Ponte en Contacto

Temario del curso

Introducción a la Entrevista Basada en Competencias

  • Por qué las entrevistas tradicionales fallan en entornos críticos
  • Marcos de competencias versus descripciones de puestos
  • El método STAR como base para la evaluación estructurada
  • Alineación del diseño de la entrevista con la cultura organizacional y las demandas operativas

Identificación de Competencias Clave para Puestos Críticos

  • Definir competencias imprescindibles frente a las deseables
  • Mapear competencias con las demandas reales del puesto en retail y operaciones
  • Ejercicio práctico: perfilado de competencias para un puesto de primera línea
  • Actualización de modelos de competencias según la evolución de las necesidades del negocio

Diseño de Preguntas de Preselección y Filtros Iniciales

  • Principios de la preselección y la revisión de aplicaciones efectivas
  • Diseño de preguntas eliminatorias para evaluar disponibilidad, logística y ajuste básico
  • Evitar el sobre-peseleccionamiento que reduzca innecesariamente el pool de candidatos
  • Ejercicio práctico: construcción de una tarjeta de puntuación de preselección para un puesto específico

Preguntas de Entrevista Conductuales y Situacionales

  • Elaboración de preguntas conductuales que revelen el desempeño pasado y la capacidad de resolución de problemas
  • Preguntas situacionales para evaluar el juicio bajo presión
  • Bancos de preguntas para competencias operativas comunes: resiliencia, trabajo en equipo, enfoque en el cliente
  • Ejercicio de role-play: realización de una entrevista basada en competencias

Equilibrio entre Rigurosidad e Inclusividad

  • Cómo los requisitos demasiado estrictos reducen la diversidad y el volumen de candidatos
  • Separar competencias esenciales de habilidades entrenables
  • Uso de rutas de evaluación alternativas para candidatos no tradicionales
  • Ajuste de los criterios de evaluación para reflejar predictores reales de éxito

Puntuación Estructurada y Reducción de Sesgos

  • Creación de rúbricas de puntuación que estandaricen la evaluación entre entrevistadores
  • Sesgos cognitivos comunes en las entrevistas y cómo mitigarlos
  • Sesiones de calibración: asegurando una puntuación consistente en contrataciones en equipo
  • Ejercicio: puntuación de respuestas reales de candidatos usando una rúbrica de competencias

Logística de Entrevistas en Entornos Críticos

  • Gestión de ciclos de contratación de alto volumen o rápida rotación
  • Entrevistas grupales y centros de evaluación para roles operativos
  • Mejores prácticas en preselección remota y entrevistas telefónicas
  • Gestión del tiempo: realización de entrevistas exhaustivas bajo restricciones operativas

Taller Práctico: Simulación de Entrevista de Extremo a Extremo

  • Diseño del proceso completo de entrevista para un puesto real de una empresa
  • Realización de entrevistas simuladas con retroalimentación entre pares
  • Revisión de los resultados de la preselección y refinamiento de filtros
  • Plan de acción: implementación de la entrevista basada en competencias en la organización

Requerimientos

  • Conocimiento de conceptos básicos de recursos humanos o reclutamiento.
  • Familiaridad con roles organizacionales y descripciones de puestos.

Público Objetivo

  • Personal de RR.HH. y especialistas en reclutamiento.
  • Gerentes de sucursal y líderes de equipo involucrados en la contratación.
  • Supervisores de operaciones que llevan a cabo entrevistas de primera línea.
  • Profesionales que buscan habilidades prácticas de entrevista para entornos operativos exigentes.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (3)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas