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Temario del curso

Módulo de conceptos

  • El valor del Kaizen
  • Kaizen y gestión
  • Kaizen y Control Total de la Calidad (TQC)
  • Kaizen y sistemas de sugerencias
  • Kaizen y competitividad
  • Gestión orientada a procesos vs. gestión orientada a resultados

Comparación entre Oriente y Occidente

  • Kaizen e innovación
  • Kaizen y cuantificación

Del Control Total de la Calidad al Kaizen

  • Control de calidad: gestionar la calidad de las personas
  • Métodos de control de calidad: una comparación entre Japón y Occidente
  • Aplicación del ciclo PDCA
  • Kaizen en el nivel base

Módulo práctico

  • Kaizen dirigido por la gerencia
  • Implementación del Kaizen
  • Kaizen dirigido por equipos
  • Kaizen dirigido por individuos

Módulo de gestión

  • Gestión transversal de funciones
  • Despliegue de políticas
  • Despliegue de la calidad
  • Mantenimiento productivo total

Métodos de resolución de problemas

  • Los problemas en la gestión
  • Actividades de Kaizen y relaciones laborales
  • La relación laboral: enemigos o aliados
  • El compromiso de la alta dirección

Transformando la cultura empresarial

  • El cliente: el juez final de la calidad
  • La colaboración con proveedores transforma la cultura empresarial: el desafío frente a Occidente.

Análisis de casos

Requerimientos

Ninguno.

 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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