la ejecución técnica; depende del apoyo de las personas involucradas. El principal desafío en la Gestión de Partes Interesadas es navegar la "red de influencia": entender que distintas partes tienen prioridades competitivas, niveles variables de poder y definiciones subjetivas de éxito. Sin una gestión proactiva, los proyectos suelen enfrentar "bloqueadores ocultos", cambios repentinos en el apoyo o fallos en la comunicación. 

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Identificar a las partes interesadas,
• Analizar su influencia y expectativas,
• Seleccionar estrategias de comunicación adecuadas,
• Manejar conflictos de interés,
• Construir relaciones a largo plazo. 

Esta capacitación en vivo, dictada por un instructor, en Argentina (en línea o presencial), está dirigida a gerentes, supervisores y profesionales técnicos que transitan hacia roles de liderazgo y desean utilizar marcos estructurados de liderazgo y herramientas de comunicación para fortalecer la autoridad, la delegación y el desempeño del equipo en organizaciones en crecimiento.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Definir y aplicar autoridad y rendición de cuentas claras de liderazgo dentro de su ámbito.
• Delegar tareas y resultados de manera efectiva manteniendo la supervisión del desempeño.
• Conductar conversaciones de desempeño estructuradas, directas y constructivas.
• Comunicar expectativas con claridad para mejorar el compromiso y la alineación interfuncional.