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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción

Vista general del rol de CTO

El papel de la tecnología dentro del contexto empresarial

Trabajo con gestores de negocios

Construcción y gestión de un sólido equipo técnico

  • Contratación, guía, desarrollo profesional y despidos.

Fortalecimiento de la comunicación del equipo

Contribución a una gran cultura corporativa

Creación de una estrategia de producto

  • Implementación de metodologías ágiles.

Desarrollo de una hoja de ruta del producto

Evaluación del rendimiento mediante análisis de datos

Selección de la plataforma y tecnología

  • Marcos de trabajo, lenguajes y herramientas.

Gestión del ciclo DevOps

  • Construcción, implementación, pruebas y lanzamiento.

Apoyo al equipo de ventas y marketing

Prevención y mitigación de desastres

  • Gestión de crisis.

Seguridad de sistemas y datos

Pronóstico del crecimiento y necesidades futuras de recursos

Financiamiento de nuevas iniciativas

Perspectivas futuras y tendencias para CTOs

Resumen y conclusión

Requerimientos

  • Habilidades técnicas y de gestión de nivel medio a alto.

Dirigido a

  • CTOs actuales
  • CTOs en formación
  • Directores técnicos
  • Gestores técnicos

Número de participantes


Precio por participante

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