Temario del curso
Día 1: Módulo de Liderazgo Estratégico y Pensamiento a Largo Plazo
1: Liderazgo Estratégico en un Entorno Dinámico
Este módulo se centra en el papel de los líderes senior en impulsar el desempeño organizacional y navegar entornos complejos. Los participantes explorarán la distinción entre liderazgo estratégico y operacional mientras examinan las competencias clave requeridas para un liderazgo efectivo en el sector público.
Temas Abordados:
- El papel de los líderes senior en configurar el éxito organizacional
- Liderazgo estratégico versus liderazgo operacional
- Competencias de liderazgo para ejecutivos del sector público
Alinear comportamientos de liderazgo con la visión organizacional
Módulo 2: Pensamiento Estratégico a Largo Plazo
Este módulo equipa a los participantes con las herramientas y marcos necesarios para anticipar desafíos futuros, identificar oportunidades emergentes y construir organizaciones resilientes capaces de sostener el éxito a largo plazo.
Temas Abordados:
-
- Desarrollo de una mentalidad orientada al futuro
- Análisis del entorno y tendencias
- Técnicas de planificación de escenarios
- Visionado estratégico y desafíos emergentes
- Construcción de resiliencia organizacional
Módulo 3: Toma de Decisiones Estratégicas
Este módulo proporciona a los participantes marcos y herramientas prácticas para tomar decisiones estratégicas efectivas en entornos complejos y de rápido cambio. Los participantes aprenderán cómo evaluar alternativas, gestionar la incertidumbre y equilibrar las necesidades operativas inmediatas con los objetivos estratégicos a largo plazo.
Temas Abordados:
- Marcos de toma de decisiones ejecutivas
- Gestión de la incertidumbre y complejidad
- Equilibrio entre demandas a corto plazo y prioridades a largo plazo
- Estudios de caso y simulaciones ejecutivas
Día 2: Planificación Estratégica y Alineación Organizacional Módulo 4: Desarrollo de Planes Estratégicos Efectivos
Este módulo se centra en el desarrollo de planes estratégicos robustos que alineen la visión organizacional con resultados medibles e iniciativas accionables.
Temas Abordados:
- Marco y metodologías de planificación estratégica
- Definición de visión, misión y prioridades estratégicas
- Traducción de la estrategia en iniciativas accionables
- Establecimiento y alineación de objetivos estratégicos
Módulo 5: Gestión del Desempeño y Ejecución
Este módulo examina cómo las organizaciones pueden monitorear y ejecutar eficazmente iniciativas estratégicas a través de sistemas de gestión del desempeño y mecanismos de rendición de cuentas.
Temas Abordados:
- Indicadores Clave de Desempeño (KPIs)
- Conceptos del Cuadro de Mando Integral
- Monitoreo del desempeño estratégico
- Impulso a la rendición de cuentas y resultados
Módulo 6: Gestión de Riesgos Estratégicos
Este módulo equipa a los líderes con el conocimiento y las herramientas requeridas para identificar, evaluar y mitigar riesgos estratégicos mientras asegura el cumplimiento y una gobernanza efectiva.
Temas Abordados:
- Principios de gestión de riesgos empresariales
- Identificación de riesgos estratégicos
- Planificación de mitigación de riesgos
- Consideraciones de gobernanza y cumplimiento
Día 3: Sostenibilidad Financiera y Creación de Valor Módulo 7: Sostenibilidad Financiera para Líderes Senior
Este módulo introduce conceptos clave y marcos que apoyan la sostenibilidad financiera a largo plazo y la resiliencia organizacional.
Temas Abordados:
- Conceptos y marcos de sostenibilidad financiera
- Vinculación de la estrategia con el desempeño financiero
- Optimización de ingresos, costos y valor
- Distribución sostenible de recursos
Módulo 8: Toma de Decisiones Financieras
Este módulo permite a los líderes senior tomar decisiones financieras informadas comprendiendo indicadores financieros clave y evaluando inversiones estratégicas.
