Temario del curso
Introducción y contrato de aprendizaje
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Objetivos del taller y resultados esperados.
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Resumen de la agenda.
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Principios de aprendizaje y pautas de participación.
El viaje: comprensión del pensamiento
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Cómo la información moldea las decisiones.
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Sesgos cognitivos y atajos mentales.
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Diferentes estilos de pensamiento y su impacto en la colaboración.
El trabajo ideal: colaboración y perspectivas compartidas
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Intercambio de información y experiencias.
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Comprensión de distintas perspectivas.
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Construcción de confianza mediante una colaboración efectiva.
Principios de diseño en acción
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Introducción a los cuatro arquetipos conductuales.
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Comprensión de distintos enfoques hacia el cambio y la toma de decisiones.
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Aplicación de los arquetipos en situaciones cotidianas del lugar de trabajo.
Ojalá pudiera volar: responder a cambios inesperados
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Vivenciar el cambio mediante un desafío rápido en equipo.
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Reconocimiento de las reacciones instintivas cuando las reglas conocidas cambian abruptamente.
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Identificación de comportamientos que facilitan u obstaculizan la adaptación.
¿Soy yo el que aparece en el espejo? Comprensión del propio perfil ante el cambio
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Exploración de los cuatro tipos de reacción.
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Evaluación personal desde tres perspectivas:
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Autopercepción.
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Conducta situacional.
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Observaciones de los pares.
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Identificación de fortalezas personales y oportunidades de desarrollo.
Sala bajo presión: toma de decisiones en la incertidumbre
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Toma de decisiones con información incompleta y conflictiva.
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Gestión de la presión y la ambigüedad.
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Distinguir hechos de suposiciones.
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Comunicación efectiva de la incertidumbre.
El mapa: convertir la reflexión en acción
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Vinculación del aprendizaje del taller con desafíos reales del lugar de trabajo.
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Definición de una acción significativa para implementar en las próximas 72 horas.
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Formulación de compromisos realistas y alcanzables.
Un cambio, tres mundos: adaptación de la comunicación
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Comunicación del mismo cambio a diferentes perfiles conductuales.
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Comprensión de cómo distintas personas procesan el cambio.
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Construcción de compromiso mediante una comunicación adaptada.
Intercambio de perspectivas: reflexión y planificación de la acción
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Retroalimentación estructurada entre pares.
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Reflexión personal y conclusiones clave.
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Pares de responsabilidad (accountability partners).
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Compromiso individual y cierre del taller.
Resultados de aprendizaje
Al finalizar el taller, los participantes podrán:
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Reconocer sus reacciones naturales ante el cambio.
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Comprender los cuatro arquetipos conductuales y cómo influyen en la colaboración.
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Tomar mejores decisiones en situaciones caracterizadas por incertidumbre e información limitada.
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Adaptar su estilo de comunicación a diferentes audiencias.
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Aumentar la resiliencia y flexibilidad durante los cambios organizacionales.
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Desarrollar un plan de acción práctico para aplicar el aprendizaje inmediatamente después del taller.
Requerimientos
No se requieren prerrequisitos.
Audiencia: gerentes desde nivel inicial hasta medio.
Reseñas (4)
La eficiencia en las reuniones es algo bastante «básico», pero no se considera mucho y tiene implicaciones muy grandes en el tiempo de las personas y de la empresa. Entender estas mejores prácticas y mantenerlas siempre presente resultará de gran ayuda de manera inmediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
Traducción Automática
Se explicaron muy claramente muchos conceptos fundamentales, que se ajustaban bien al nivel de aprendizaje del equipo. Los ejercicios fueron muy atractivos y creo que mi equipo se sintió cómodo y participó muy bien. La coordinación con el trainer también fue muy fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Traducción Automática
Aprecié especialmente la capacidad del instructor de proporcionar respuestas exhaustivas y bien explicadas a preguntas específicas de mi situación personal.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Curso - Assertiveness
Traducción Automática
los ejercicios y la forma en que el formador los explicaba
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Traducción Automática