Gestión y Control de Activos Fijos

Esta formación presencial impartida por un instructor en Argentina (en línea o in situ) está dirigida a profesionales de finanzas y gestión de activos de nivel intermedio a avanzado que deseen optimizar el seguimiento de los activos, su control y el cumplimiento con las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS).

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Clasificar y configurar activos fijos según las regulaciones IFRS.
• Gestionar la creación, adquisición y capitalización de activos.
• Implementar medidas de control para el seguimiento y monitoreo de activos.
• Aplicar los métodos de depreciación y amortización adecuados.
• Procesar eficazmente los movimientos, traslados y bajas de activos.
• Garantizar el cumplimiento de las normas de informes financieros y auditoría.

Resumen

A nivel mundial, los reguladores están vinculando cada vez más el volumen de riesgos asumidos por un banco con el monto de capital que debe mantener. Asimismo, la gestión de bancos e instituciones de servicios financieros se basa cada vez más en prácticas de administración orientadas al riesgo. Los bancos, sus productos, la normativa y el mercado global se tornan progresivamente más complejos, lo que genera desafíos crecientes para una gestión efectiva de los riesgos. Una lección fundamental de la crisis bancaria de los últimos cinco años es que los riesgos están altamente integrados; por ello, para gestionarlos eficientemente, los bancos deben comprender estas interacciones.

Las características clave incluyen:

• la explicación de las regulaciones actuales basadas en el riesgo
• una revisión detallada de los principales riesgos a los que se enfrentan los bancos
• las mejores prácticas del sector para adoptar un enfoque empresarial orientado a integrar la gestión de riesgos en toda la organización
• el uso de técnicas de gobierno corporativo para fomentar una cultura institucional que asegure que todos asuman un rol activo en la gestión de riesgos, alineada con los objetivos estratégicos del banco
• los desafíos que podrían enfrentar los gestores de riesgos en el futuro.

El curso hará un uso extensivo de casos prácticos diseñados para explorar, examinar y reforzar los conceptos e ideas cubiertos durante los cinco días. Eventos históricos ocurridos en bancos se utilizarán a lo largo del curso para destacar cómo han fallado en la gestión de sus riesgos y las acciones que podrían haberse tomado para prevenir pérdidas.

Objetivos

El objetivo de este curso es ayudar a la dirección bancaria a implementar una estrategia integrada adecuada para gestionar los riesgos complejos y cambiantes, así como las regulaciones en el entorno bancario internacional actual. Específicamente, este curso tiene como fin dotar a la alta dirección de un entendimiento sobre:

• los principales riesgos del sector financiero y las normas internacionales de regulación de riesgos
• cómo gestionar los activos y pasivos de un banco maximizando el rendimiento
• la interacción entre los distintos tipos de riesgo y cómo los bancos utilizan un enfoque integrado para su gestión
• el gobierno corporativo y las mejores prácticas para gestionar los intereses diversos de las partes interesadas
• cómo desarrollar una cultura de gobierno de riesgos como herramienta para minimizar la asunción innecesaria de riesgos.

¿A quiénes está destinado este seminario?

Este curso está dirigido a quienes se inician en la gestión integrada de riesgos, a la alta dirección responsable de la gestión estratégica de riesgos, o a aquellos que deseen profundizar su comprensión sobre la gestión empresarial de riesgos. Será de utilidad para:

• directivos de nivel directivo en bancos
• gerentes superiores
• gerentes y analistas senior de riesgos
• directores senior y gerentes responsables de la gestión estratégica de riesgos
• auditores internos
• personal de regulación y cumplimiento normativo
• profesionales de tesorería
• gerentes y analistas de gestión de activos y pasivos
• reguladores y profesionales supervisores
• proveedores y consultores para bancos y la industria de gestión de riesgos
• gestores de gobierno corporativo y gobierno de riesgos.

La planificación y la evaluación de riesgos es un enfoque estructurado para identificar, evaluar y mitigar los riesgos potenciales en proyectos y operaciones.

Esta formación en vivo dirigida por instructores (en línea o presencial) está orientada a profesionales de nivel principiante e intermedio que deseen planificar eficazmente y gestionar los riesgos en entornos de proyectos u operativos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios y procesos de una planificación efectiva.
• Identificar y evaluar riesgos potenciales en diversos escenarios.
• Desarrollar e implementar estrategias de mitigación de riesgos.
• Integrar la evaluación de riesgos en el ciclo global del proyecto.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Ejercicios grupales y práctica basada en escenarios.
• Aplicación práctica mediante casos de estudio.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (online o presencial) está dirigida a profesionales de nivel intermedio que deseen desarrollar un enfoque sistemático para identificar, analizar y resolver problemas utilizando metodologías RCA.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los conceptos esenciales del RCA y los ciclos de mejora continua.
• Aplicar distintas herramientas RCA para identificar la causa raíz de los problemas.
• Desarrollar e implementar estrategias eficaces de resolución de problemas.
• Integrar el RCA en los esfuerzos de mejora y prevención organizacionales.

El objetivo final de este programa es transformar el proceso de auditoría, pasando de un ejercicio reactivo de "encontrar" a una estrategia proactiva de "prevención". Al dominar el Análisis de la Causa Raíz (ACR), el equipo de Auditoría Interna se centrará específicamente en eliminar hallazgos recurrentes. Esto garantiza que, una vez identificada una debilidad, la recomendación brinde una solución permanente, salvaguardando la eficiencia operativa y la integridad financiera de la empresa.

Optar por no implementar un ACR estructurado crea un entorno de alto riesgo:

• Erosión Financiera: Las causas raíz no resueltas en los procesos financieros provocan fugas acumulativas que aumentan con el tiempo.
• Pérdida de Recursos: Los auditores dedican un 40% más de tiempo a rea auditorar los mismos controles fallidos, en lugar de concentrarse en nuevos riesgos estratégicos.
• Disminución de la Autoridad: Informar repetidamente sobre los mismos problemas debilita la influencia de la División de Auditoría ante la alta dirección y los auditados.

Esta formación en vivo con instructores en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a auditores internos de nivel intermedio que deseen mejorar la eficacia de sus auditorías aplicando técnicas estructuradas de RCA.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las metodologías de RCA y su papel en la auditoría interna.
• Identificar y analizar las causas raíz de los hallazgos de la auditoría.
• Aplicar herramientas de RCA como los 5 Porqués, el Diagrama de Ishikawa (espina de pescado) y el Análisis de Modos y Efectos de Fallo (FMEA).
• Elaborar planes de acciones correctivas y preventivas basados en los hallazgos del RCA.
• Integrar el RCA en el proceso de auditoría interna para mejorar la gestión de riesgos.

Esta formación en vivo impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de la seguridad con nivel intermedio y gestores operativos que deseen mejorar su capacidad para investigar incidentes, identificar debilidades sistémicas y diseñar acciones correctivas y preventivas efectivas.