Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Temario del curso
Introducción al Análisis de Causa Raíz (RCA)
- Definición e importancia del RCA
- Tipos de causas raíz: sistémicas, de procesos y factores humanos
- El RCA en el marco de la auditoría interna
Identificación y definición de los hallazgos de la auditoría
- Problemas comunes en las auditorías internas
- Cómo documentar eficazmente los hallazgos
- Distinguir entre síntomas y causas raíz
Técnicas clave de RCA para auditores internos
- El método de los 5 Porqués
- Diagrama de Ishikawa (espina de pescado)
- Análisis de Modos y Efectos de Fallo (FMEA)
- Análisis de Pareto para priorizar las causas raíz
Realización de una investigación RCA
- Recopilación y análisis de datos
- Entrevistas a las partes interesadas para obtener información veraz
- Desarrollo de relaciones de causa y efecto
Elaboración e implementación de acciones correctivas
- Convertir los hallazgos del RCA en recomendaciones prácticas
- Diseñar planes de acciones correctivas y preventivas (CAPA)
- Garantizar la efectividad a largo plazo de las acciones correctivas
Integración del RCA en las prácticas de auditoría interna
- Incorporar el RCA en la planificación y el informe de auditoría
- Utilizar el RCA para la mejora continua
- Monitoreo y revisión de los resultados del RCA
Estudios de caso y ejercicios prácticos
- Ejemplos reales de RCA en auditoría
- Ejercicio grupal: realización de RCA sobre hallazgos de auditoría de ejemplo
- Simulación de entrevistas para la identificación de causas raíz
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión básica de los procesos de auditoría interna
- Experiencia en evaluación de riesgos y cumplimiento
- Familiaridad con las políticas y procedimientos organizacionales
Audiencia
- Auditores internos
- Responsables de riesgos y cumplimiento
- Profesionales de aseguramiento de la calidad
- Especialistas en mejora de procesos
14 Horas
Reseñas (1)
El cómo aplicar el 5W2H