Construir la identidad del equipo a través de los tipos de personalidad

Objetivo del curso:

Dirigido a la gestión: líderes de equipo, gerentes que están comenzando su trayectoria profesional y empleados con alto potencial seleccionados para su desarrollo. La formación también es un precedente para el desarrollo de roles individuales de liderazgo y la gestión de recursos humanos.

Beneficios al completar el curso:

Aumento de la eficiencia en la gestión del equipo, toma efectiva de decisiones relacionadas con las funciones gerenciales, elección adecuada del estilo de liderazgo según la situación del equipo, crecimiento empresarial, fortalecimiento de habilidades de resolución de conflictos y adquisición de habilidades de gestión del tiempo.

Método de capacitación:

breves conferencias temáticas, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de caso, juegos de rol

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a líderes y miembros de equipos que deseen utilizar Prism Brain Mapping para descubrir las fortalezas, necesidades e impulsores de los miembros del equipo, y aprender a gestionar la diversidad de manera más efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Fortalecer el entendimiento entre los miembros del equipo mediante un mejor conocimiento de sus preferencias de comportamiento, comunicación, fortalezas, necesidades e impulsores laborales.
• Descubrir las fortalezas del equipo y cómo aprovecharlas para aumentar la eficiencia en el logro de objetivos.
• Encontrar soluciones a los desafíos de cooperación, permitiendo que el equipo trabaje de manera más efectiva.
• Aumentar la satisfacción laboral de los miembros del equipo mediante el análisis de cómo cada uno puede utilizar mejor sus fortalezas y potencial, y minimizar los factores de estrés en el trabajo.
• Mejorar la gestión de la diversidad en el equipo y lograr una mejor alineación de tareas con las personas, descubriendo las fortalezas, preferencias e impulsores de los miembros del equipo y analizando los informes individuales de cada empleado.
• Comprender mejor el estilo de gestión del líder a través del descubrimiento de su perfil de liderazgo y su impacto en el equipo.

Organizaciones como Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC y VMware han aprovechado este programa para desarrollar un estilo de influencia más equilibrado y construir respuestas resilientes y adaptables ante los desafíos del entorno laboral. Ya sea que tu objetivo sea crear equipos de alto rendimiento, ganar consistentemente contratos mediante presentaciones expertas, negociar condiciones óptimas o generar sistemáticamente valor para los accioneros, este programa proporciona la precisión conductual y alineamiento estratégico necesarios para impulsar un impacto medible.

Los participantes irán más allá de la comunicación básica hacia una arquitectura avanzada de influencia, aprendiendo a calibrar su estilo, navegar la resistencia, asegurar compromisos y ampliar el impacto colaborativo dentro de complejas redes organizacionales.

Destinatarios

Gerentes y Líderes de equipo que necesitan estar plenamente informados sobre los temas relacionados con la gestión y el desarrollo de su personal (tanto subordinados directos como indirectos).

Formato del curso

El curso consistirá en una combinación altamente interactiva de:

• Debates guiados
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender las diferentes habilidades necesarias para gestionar y liderar.
• Desarrollar a su equipo de la manera más efectiva posible.
• Explicar cómo implementar mejor el cambio en su área de la organización.
• Gestionar mejor el rendimiento del personal.
• Negociar con éxito las soluciones que prefieran.
• Explicar cómo abordar situaciones difíciles que puedan surgir en la oficina.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o en las instalaciones) está dirigida a líderes de equipo y miembros que deseen mejorar su forma de comunicarse, colaborar y relacionarse entre sí. Siguiendo una serie de prácticas, los equipos pueden potenciar estas habilidades, lo que conduce a una labor más productiva y a una vida laboral más satisfactoria.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Identificar y abordar problemas comunes en su forma de comunicarse y responder a los demás en el trabajo.
• Mejorar la eficiencia con la que se realiza el trabajo en equipo.
• Comprender las necesidades individuales y colectivas del equipo para gestionar y orientar mejor sus esfuerzos.
• Entender el significado e importancia de la inteligencia emocional como indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el ámbito laboral.

Nuestros servicios se imparten en línea a clientes en todo el mundo, en colaboración con una red internacional de socios en constante crecimiento. Nuestros programas de aprendizaje grupales transformadores de 10 semanas están diseñados para inspirar y capacitar a los gerentes, y son conducidos por facilitadores y coaches expertos,
impartidos convenientemente en línea dentro del flujo normal del trabajo…

Al finalizar esta capacitación, los participantes habrán desarrollado las siguientes habilidades:

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Los equipos son tan fuertes como las relaciones humanas existentes entre sus miembros.

COACHING
Habilidades esenciales para que los líderes sean influyentes y obtengan lo mejor de su equipo

LIDERAZGO
La gestión se centra en tareas y procesos. El liderazgo se centra en las personas y su crecimiento.

CULTURA
El compromiso sostenido construye los hábitos y normas de un equipo de alto rendimiento.

EQUIPOS
Un grupo de individuos no es un equipo. Los buenos líderes construyen grandes equipos.

Esta capacitación en vivo con instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a participantes de todos los niveles, incluidos empleados, líderes de equipo y profesionales de Recursos Humanos, que desean comprender el acoso laboral, prevenirlo y fomentar una cultura de trabajo inclusiva y respetuosa.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender qué constituye el acoso laboral y sus diversas formas.
• Identificar las conductas que contribuyen a un entorno laboral respetuoso.
• Responder eficazmente ante incidentes de acoso.
• Reconocer las políticas legales y organizacionales en torno a la prevención del acoso.
• Promover una cultura laboral positiva, inclusiva y respetuosa.