Gobernanza de la TI Empresarial y Gestión Estratégica

Esta capacitación en vivo con instrucción presencial en Argentina (online o in situ) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y comprometer candidatos internacionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales
• Comprender los aspectos legales y regulatorios
• Aplicar el Employer Branding global
• Tener acceso a talento global y canales de reclutamiento internacionales

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (online o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y conectar con el mejor talento internacional. 

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar una Captación Proactiva frente a un Reclutamiento Reactivo.
• Diferenciar entre LinkedIn Estándar y LinkedIn Recruiter.
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los responsables de contratación.

Esta capacitación en vivo dirigida por instructores en Argentina (en línea o presencial) está orientada a profesionales principiantes / intermedios / avanzados que desean descubrir, aprender y transformarse en los líderes actuales; o empresas que desean capacitar a sus gerentes para convertirse en los mejores líderes de hoy.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su Estilo de Liderazgo
• Explorar el Prototipo de Liderazgo Moderno
• Examinar las Responsabilidades de un Líder
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
• Servir como Modelo a Seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el menor esfuerzo posible.  

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Pasar de una Llamada de Briefing a una SAM
• Diseñar descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y EVP (Propuesta de Valor del Empleado)
• Publicar un solo anuncio de empleo o múltiples anuncios
• Recibir una lista larga personalizada (Long-List)

La presencia digital de una marca es esencial para la supervivencia de un negocio en el mundo conectado de hoy.

Este entrenamiento en vivo, impartido por un instructor, está dirigido a profesionales del marketing de todos los niveles que deseen fortalecer el posicionamiento de la marca online de un negocio, evaluar el desempeño de la misma y gestionar su imagen y reputación mediante la realización de una Auditoría de Marca en Línea exhaustiva.

El conjunto de múltiples puntos de contacto en línea determinará finalmente cómo las audiencias objetivo perciben a tu empresa y si deciden o no hacer negocios contigo.

Una auditoría de marca en línea se ha convertido en una práctica estándar para que las empresas evalúen y fortalezcan el posicionamiento de su marca en un mercado determinado.

Además de evaluar los activos en línea propiedad de tu marca buscando fortalezas y debilidades, esta auditoría analizará cómo se habla de tu marca en canales online que no te pertenecen, con el fin de evaluar la percepción de la marca.

Al finalizar la realización de una auditoría de marca en línea, estarás capacitado para desarrollar una estrategia de marketing de marca transformadora que se alinee con los objetivos comerciales generales.

Aunque este curso pertenece a la categoría de 'Gestión de Marca', toca muchas otras disciplinas dentro de una organización; desde la experiencia del cliente y los recorridos online del usuario hasta la obtención de insights, pasando por la estrategia y planificación del marketing.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Evaluar la presencia en línea de una marca identificando sus fortalezas y debilidades.
• Descubrir la reputación online y la imagen de un negocio.
• Identificar y fortalecer el posicionamiento de una marca en un mercado determinado.
• Construir una estrategia de marca centrada en resultados y un plan integrado de comunicación de marketing online.
• Realizar un análisis competitivo de la marca y construir mapas perceptuales del sector.
• Realizar una auditoría SEO.
• Aprender las directrices actualizadas de SEO en la era de la Inteligencia Artificial.
• Descubrir insights valiosos sobre cómo diferentes grupos de clientes perciben un negocio y sus productos o servicios.
• Administrar el análisis de redes sociales en línea (social listening).
• Utilizar IA para hacer que la realización de auditorías de rutina sea más eficiente.

Esta formación en vivo con instructor se ofrece en Ottawa, pero también puede ser impartida en otras ubicaciones. Está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

El curso Liderazgo para Directores y Miembros de la Junta está diseñado para fortalecer las capacidades de liderazgo y gobierno corporativo de directores y miembros de la junta.

Esta formación en vivo, impartida por instructores (en línea o presencial), está dirigida a directores, ejecutivos y miembros de la junta que deseen desarrollar habilidades efectivas de liderazgo, gobierno corporativo y toma de decisiones a nivel directivo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las responsabilidades legales, éticas y estratégicas de los directores y miembros de la junta.
• Aplicar principios de buen gobierno corporativo para mejorar el rendimiento organizacional.
• Fomentar una comunicación y colaboración efectivas dentro del consejo de administración.
• Responder a crisis y gestionar riesgos a nivel ejecutivo.

Formato del curso

• Dinámica expositiva interactiva acompañada de discusiones guiadas.
• Análisis de casos prácticos y ejercicios de simulación.
• Actividades grupales y análisis situacional.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar los detalles.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a miembros de la junta y directores de nivel intermedio a avanzado que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo, gobernanza y toma de decisiones.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las responsabilidades clave y las obligaciones legales de un director.
• Desarrollar estructuras de gobernanza efectivas y dinámicas en la sala de juntas.
• Mejorar las capacidades de toma de decisiones estratégicas y gestión de riesgos.
• Mejorar la comunicación, el liderazgo y la toma de decisiones éticas a nivel de la junta directiva.

