Los cursos de formación en Análisis de Negocios, impartidos en vivo por instructores, disponibles de forma online o presencial, demuestran mediante discusiones interactivas y práctica práctica cómo llevar a cabo un análisis de negocios efectivo.
La formación en Análisis de Negocios está disponible como "formación en vivo online" o "formación en vivo presencial". La formación en vivo online (también conocida como "formación en remoto en vivo") se realiza a través de un escritorio remoto interactivo. La formación en vivo presencial puede llevarse a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Buenos Aires o en los centros de formación corporativa de NobleProg en Buenos Aires.
NobleProg -- Su proveedor local de formación
Puerto Madero - Torre Colonos Sur
Edificio Colonos Sur, Buenos Aires, Argentina, C1107BGA
El centro se encuentra ubicado en la tercera planta de la magnífica Torre Colonos Sur, ahora la sede en argentina del Banco ITAU. Está a 10 minutos caminando desde la ruta de buses local y a 15 minutos de la estación de metro. El edificio tiene su propio estacionamiento y está protegido por cobertura de CCTV.
Buenos Aires - Laminar Catalinas
5th Piso, 240 Ing. Buttystreet, Buenos Aires, Argentina, C1001AFB
El Centro Laminar Catalinas de Buenos Aires se encuentra en el cuarto piso de la Torre Laminar Plaza de 20 pisos, un rascacielos de 1997 con fachada de vidrio, entrada de mármol y granito y vistas al Río de la Plata. Forma parte de Catalinas Norte, un complejo especialmente diseñado de 15 edificios de oficinas comerciales ocupados por compañías líderes argentinas e internacionales, oficinas diplomáticas y el Hotel Sheraton, el primer rascacielos que se abrió como parte del proyecto de desarrollo en la década de 1970. Esta ubicación central está cerca de la estación de Retiro, la terminal principal de servicios de autobuses y trenes de larga distancia y el centro de transporte más grande de Argentina. Catalinas Norte es una de las zonas que conforman el distrito comercial de la ciudad, y hay muchas empresas financieras, tecnológicas, de servicios públicos y de consultoría cerca. Hay acceso las 24 horas al centro, que tiene su propio estacionamiento subterráneo seguro.
Buenos Aires - Libertador
Libertador Avenue 101 Buenos Aires , Buenos Aires, Argentina, B1638BEA
Disfruta de entornos laborales sostenibles dentro de la impresionante estructura de vidrio ubicada en Vicente López, a menos de 10 minutos del Aeropuerto Jorge Newbery y la estación de tren Rivadavia.
Impresiona a tus clientes con una recepción memorable en el luminoso atrio bordeado de árboles, y fomenta conexiones en el acogedor salón de negocios. Date el gusto, junto con tus invitados, de disfrutar de refrescos en uno de los restaurantes convenientemente ubicados en el parque comercial adyacente.
Esta capacitación dirigida por un instructor en Buenos Aires cubre el análisis de costo-efectividad para profesionales de nivel intermedio, abordando cómo definir preguntas, cuantificar costos y resultados, aplicar marcos analíticos y evaluar la incertidumbre para respaldar la toma de decisiones racional y basada en evidencia en diversos sectores.
Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Buenos Aires cubre los fundamentos del rol de Analista de Negocios, ayudando a los profesionales de nivel de entrada a comprender las responsabilidades clave y desarrollar habilidades prácticas alineadas con las mejores prácticas de la industria para su aplicación en el mundo real.
Este curso práctico de Buenos Aires cubre lenguajes estándar de modelado, como UML y BPMN, para capturar y visualizar requisitos de negocios. Los participantes adquieren habilidades prácticas en la creación de diagramas de casos de uso, wireframes y prototipos interactivos para mejorar la comunicación en proyectos de análisis de negocios.
Una capacitación aplicada en Buenos Aires que ayuda a los profesionales de seguros a aplicar IA, datos y tendencias InsurTech para modernizar las operaciones y la interacción con el cliente, utilizando talleres, casos de estudio y ejercicios prácticos para construir estrategias digitales para una industria en rápida evolución.
Esta formación presencial online impartida por un instructor en Buenos Aires cubre conceptos prácticos de Ingeniería de Requisitos, técnicas de elicitación y métodos de documentación. Ofrece una amplia preparación para el examen para ayudar a los participantes a dominar el temario IREB CPRE y aprobar la certificación de Nivel Fundamento.
