Análisis de Impacto en el Negocio (BIA) – Mapeo y Evaluación de Procesos Críticos

El Análisis de Impacto en el Negocio (BIA) es una metodología estructurada para identificar y evaluar la criticidad de los procesos organizacionales ante posibles interrupciones.

Esta consultoría está dirigida a líderes operativos y administrativos que deseen mapear, analizar y documentar los procesos de negocio para fortalecer la continuidad y la resiliencia.

Al finalizar esta consultoría, la organización estará en condiciones de:

• Identificar los procesos críticos en las áreas de Finanzas, Cadena de Suministro y Calidad.
• Evaluar los impactos operativos, financieros, legales y reputacionales derivados de las interrupciones.
• Definir las prioridades de recuperación (RTO y RPO) para los procesos críticos.
• Desarrollar una matriz de criticidad de procesos y recomendaciones para la planificación de la continuidad.

Formato de la Consultoría

• Sesiones de inicio (kick-off) y delimitación del alcance.
• Talleres con los propietarios de procesos.
• Análisis de casos reales y recopilación de datos.
• Sesiones grupales para la construcción de diagramas causales y de impacto.
• Redacción y presentación del informe de BIA.

Evaluación

• Participación activa en talleres y recopilación de datos (20%).
• Contribución al análisis de impacto y a las discusiones de escenarios (40%).
• Validación y retroalimentación del borrador del informe de BIA (40%).

Opciones de Personalización de la Consultoría

• Para solicitar ajustes al alcance de esta consultoría, por favor contáctenos para coordinar los detalles.