Temas Abordados:
- Comprensión de indicadores financieros clave
- Presupuestación y decisiones de inversión estratégica
- Evaluación de negocios e iniciativas
- Análisis costo-beneficio y ROI
Módulo 9: Gobernanza y Crecimiento Sostenible
Este módulo explora principios de gobernanza y estrategias de crecimiento sostenible que apoyan la rendición de cuentas, la gestión responsable y el éxito organizacional a largo plazo.
Temas Abordados:
- Principios de gobernanza financiera
- Gestión de recursos y rendición de cuentas
- Sostenibilidad y resiliencia organizacional
- Mejores prácticas de organizaciones líderes
Día 4: Comunicación Ejecutiva y Habilidades de Influencia Módulo 10: Excelencia en la Comunicación Ejecutiva
Este módulo se centra en fortalecer las capacidades de comunicación ejecutiva para mejorar la credibilidad, influencia y presencia del liderazgo.
Temas Abordados:
- Comunicación con impacto y credibilidad
- Presencia ejecutiva y mensaje de liderazgo
- Estructuración de comunicaciones estratégicas
- Narrativa para líderes
Módulo 11: Influencia sin Autoridad
Este módulo proporciona técnicas prácticas para influir en las partes interesadas, construir confianza y asegurar compromiso a lo largo de la organización.
Temas Abordados:
- Comprensión de las motivaciones de las partes interesadas
- Construcción de confianza y credibilidad
- Marco de persuasión e influencia
- Gestión de la resistencia y obtención de adhesión
Módulo 12: Compromiso con Partes Interesadas de Alto Nivel
Este módulo desarrolla la capacidad de los participantes para involucrarse eficazmente con partes interesadas senior, juntas directivas y socios externos.
Temas Abordados:
- Comunicación con juntas directivas y ejecutivos senior
- Gestión de relaciones con partes interesadas externas
- Desafíos de comunicación del sector público
- Informes ejecutivos y actualizaciones estratégicas
Día 5: Influencia Avanzada, Negociación y Liderazgo Estratégico Módulo 13: Negociación Estratégica e Influencia Ejecutiva
Este módulo desarrolla habilidades avanzadas de negociación e influencia requeridas para el liderazgo ejecutivo y la gestión estratégica de partes interesadas.
Temas Abordados:
- Técnicas avanzadas de negociación
- Gestión de conversaciones difíciles
- Resolución de conflictos a nivel ejecutivo
- Construcción de consensos y desarrollo de coaliciones
Módulo 14: Liderar el Cambio y la Transformación
Este módulo se centra en liderar iniciativas de cambio organizacional y construir compromiso a lo largo de los viajes de transformación.
Temas Abordados:
- Comunicación del cambio organizacional
- Construcción de compromiso y participación
- Gestión de la resistencia organizacional
- Liderazgo durante iniciativas de transformación
Módulo 15: Simulación de Liderazgo Ejecutivo
Este módulo final brinda a los participantes la oportunidad de aplicar conceptos clave aprendidos a lo largo del programa mediante simulaciones y ejercicios realistas de nivel ejecutivo.
Temas Abordados:
- Ejercicio de planificación estratégica
- Simulación de toma de decisiones sobre sostenibilidad financiera
- Escenarios de comunicación con partes interesadas ejecutivas
- Planificación de acciones y compromisos de liderazgo
Requerimientos
No se requieren requisitos académicos o técnicos formales para este programa de nivel ejecutivo. Sin embargo, para maximizar el valor de la capacitación, se recomienda que los participantes tengan:
- Experiencia en gestión o liderazgo de alto nivel con responsabilidad en la toma de decisiones estratégicas.
- Un buen conocimiento de los objetivos estratégicos, prioridades y entorno operativo de su organización.
- Familiaridad con conceptos básicos de desempeño organizacional, presupuestación, gobernanza y gestión de riesgos.
- Experiencia en gestión de partes interesadas, liderazgo o toma de decisiones organizacionales.
- Se alienta a los participantes a traer un desafío estratégico actual, iniciativa o prioridad organizacional para aplicar durante ejercicios prácticos y discusiones.
Reseñas (2)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traducción Automática
Fomentar la interacción entre las personas.
Jose - Universidade de Evora
Curso - Leadership 101
Traducción Automática