Esta formación en vivo, impartida por un instructor en Buenos Aires (en línea o presencial), está orientada a profesionales empresariales que deseen adquirir habilidades de nivel intermedio para gestionar organigramas utilizando OrgPlus 6.
Al finalizar este curso, los participantes serán capaces de:
Gestionar grandes volúmenes de datos con herramientas sofisticadas de formato.
Crear informes y directorios de visualización de datos.
Utilizar las funciones de impresión, exportación y publicación de OrgPlus.
Diseñado para analistas de negocios en Buenos Aires, este curso cubre los aspectos prácticos de BPMN 2.0 y patrones comunes. A través de cortas charlas magistrales y ejercicios prácticos, los participantes crean diagramas adecuados para problemas del mundo real. El enfoque se mantiene en el análisis y el diseño de procesos, más que en la ejecución.
El análisis de negocio es el proceso de estudiar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan estas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio organizacional y en la creación de nuevas soluciones de negocio. El análisis de negocio tiene como objetivo asegurar que las soluciones tecnológicas, procesales u organizacionales cumplan con los objetivos y necesidades del negocio. Es un componente esencial para garantizar la efectividad de los proyectos y cambios dentro de una organización, asegurando que las soluciones implementadas sean correctas, viables y estén completamente alineadas con las exigencias comerciales.
Este taller está diseñado para Analistas de Negocio experimentados, Product Owners e Investigadores de Usuarios que deseen dominar técnicas avanzadas que impulsen un valor empresarial real. A través de ejercicios prácticos y herramientas aplicables, los participantes aprenderán a analizar datos complejos, optimizar procesos, involucrar a las partes interesadas y traducir la estrategia en acción mediante OKRs. Al finalizar, contarán con una caja de herramientas clara para potenciar su impacto y entregar resultados medibles.
Aprende a destacar como analista de negocios en entornos ágiles. Esta capacitación en Buenos Aires cubre los roles de Scrum, la gestión del backlog y la colaboración efectiva con los Product Owners. Desarrollá habilidades prácticas a través de proyectos simulados y ejercicios prácticos adaptados a escenarios de desarrollo reales.
Esta capacitación en vivo, guiada por un instructor en Buenos Aires (online o presencial), está dirigida a personas de nivel básico, intermedio o avanzado que desean utilizar herramientas de inteligencia artificial generativa para apoyar el trabajo diario de un analista de negocios, incluyendo el análisis, la documentación, la estructuración de la información y la comunicación con las partes interesadas.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
Comprender las capacidades reales y las limitaciones de los modelos de GenAI (por ejemplo, alucinaciones, ventanas de contexto).
Utilizar la IA como una herramienta avanzada que soporte los procesos de pensamiento y análisis.
Aprender a crear estructuras de requisitos precisos y documentos técnicos utilizando IA.
Acelerar el trabajo conceptual, desde la generación de hipótesis hasta la redacción de documentación.
Evaluar conscientemente la calidad y la corrección sustantiva de las salidas generadas por IA.
Adquirir conocimientos sobre el uso seguro y ético de las herramientas de IA en relación con los datos corporativos
Esta formación en vivo con instrucción en Buenos Aires (en línea o presencial) está dirigida a individuos de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean integrar Agilidad Estratégica y Aseguramiento de la Calidad, asegurando que la calidad se convierta en un catalizador para la estrategia en lugar de un obstáculo, y que la agilidad esté fundamentada en procesos repetibles y de alta calidad.
En los negocios modernos, las organizaciones a menudo enfrentan una "Paradoja del Compromiso": cuanto más rápido intentan adaptarse a los cambios del mercado, más tienden a caer sus estándares de calidad. Por el contrario, los procesos rígidos de calidad suelen ralentizar la innovación.
La Agilidad Estratégica aborda el problema de la "inercia" organizacional: la incapacidad de reaccionar a la volatilidad ambiental. El Aseguramiento de la Calidad aborda los riesgos del "decaimiento del proceso" durante un rápido escalado o giro estratégico.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Comprender el concepto de agilidad estratégica.
Conectar la estrategia con las actividades operativas.
Identificar áreas que requieren control de calidad.
Aplicar mecanismos básicos de aseguramiento de la calidad
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Buenos Aires cubre los conceptos centrales y los fundamentos prácticos del Análisis de Negocios basados en BABOK V3.0, ayudando a los participantes a desarrollar habilidades prácticas que se aplican directamente a entornos de trabajo reales y a las necesidades empresariales modernas.
