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Temario del curso

Alineación Diagnóstica y el Modelo de Comportamiento Influyente

  • Análisis de resultados personalizados de la encuesta 360 grados e identificación de puntos ciegos conductuales
  • Mapeo de los patrones personales de influencia al modelo central del comportamiento influyente
  • Reconocimiento de brechas adaptativas entre los hábitos actuales y las demandas situacionales
  • Taller: Traducción de datos diagnósticos en una hoja de ruta personalizada y focalizada para el crecimiento de la influencia personal

Dominio de la Presentación para Impacto Estratégico

  • Estructuración de narrativas persuasivas que impulsan la toma de decisiones ejecutivas
  • Presencia vocal, ritmo y alineación no verbal para garantizar credibilidad y autoridad
  • Diseño de presentaciones de alto impacto que convierten el interés en compromiso concreto
  • Laboratorio: Entrega de una presentación persuasiva de 5 minutos con coaching entre pares en tiempo real y calificación facilitada por el instructor

Dinámicas Interpersonales y Patrones de Respuesta Resiliente

  • Gatillos psicológicos, inteligencia emocional y adaptación conductual bajo presión
  • Navegación del escepticismo, la resistencia y el conflicto manteniendo la seguridad psicológica
  • Construcción de redes de influencia a través de jerarquías y fronteras interfuncionales
  • Actividad: Escenarios estructurados de simulación requeridos de comunicación adaptativa y regulación emocional

Colaboración en Equipo y Dinámicas de Alto Rendimiento

  • Alineación de personalidades diversas, estilos de trabajo y prioridades hacia objetivos compartidos
  • Facilitación del consenso sin comprometer la responsabilidad o autonomía individual
  • Establecimiento de normas basadas en influencia, bucles de retroalimentación y rituales colaborativos para el equipo
  • Taller: Co-creación de un charter de influencia del equipo y un manual de colaboración para ejecución sostenida

Estrategia de Negociación y Contratación

  • Negociación basada en principios frente a negociación posicional en entornos de negocios complejos
  • Creación de valor, anclaje, mapeo de concesiones y asignación de riesgos
  • Estrategias de precios, gestión del alcance y aseguramiento de condiciones favorables bajo incertidumbre
  • Laboratorio: Simulación guiada de negociación con análisis posterior, mapeo de estrategias y calificación conductual

Valor Organizacional, Escalamiento y Cambio Sostenible

  • Conexión de comportamientos influyentes con resultados medibles: crecimiento de ingresos, optimización de costos y valor para los accioneros
  • Escaleo de la influencia personal hacia el liderazgo interfuncional y el patrocinio ejecutivo
  • Medición de la adopción conductual, seguimiento del progreso y reforzamiento del desarrollo continuo
  • Título: Plan de acción personalizado con estructuras de rendición de cuentas, mapeo de recursos y vías de apoyo post-programa
  • Preguntas abiertas, cierre del curso y documentación de certificación/asistencia

Requerimientos

• Los participantes completan una encuesta en línea de 360 grados con 48 preguntas que incluye sus propias retroalimentaciones y permite la recopilación de comentarios hasta de 7 personas más, para comprender su comportamiento actual de influencia. Las respuestas no son anónimas. • El informe generado por estas encuestas se vincula con el Modelo de Comportamiento Influyente utilizado en el programa, y se revisita durante el curso.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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