Los cursos en vivo de Gobernanza Corporativa, impartidos por un instructor en formato online o presencial, demuestran mediante la discusión interactiva los fundamentos de la Gobernanza Corporativa.
La capacitación en Gobernanza Corporativa está disponible como "formación en vivo online" o "formación en vivo presencial". La formación en vivo online (también conocida como "formación en vivo remota") se lleva a cabo a través de un escritorio remoto interactivo, remote desktop. La formación en vivo presencial puede llevarse a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Cordoba o en los centros de capacitación corporativa de NobleProg en Cordoba.
NobleProg -- Su proveedor local de capacitación
Còrdoba - Ecipsa Tower
Nueva Córdoba, Av. Hipólito Yrigoyen, Cordoba, Argentina
Ecipsa Tower es un edificio de oficinas AAA, basado en un proyecto de vanguardia y realizado sobre una de las esquinas del reconocido barrio de Nueva Córdoba de la Ciudad y Provincia homónima. Ecipsa Tower cuenta con una novedosa imagen estilística a partir de la construcción de una torre de última generación que emerge de un edificio de principios de siglo cuya fachada ha sido preservada en su totalidad.1
Está ubicado frente al Arzobispado de la ciudad de Córdoba, en la esquina de Av. Hipólito Yrigoyen y Obispo Trejo, en el barrio Nueva Córdoba.
This instructor-led, live training in Cordoba focuses on enhancing leadership and governance skills for directors and board members. It covers legal responsibilities, strategic decision-making, boardroom dynamics, and ethical leadership through interactive lectures and case studies.
This instructor-led training in Cordoba deepens your understanding of enterprise IT governance, strategic management, and risk optimization. Designed for advanced professionals, it aligns IT initiatives with business goals and prepares you for certification.
Esta formación en vivo impartida por un instructor en Cordoba (en línea o presencial) está dirigida a miembros de la junta y directores de nivel intermedio a avanzado que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo, gobernanza y toma de decisiones.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Comprender las responsabilidades clave y las obligaciones legales de un director.
Desarrollar estructuras de gobernanza efectivas y dinámicas en la sala de juntas.
Mejorar las capacidades de toma de decisiones estratégicas y gestión de riesgos.
Mejorar la comunicación, el liderazgo y la toma de decisiones éticas a nivel de la junta directiva.
This 14-hour course in Cordoba equips senior management with practical knowledge of AML and CTF prevention, exploring FATF recommendations, compliance strategies, and risk detection techniques to help organizations effectively identify and report suspicious financial activity.
La gobernanza y supervisión de riesgos para el combate al lavado de activos y la financiación del terrorismo (AML/CTF) es un programa de capacitación estratégico centrado en fortalecer la resiliencia organizacional frente a la actividad financiera ilícita mediante una gobernanza eficaz, la gestión de riesgos y la alineación con la normativa.
Esta formación en vivo con instructores (en línea o presencial) está dirigida a miembros de la junta directiva, ejecutivos senior, oficiales de cumplimiento, oficiales AML/CTF y profesionales de la gestión de riesgos de nivel intermedio a avanzado que deseen utilizar marcos estructurados de AML/CTF para mejorar la supervisión, reducir la exposición regulatoria y proteger la reputación institucional.
Esta formación en vivo con instructor se ofrece en Ottawa, pero también puede ser impartida en otras ubicaciones. Está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
Estructurar conversaciones de alto impacto
Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
This five-day training in Cordoba equips board directors with the expertise needed for effective governance, strategic planning, and robust policy development. Participants will learn to strengthen oversight, monitor organizational performance, and enhance accountability to ensure long-term success.
Esta capacitación ofrece una comprensión clara y práctica de las reglas Incoterms® 2020, cómo definen las responsabilidades de compradores y vendedores en el comercio internacional y cómo aplicarlas correctamente en transacciones reales. A través de debates interactivos y estudios de caso, los participantes aprenderán a seleccionar el Incoterm adecuado para sus necesidades, evitar errores comunes y garantizar envíos fluidos y sin disputas.
