Curso de Análisis de Negocios

Excel es una herramienta versátil que ha encontrado un uso generalizado en diversas áreas, desde el análisis de datos hasta la gestión de proyectos. Su flexibilidad y facilidad de uso lo convierten en una herramienta popular para trabajar con datos y analizar en muchos campos. Excel permite crear hojas de cálculo en las que se pueden introducir datos, calcular fórmulas, analizar datos y presentar los resultados en forma de tablas, gráficos o informes. Tiene un amplio conjunto de funciones matemáticas, estadísticas y financieras integradas que facilitan la realización de cálculos y análisis de datos. Le permite generar varios tipos de gráficos (por ejemplo, barras, líneas, circulares) basados en datos de una hoja de cálculo, lo que ayuda a visualizar y presentar datos. Excel ofrece herramientas para ordenar, filtrar, agrupar datos, así como para crear tablas dinámicas y análisis preliminares de datos. Se utiliza en los negocios para ejecutar presupuestos, planificar, realizar un seguimiento de los gastos, analizar las ventas, crear informes financieros, etc. Se puede utilizar para crear horarios, planes de proyectos, administrar tareas y realizar un seguimiento del progreso.

El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.

Resumen:

Un analista de negocios/sistemas resuelve problemas de negocio mediante el diseño de sistemas de información que ejecutan la estrategia definida por el negocio. Estas soluciones de TI generalmente logran uno de los siguientes objetivos para el negocio: implementar un nuevo proceso de negocio, aumentar la eficiencia y la productividad de los procesos de negocio existentes, o reducir los costos operativos de los procesos existentes.

Este curso está dirigido a Business analistas, incluidos aquellos que deseen continuar y prepararse para una certificación IIBA (CCBA O CBAP) y es consistente con el marco descrito por la versión 3.0 de BABOK®

Objetivos:

• Identificar los principios críticos, las actividades, las tareas y las técnicas descritas en el BABOK® V3.0
• Comprender las áreas de conocimiento básicas, las actividades, las tareas, los entregables y sus relaciones:

Definiciones clave:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Estándar para la práctica del análisis de negocios y que sirve como marco de referencia para describir las tareas que se deben realizar.

CCBA® (Certificado de Competencia en Business Análisis): Una certificación ofrecida a través del Instituto Internacional de Análisis Business (IIBA) que requiere aprobar una prueba basada en el BABOK® solo después de la aprobación de la solicitud, que se basa en la educación y la experiencia.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Una certificación ofrecida a través del Instituto Internacional de Business Análisis (IIBA) que requiere aprobar una prueba basada en el BABOK® solo después de la aprobación de la solicitud, que se basa en la educación y la experiencia.

Este curso te mostrará cómo:

• Realizar las funciones clave del analista de negocio mediante la aplicación de un sólido marco de análisis de negocio
• Llevar a cabo un análisis de las necesidades empresariales para conocer los requisitos de las partes interesadas
• Aplique técnicas de análisis de negocios para identificar problemas clave y oportunidades potenciales en su empresa
• Cree requisitos efectivos y planes de comunicación
• Analice y especifique los requisitos utilizando las mejores prácticas de la industria
• Gestione la evaluación y validación de soluciones

Perfiles de los participantes 

CxO, Gerentes de Operaciones, Enterprise Architects, Business y Analistas y Diseñadores de Sistemas

Objetivo

Este seminario introductorio le proporciona una visión general de los modelos de negocio digitales, los marcos de arquitectura empresarial y de negocio, así como las metodologías en las que las organizaciones están tratando de centrarse para aumentar su agilidad empresarial frente a las disrupciones de la era digital.

En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarlo a  comprender los marcos y las arquitecturas de referencia que se utilizan en todo el mundo para alinear los modelos de negocio digitales y las arquitecturas de sistemas de TI con el cambiante panorama competitivo.

Público del curso:

Gerentes que quieran entender diagramas BPMN, Business Consultores, Business Analistas, Business Ingenieros de Procesos, Analistas de Sistemas y cualquier persona que esté involucrada en el análisis y planificación de Business Procesos utilizando notación de modelado estandarizada y unificada.

Curso Goals:

• Producir diagramas de procesos de alta calidad
• Modelo en la notación de proceso BPMN
• Captura de información de proceso tal cual
• Implemente flujos de proceso optimizados para procesos con uso intensivo de personas
• Simplifique las definiciones de procesos complejos y divídalas en partes más manejables

Este curso ha sido creado para analistas de negocios que desean utilizar ampliamente BPMN 2.0 en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Es una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama apropiado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el entrenador.

Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN, se centra en el análisis y aspectos de diseño de proceso de BPMN 2.0.

El curso tiene como objetivo enseñar el conocimiento práctico y el aprendizaje de habilidades de modelado BPMN en los niveles Intermedio y Avanzado.