Este curso de 21 horas en Buenos Aires enseña las funciones fundamentales del análisis de negocios, incluido el análisis de necesidades, la recopilación de información y la gestión de requisitos. Aprenderás a identificar problemas, crear planes de comunicación eficaces y validar soluciones utilizando las mejores prácticas de la industria.
Dominá los fundamentos del Análisis de Negocios mediante una formación práctica en recopilación de requisitos y modelado de procesos en Buenos Aires. Diseñado para analistas en formación, este curso aborda las competencias esenciales del BA, los marcos Agile/SDLC y casos de estudio reales para impulsar el éxito de los proyectos y entregar un valor comercial medible.
Este seminario de un día en Buenos Aires explora los modelos de negocio digitales y los marcos de arquitectura empresarial para impulsar la agilidad. Aprenda a alinear la TI con las necesidades cambiantes utilizando estructuras basadas en capacidades y estudios de caso que conectan la estrategia de negocio con el diseño de sistemas para lograr una transformación digital resiliente.
Este curso práctico en Buenos Aires cubre la especificación BPMN 2.0 y patrones comunes. Los participantes participarán en breves conferencias y ejercicios, creando diagramas para problemas descritos. El enfoque está en comprender los diagramas BPMN y su ejecución, con evaluaciones por parte del instructor y el grupo.
Esta formación práctica en Buenos Aires introduce los fundamentos de BPMN 2.0 para analistas y diseñadores. Al abordar objetos de flujo, puertas, eventos y pools, desarrolla habilidades básicas de modelado a través de ejercicios prácticos. Un taller final aplica tus conocimientos a ejemplos reales de procesos empresariales.
Este curso de BPR en Buenos Aires le enseña a aprovechar UML y la tecnología para obtener una ventaja competitiva. Aprenda a identificar disfunciones, rediseñar flujos de trabajo y alinear los procesos con las necesidades del cliente. Desarrolle habilidades prácticas para implementar cambios radicales en el negocio de manera efectiva.
Este curso de análisis de negocios en Buenos Aires prepara a profesionales en nivel inicial para el examen CBAP. Cubre requisitos, UML, SDLC y gestión de proyectos, ayudándote a diseñar soluciones que aumenten la eficiencia, reduzcan los costos e implementen nuevos procesos de manera efectiva.
Este entrenamiento en vivo con instructor en Buenos Aires (en línea o presencial) está dirigido a personas de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean desarrollar habilidades en modelado empresarial y de procesos para mejorar la comprensión de la organización, los productos y las dependencias entre los procesos, los datos y los stakeholders.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
Comprender el papel de los modelos como herramientas clave de comunicación en el análisis empresarial.
Saber seleccionar el método de modelado adecuado (BPMN, UML, SIPOC, Business Model Canvas) para un objetivo empresarial específico.
Saber descomponer procesos empresariales complejos en diagramas claros.
Identificar puntos de contacto entre procesos, datos y actores del sistema.
Evaluar la corrección y efectividad de los modelos empresariales creados.
Este curso práctico, impartido por un instructor en Buenos Aires (online o presencial), está dirigido a principiantes / intermedios / avanzados que deseen prepararse para planificar, liderar y respaldar eficazmente los cambios organizacionales, teniendo en cuenta los aspectos humanos, de comunicación y de procesos.
Al finalizar este curso, los participantes podrán:
Comprender los mecanismos psicológicos y estructurales del cambio organizacional.
Planificar de manera autónoma actividades integrales de Gestión del Cambio.
Identificar riesgos y diagnosticar las fuentes de resistencia al cambio.
Brindar un apoyo activo a los interesados en cada etapa del proceso de transición.
Aplicar herramientas de comunicación profesional adaptadas a diferentes grupos de audiencia.
Esta capacitación en vivo con instructor en Buenos Aires (en línea o in situ) está dirigida a principiantes / nivel intermedio que desean utilizar el curso para desarrollar habilidades de análisis consciente de datos y traducir los resultados analíticos en conclusiones comerciales y recomendaciones que apoyen las decisiones operativas y estratégicas.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
Comprender el papel de los datos en los procesos modernos de toma de decisiones.
Poder evaluar la calidad de los datos y su relevancia comercial.
Aplicar técnicas intermedias de análisis de datos (tendencias, segmentación, análisis de escenarios).
Distinguir entre correlación y causalidad al interpretar los resultados.
Formular insights y recomendaciones precisas basadas en evidencia.
Comunicar efectivamente hallazgos analíticos complejos a quienes toman las decisiones.
