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Temario del curso

La naturaleza y tipos de conflicto. Tipos de conflictos por participantes

Teoría de situaciones conflictivas según Lewin.

Fuente principal del conflicto.

  • recursos
  • diferencias en sus objetivos
  • interdependencia del trabajo
  • diferencias en valores o puntos de vista
  • ambigüedad organizacional

Conflictos funcionales y disfuncionales

Distorsión de la percepción que ocurre durante el conflicto

Dinámica del conflicto

  • fase previa
  • fase de desafío
  • fase de escalada
  • fase de confrontación

Estilo de comportamiento al dominar conflictos; conducta adecuada en la disputa. Consecuencias del uso rígido de diversos estilos

Uso asertivo y desarrollo de conflictos en el trabajo del equipo. Habilidades asertivas útiles para resolver conflictos

Estrategias utilizadas en situaciones conflictivas:

  • gano yo - pierdes tú
  • ganas tú - pierdo yo
  • sin perder - cambio del conflicto a la cooperación

Gestión de conflictos. Métodos y técnicas principales para resolución de conflictos

  • negociaciones
  • mediación
  • arbitraje

Trabajo con emociones en el conflicto

Estrés, afrontamiento en situaciones difíciles

  • introducción a la capacitación antiestrés
  • métodos de relajación: enfoque

Principios creativos de resolución de conflictos.

Comunicación efectiva como herramienta esencial para la gestión de conflictos.

  • barreras en la comunicación y resolución de conflictos
  • verbales y no verbales

Uso de técnicas de negociación para resolver conflictos.

Resumen del entrenamiento

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (3)

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