Esta capacitación presencial y en vivo en Argentina (en línea o in situ) está orientada a gerentes, supervisores y profesionales técnicos que transicionan hacia roles de liderazgo y desean utilizar estructuras de liderazgo estructuradas y herramientas de comunicación para fortalecer la autoridad, la delegación y el rendimiento del equipo en organizaciones en crecimiento.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Definir y aplicar una autoridad de liderazgo clara y la rendición de cuentas dentro de su ámbito.
• Delegar tareas y resultados de manera efectiva mientras se mantiene la supervisión del desempeño.
• Conducir conversaciones estructuradas, directas y constructivas sobre desempeño.
• Comunicar expectativas claramente para mejorar el compromiso y la alineación interfuncional.

Esta capacitación en vivo con instrucción en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a analistas financieros de nivel principiante que desean aprender cómo utilizar OneStream para el análisis financiero, los informes y la toma de decisiones basada en datos, además de prepararse para las certificaciones correspondientes de OneStream.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las funcionalidades clave de OneStream XF.
• Navegar por la interfaz y el espacio de trabajo de OneStream.
• Cargar, transformar y validar datos financieros.
• Construir e analizar informes financieros y cuadros de mandos (dashboards).
• Utilizar las funciones de automatización de flujos de trabajo de OneStream para la planificación financiera y la consolidación.
• Prepararse para los exámenes de certificación de OneStream (por ejemplo, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, etc.).

Visión General

Este curso de 5 días ayudará a los participantes a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluyendo los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso abordará las difíciles cuestiones de la gestión de conflictos, la administración del cambio, qué define a un buen líder y cómo motivar a un equipo. Utilizando estudios de caso interactivos así como ejemplos del sector, se alentará a los participantes a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y orientadas al trabajo que puedan llevarse de vuelta y utilizar efectivamente.

El objetivo central del programa es equipar a los ejecutivos con las habilidades necesarias para escanear el entorno empresarial y descubrir oportunidades comerciales rentables, así como desarrollar estrategias para obtener ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros aspectos, el programa también brindará información sobre liderazgo, las mejores prácticas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de gestionar una organización de alto rendimiento.

Objetivos de Aprendizaje

Después de asistir a este curso, los participantes podrán:

• Describir los principales problemas que enfrenta una organización;
• Explicar los diversos enfoques para la planificación del desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
• Analizar los recursos internos y externos de la organización;
• Explicar los diversos enfoques para la gestión de la estrategia y su lugar en el plan empresarial;
• Evaluar las estrategias de desarrollo alternativas con el fin de recomendar la(s) más adecuada(s) a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes de desarrollo estratégico;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan a la implementación de la nueva estrategia, incluida la gestión de conflictos en el equipo;
• Definir enfoques para gestionar los riesgos identificados;
• Analizar los impactos potenciales en su empresa (tanto positivos como negativos) que resultarán de implementar la nueva estrategia;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio

Público Objetivo

• Gerentes de Producto/Servicio
• Gerentes y Líderes de Equipo recién nombrados y establecidos
• Jefes de Operaciones
• Gerentes Bancarios Senior
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Gerentes de Marketing

Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados por estudios de caso extraídos de una combinación de ejemplos reales publicados y/o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en pequeños grupos para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Las discusiones en foro abierto también serán un elemento clave.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel medio a senior, líderes de equipo y profesionales de la estrategia que desean agudizar su capacidad para pensar estratégicamente, crear visiones convincentes, traducir la visión en estrategias accionables y liderar la implementación con confianza.

Este curso de capacitación ha sido diseñado para inversores, propietarios de empresas, directores, gerentes, ejecutivos y analistas que necesitan desarrollar habilidades de planificación estratégica. No está orientado a fines académicos, sino a comenzar a hacer realidad tus sueños desde hoy.

El curso se centra en la planificación estratégica para empresas donde la flexibilidad y el aprendizaje continuo son fundamentales. El enfoque principal está en la estrategia corporativa e inversora, utilizando ejemplos del mundo real actuales. Cada participante tendrá la oportunidad de crear un plan estratégico y aprender a implementarlo en la práctica.

Este programa avanzado de nivel ejecutivo está diseñado para fortalecer las capacidades de liderazgo estratégico de líderes senior mediante la integración de la planificación estratégica a largo plazo, principios de sostenibilidad financiera y habilidades de comunicación e influencia de alto impacto. El curso dota a los participantes con las herramientas necesarias para navegar entornos organizacionales complejos, impulsar el crecimiento sostenible, alinear iniciativas estratégicas con las prioridades nacionales y organizacionales, y comunicarse eficazmente con las partes interesadas en todos los niveles. A través de discusiones ejecutivas, simulaciones estratégicas y estudios de caso prácticos, los participantes desarrollarán la competencia completa.

Objetivos de Aprendizaje

 1. Desarrollar y ejecutar planes estratégicos a largo plazo alineados con los objetivos organizacionales.

2. Aplicar técnicas de pensamiento estratégico para abordar desafíos futuros y oportunidades.

3. Integrar principios de sostenibilidad financiera en la toma de decisiones estratégicas.

4. Evaluar riesgos y oportunidades que afectan el desempeño organizacional a largo plazo.

5. Fortalecer las prácticas de gobernanza, rendición de cuentas y gestión del desempeño.

 6. Comunicar eficazmente las prioridades estratégicas a las partes interesadas ejecutivas.

7. Mejorar la presencia ejecutiva y la influencia del liderazgo.

8. Gestionar relaciones de alto nivel con las partes interesadas y su compromiso. 

9. Presentar exposiciones persuasivas e informes ejecutivos.

10. Liderar conversaciones estratégicas, negociaciones e iniciativas de cambio organizacional con confianza.