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 Duración 35 horas

Temario del curso

Día 1: Fundamentos del Gobierno Corporativo

  • Principios del Gobierno Corporativo
  • Roles y responsabilidades de los miembros del directorio
  • Estructura del directorio y comités
  • Obligaciones de los directores, ética y responsabilidad
  • Mejores prácticas de gobernanza

Día 2: Planificación Estratégica y Supervisión del Directorio

  • Marco de planificación estratégica
  • Visión, misión y objetivos estratégicos
  • Participación del directorio en el desarrollo de la estrategia
  • Toma de decisiones estratégicas basada en riesgos
  • Monitoreo del desempeño e indicadores de gobernanza

Día 3: Marco de Políticas y Procedimientos

  • Políticas de gobernanza y su importancia
  • Proceso de desarrollo y aprobación de políticas
  • Estatutos del directorio y términos de referencia
  • Marco de delegación de autoridad
  • Revisión y actualización de políticas

Día 4: Seguimiento, Monitoreo y Evaluación del Desempeño

  • Informes del directorio y paneles de control (dashboards)
  • Monitoreo de iniciativas estratégicas
  • Mecanismos de seguimiento y registro de acciones
  • Indicadores Clave de Desempeño (KPIs)
  • Evaluación de la eficacia del directorio y de los comités

Día 5: Liderazgo del Directorio y Mejora Continua

  • Comunicación en la sala de juntas y toma de decisiones
  • Interacción con las partes interesadas y transparencia
  • Gestión del cambio y transformación organizacional
  • Desafíos de la gobernanza y estudios de caso
  • Planificación de acciones y hoja de ruta de mejora de la gobernanza

Requerimientos

No se requieren conocimientos previos específicos. La alfabetización básica en computación y una comprensión general del entorno de trabajo relevante son suficientes.

Número de participantes


Precio por participante

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