Fundamentos del Coaching de la ICF

Esta capacitación en vivo con instrucción presencial en Argentina (online o in situ) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y comprometer candidatos internacionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales
• Comprender los aspectos legales y regulatorios
• Aplicar el Employer Branding global
• Tener acceso a talento global y canales de reclutamiento internacionales

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (online o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y conectar con el mejor talento internacional. 

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar una Captación Proactiva frente a un Reclutamiento Reactivo.
• Diferenciar entre LinkedIn Estándar y LinkedIn Recruiter.
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los responsables de contratación.

Esta capacitación en vivo dirigida por instructores en Argentina (en línea o presencial) está orientada a profesionales principiantes / intermedios / avanzados que desean descubrir, aprender y transformarse en los líderes actuales; o empresas que desean capacitar a sus gerentes para convertirse en los mejores líderes de hoy.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su Estilo de Liderazgo
• Explorar el Prototipo de Liderazgo Moderno
• Examinar las Responsabilidades de un Líder
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
• Servir como Modelo a Seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el menor esfuerzo posible.  

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Pasar de una Llamada de Briefing a una SAM
• Diseñar descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y EVP (Propuesta de Valor del Empleado)
• Publicar un solo anuncio de empleo o múltiples anuncios
• Recibir una lista larga personalizada (Long-List)

Esta formación en vivo con un instructor (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y mandos medios que desean adoptar la IA de manera segura y efectiva abordando los factores humanos que impulsan el éxito: confianza, responsabilidad, hábitos de toma de decisiones y seguridad psicológica.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Definir cuándo usar IA y cuándo no (reglas de parada).
• Verificar los resultados de la IA con estándares prácticos (señales de alerta, segunda fuente).
• Establecer responsabilidades y gatillos de escalamiento.
• Construir acuerdos de equipo y un plan de adopción de 30 días.

Esta formación en vivo con instructor se ofrece en Ottawa, pero también puede ser impartida en otras ubicaciones. Está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

En esta capacitación guiada por instructor, aprenderá cómo delegar estratégicamente, establecer expectativas claras y cultivar la confianza dentro de su equipo. Diseñado para gerentes de nivel medio, este curso aborda las barreras para la delegación, técnicas prácticas de transferencia de trabajo, estructuras de rendición de cuentas y prácticas de construcción de confianza.

La comunicación interpersonal efectiva constituye una habilidad clave en las relaciones personales y profesionales. Pone énfasis en centrarse en el interlocutor, comprender su perspectiva y expresar interés genuino por lo que dice. Utiliza mensajes claros y sencillos para evitar malentendidos, comprendiendo y valorando los sentimientos, necesidades y puntos de vista de otros. La comunicación efectiva implica expresar pensamientos y emociones de manera responsable, sin vulnerar los límites de los demás, con conciencia de las diferencias culturales que permiten evitar malentendidos derivados de la diversidad comunicativa intercultural. La comunicación interpersonal efectiva es fundamental para construir relaciones duraderas, resolver problemas, fomentar la colaboración en equipo y alcanzar el éxito tanto en la vida profesional como personal. Es una habilidad que vale la pena seguir desarrollando y perfeccionando.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

-Comprender el impacto de la delegación efectiva en la productividad y desempeño del equipo.
-Identificar barreras comunes que dificultan confiar en los colaboradores.
-Aplicar técnicas para delegar tareas y responsabilidades de manera clara y estratégica.
-Fortalecer la comunicación y seguimiento sin recurrir a la microgestión.
-Generar entornos de confianza y accountability dentro de sus equipos

Formato del curso

-El curso se imparte mediante:
-Charlas interactivas
-Ejercicios guiados
-Dinámicas grupales
-Análisis de casos
-Simulaciones de liderazgo
-Actividades prácticas aplicadas al entorno laboral

La capacitación tiene un enfoque orientado a la aplicación inmediata en el contexto profesional de los
participantes.

Esta capacitación en vivo, guiada por un instructor, sobre Argentina (en línea o presencial), está dirigida a gerentes intermedios, líderes de equipos y líderes de cambio que desean impulsar una transformación digital que las personas respalden, no que solo toleren.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Reconocer las fuentes reales de la resistencia y abordarlas a tiempo.
• Construir un caso claro a favor del cambio con victorias rápidas y patrocinadores visibles.
• Involucrar agentes de cambio y gerentes medios.
• Medir la adopción y mantener el impulso después del lanzamiento.

Esta formación en vivo, con instructores (presencial o en línea) en Argentina, está dirigida a líderes organizacionales que desean aprender a impulsar el cambio dentro de sus instituciones mediante la implementación de estrategias eficaces de liderazgo del cambio.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el impacto del liderazgo del cambio en individuos, equipos y organizaciones.
• Aplicar prácticas de planificación a los esfuerzos de cambio organizacional.
• Impulsar de manera efectiva el cambio organizacional mediante el liderazgo del cambio.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial), dirigida a participantes de nivel principiante, intermedio o avanzado, aborda la dificultad de transformar observadores pasivos o resistentes en socios activos y solidarios mediante análisis sistemático e insights psicológicos.

En entornos comerciales complejos, el éxito de un proyecto rara vez depende únicamente de la ejecución técnica; depende del apoyo de las personas involucradas. El principal desafío en la Gestión de Partes Interesadas es navegar la "red de influencia": entender que distintas partes tienen prioridades competitivas, niveles variables de poder y definiciones subjetivas de éxito. Sin una gestión proactiva, los proyectos suelen enfrentar "bloqueadores ocultos", cambios repentinos en el apoyo o fallos en la comunicación. 

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Identificar a las partes interesadas,
• Analizar su influencia y expectativas,
• Seleccionar estrategias de comunicación adecuadas,
• Manejar conflictos de interés,
• Construir relaciones a largo plazo.