A nivel mundial, los reguladores están vinculando cada vez más el volumen de riesgos asumidos por un banco con el monto de capital que debe mantener. Asimismo, la gestión de bancos e instituciones de servicios financieros se basa cada vez más en prácticas de administración orientadas al riesgo. Los bancos, sus productos, la normativa y el mercado global se tornan progresivamente más complejos, lo que genera desafíos crecientes para una gestión efectiva de los riesgos. Una lección fundamental de la crisis bancaria de los últimos cinco años es que los riesgos están altamente integrados; por ello, para gestionarlos eficientemente, los bancos deben comprender estas interacciones.
Las características clave incluyen:
la explicación de las regulaciones actuales basadas en el riesgo
una revisión detallada de los principales riesgos a los que se enfrentan los bancos
las mejores prácticas del sector para adoptar un enfoque empresarial orientado a integrar la gestión de riesgos en toda la organización
el uso de técnicas de gobierno corporativo para fomentar una cultura institucional que asegure que todos asuman un rol activo en la gestión de riesgos, alineada con los objetivos estratégicos del banco
los desafíos que podrían enfrentar los gestores de riesgos en el futuro.
El curso hará un uso extensivo de casos prácticos diseñados para explorar, examinar y reforzar los conceptos e ideas cubiertos durante los cinco días. Eventos históricos ocurridos en bancos se utilizarán a lo largo del curso para destacar cómo han fallado en la gestión de sus riesgos y las acciones que podrían haberse tomado para prevenir pérdidas.
Objetivos
El objetivo de este curso es ayudar a la dirección bancaria a implementar una estrategia integrada adecuada para gestionar los riesgos complejos y cambiantes, así como las regulaciones en el entorno bancario internacional actual. Específicamente, este curso tiene como fin dotar a la alta dirección de un entendimiento sobre:
los principales riesgos del sector financiero y las normas internacionales de regulación de riesgos
cómo gestionar los activos y pasivos de un banco maximizando el rendimiento
la interacción entre los distintos tipos de riesgo y cómo los bancos utilizan un enfoque integrado para su gestión
el gobierno corporativo y las mejores prácticas para gestionar los intereses diversos de las partes interesadas
cómo desarrollar una cultura de gobierno de riesgos como herramienta para minimizar la asunción innecesaria de riesgos.
¿A quiénes está destinado este seminario?
Este curso está dirigido a quienes se inician en la gestión integrada de riesgos, a la alta dirección responsable de la gestión estratégica de riesgos, o a aquellos que deseen profundizar su comprensión sobre la gestión empresarial de riesgos. Será de utilidad para:
directivos de nivel directivo en bancos
gerentes superiores
gerentes y analistas senior de riesgos
directores senior y gerentes responsables de la gestión estratégica de riesgos
auditores internos
personal de regulación y cumplimiento normativo
profesionales de tesorería
gerentes y analistas de gestión de activos y pasivos
reguladores y profesionales supervisores
proveedores y consultores para bancos y la industria de gestión de riesgos
gestores de gobierno corporativo y gobierno de riesgos.
Esta capacitación en vivo, dictada por un instructor, en Cordoba (en línea o presencial), está dirigida a gerentes, supervisores y profesionales técnicos que transitan hacia roles de liderazgo y desean utilizar marcos estructurados de liderazgo y herramientas de comunicación para fortalecer la autoridad, la delegación y el desempeño del equipo en organizaciones en crecimiento.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Definir y aplicar autoridad y rendición de cuentas claras de liderazgo dentro de su ámbito.
Delegar tareas y resultados de manera efectiva manteniendo la supervisión del desempeño.
Conductar conversaciones de desempeño estructuradas, directas y constructivas.
Comunicar expectativas con claridad para mejorar el compromiso y la alineación interfuncional.
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Última Actualización:
Reseñas (3)
Los ejercicios fueron geniales; me ayudaron a volver al terreno.
Lilia Boico - PUBLIC
Curso - AML/CTF Governance and Risk Oversight Training
Traducción Automática
La parte práctica del entrenamiento estaba muy bien estructurada y resultó útil
Valentina Dinkova - Dundee Precious
Curso - Incoterms 2020
Traducción Automática
¡El formador no dejó ni un solo minuto sin aprovechar!
Estuvo en plena efervescencia durante cada lección y proporcionó mucho material sobre lo que trataba.
Elpida - Unemployed
Curso - Anti-Money Laundering (AML) and Combating Terrorist Financing (CTF)
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