Este curso de Patrones de diseño de 14 horas en Buenos Aires le enseña a reutilizar patrones probados y de probada eficacia para ahorrar cientos de horas en diseño y pruebas. Aprenderá a crear patrones específicos de su organización, estimar reducciones de costos y sistematizar su proceso de diseño utilizando ejemplos en UML y Java.
Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Buenos Aires (en línea o presencial) está orientada a personas de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean enfocarse en el Sector Financiero y la Industria de TI. Vamos más allá de las definiciones simples para explorar cómo las estrictas regulaciones y los marcos de gestión de riesgos dictan el ritmo de la innovación y la toma de decisiones operativas. Analizamos la mecánica de la entrega de software, el cambio desde modelos tradicionales hacia SaaS, y los desafíos críticos de escalabilidad y seguridad. Concluimos definiendo el rol evolutivo del Consultor y Analista como un puente estratégico entre los objetivos comerciales y la ejecución técnica.
Al finalizar esta formación, los participantes transitarán de ser "proveedores de servicios" a "asesores de confianza" que pueden anticipar cambios en la industria y proponer soluciones que resuenen con la realidad estratégica específica del cliente.
Esta capacitación en vivo guiada por un instructor en Buenos Aires (en línea o presencial) está dirigida a profesionales empresariales y analistas de datos con habilidades intermedias de Python que desean aplicar Python para automatizar flujos de trabajo, analizar datos empresariales y generar reportes dinámicos basados en Excel.
Esta formación en vivo impartida por un instructor en Buenos Aires (online o presencial) está dirigida a personas que desean comprender el análisis de requisitos y realizarlo de manera eficiente y precisa utilizando técnicas de análisis aplicadas a sus proyectos.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
identificar diferentes tipos de requisitos.
comprender los conceptos generales y las actividades del análisis de requisitos.
conocer la metodología del análisis de requisitos.
utilizar distintas técnicas de análisis de requisitos en su favor.
estructurar los requisitos para comunicarse eficientemente con arquitectos y desarrolladores mediante un proceso iterativo de recopilación de requisitos.
Esta capacitación en vivo impartida por instructores en Buenos Aires (en línea o presencial) está dirigida a personas de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean utilizar un programa integral diseñado para cerrar la brecha entre la identificación de desafíos organizacionales y la implementación de soluciones seguras y basadas en datos. Esta capacitación en vivo impartida por instructores (en línea o presencial) está dirigida a personas de nivel principiante / intermedio / avanzado que desean enfocarse en la precisión analítica: ir más allá de los síntomas superficiales para encontrar las causas raíz de los problemas comerciales y estructurarlos para una toma de decisiones clara. La vista estratégica futura, enseñando a los participantes cómo cuantificar la incertidumbre mediante evaluaciones formales de riesgos, evaluar los impactos potenciales y desarrollar estrategias de respuesta robustas
Al finalizar el curso, los participantes contarán con un conjunto de herramientas para transformar obstáculos comerciales vagos en planes de proyecto accionables y con riesgos mitigados.
Esta formación en vivo impartida por un instructor en Buenos Aires (en línea o presencial), dirigida a participantes de nivel principiante, intermedio o avanzado, aborda la dificultad de transformar observadores pasivos o resistentes en socios activos y solidarios mediante análisis sistemático e insights psicológicos.
En entornos comerciales complejos, el éxito de un proyecto rara vez depende únicamente de la ejecución técnica; depende del apoyo de las personas involucradas. El principal desafío en la Gestión de Partes Interesadas es navegar la "red de influencia": entender que distintas partes tienen prioridades competitivas, niveles variables de poder y definiciones subjetivas de éxito. Sin una gestión proactiva, los proyectos suelen enfrentar "bloqueadores ocultos", cambios repentinos en el apoyo o fallos en la comunicación.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
Identificar a las partes interesadas,
Analizar su influencia y expectativas,
Seleccionar estrategias de comunicación adecuadas,
Este curso en Buenos Aires equipará a gerentes, consultores y analistas con las habilidades para modelar procesos de negocio utilizando UML y BPMN. Los participantes aprenderán a capturar flujos de trabajo actuales, diseñar flujos optimizados y producir diagramas de alta calidad que conecten los requisitos de negocio con el diseño del sistema.
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Lo que más me gustó del entrenamiento fue la discusión detallada y los Ejercicios.
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Las explicaciones y la interactividad del instructor fueron excelentes; realmente llevó el tema muy bien. Aunque probablemente no tenía suficiente experiencia, ¡aprendí mucho de ello!
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