El participante ideal es una capacitación de analista de negocios, es decir, la persona que descubre, identifica, recopila y analiza los requisitos del usuario para el sistema. - Los desarrolladores de aplicaciones informáticas avanzadas y los arquitectos de sistemas interesados en la perspectiva de crear procesos de negocio, sistemas y controladores personalizados.

El curso no aborda problemas de nivel ejecutable BPMN.

El entrenamiento se lleva a cabo en gran medida la técnica dominante en forma de computadora (~ 90%), durante el cual, por un lado, traducimos situaciones comerciales reales para BPD, por otro lado, estamos listos para interpretar diagramas evaluando su utilidad práctica.

El curso es muy intensivo en el sentido estricto, la formación no abordó de ninguna manera, consideraciones teóricas de BPMN.

El curso cubrirá cómo:

• Seleccionar, organizar e implementar un proyecto de reingeniería empresarial
• Lograr una ventaja competitiva aprovechando la tecnología y el uso de herramientas UML
• Maximice la satisfacción del cliente adaptando el diseño del proceso a las necesidades del cliente
• Identificar los síntomas típicos de la disfunción de los procesos de negocio
• Rediseñe el flujo de trabajo y la estructura con éxito dentro de la empresa
• Asegurar las mejores prácticas a través de la aplicación de patrones de negocio

Hay un montón de patrones probados y ampliamente disponibles para todos. A veces se trata de cambiar los nombres e implementar el patrón en una tecnología específica. Puede ahorrar cientos de horas, que de lo contrario se gastarían en diseño y pruebas. Entrenamiento Go ALS Este curso tiene dos objetivos: en primer lugar, que le permite reutilizar los patrones ampliamente conocidos, en segundo lugar, que le permite crear patrones de reutilización y específicos de su organización. Le ayuda a estimar cómo los patrones pueden reducir los costos, sistematizar el proceso de diseño y generar un marco de código basado en sus patrones. Audiencia Diseñadores de software, analistas de negocios, gerentes de proyectos, programadores y desarrolladores, así como gerentes de operaciones y gerentes de división de software. Estilo del curso El curso se enfoca en los casos de uso y su relación con un patrón específico. La mayoría de los ejemplos se explican en UML y en ejemplos simples de Java (el idioma puede cambiar si el curso se reserva como un curso cerrado). Lo guía a través de las fuentes de los patrones y le muestra cómo catalogar y describir los patrones que se pueden reutilizar en su organización.

Insurtech (también conocido como Seguro Digital) se refiere a la convergencia de seguros + nuevas tecnologías. En el ámbito de las "aseguradoras digitales" aplican innovaciones tecnológicas a sus modelos de negocio y operativos con el fin de reducir costes, mejorar la experiencia del cliente y aumentar la agilidad de sus operaciones.

En esta capacitación dirigida por un instructor, los participantes obtendrán una comprensión de las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesarios para lograr una transformación digital dentro de sus organizaciones y en la industria en general. La capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión del panorama general, romper con la exageración y la jerga, y dar los primeros pasos para establecer una estrategia Insurtech.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Discuta Insurtech y todas sus partes componentes de manera inteligente y sistemática
• Identifique y desmitifique el papel de cada tecnología clave dentro de Insurtech.
• Redactar una estrategia general para implementar Insurtech dentro de su organización.

Audiencia

• Aseguradores
• Tecnólogos dentro de la industria aseguradora
• Partes interesadas en el seguro
• Consultores y analistas de negocio

Formato del curso

• Parte de conferencia, parte de discusión, ejercicios y actividades grupales de estudio de casos

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Argentina, los participantes obtendrán una comprensión de las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesarios para implementar una estrategia Fintech.

Esta capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión del "panorama general" de Fintech, romper con la exageración y la jerga, y dar los primeros pasos tangibles hacia la adopción de nuevas tecnologías aplicables a los negocios y servicios financieros.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Presentar estrategias viables Fintech para su organización.
• Comprender y explicar el papel y la funcionalidad de las tecnologías clave.
• Elaborar un plan de acción para la introducción de nuevas tecnologías paso a paso.

El desarrollo basado en modelos (MBD) es una metodología de desarrollo de software que permite un desarrollo más rápido y rentable de sistemas dinámicos, como sistemas de control, procesamiento de señales y sistemas de comunicación. Se basa en el modelado gráfico en lugar de la programación tradicional basada en texto.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo aplicar las metodologías MBD para reducir los costos de desarrollo y acelerar el tiempo de comercialización de sus productos de software integrado.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Seleccione y utilice las herramientas adecuadas para implementar MBD.
• Utilice MBD para llevar a cabo un desarrollo rápido en las primeras etapas de su proyecto de software embebido.
• Acortar el lanzamiento de su software integrado en el mercado.

Formato del curso

• En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica práctica intensa

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Argentina (en línea o en el sitio) está dirigida a personas que desean comprender el análisis de requisitos y realizar análisis de requisitos de manera eficiente y precisa utilizando técnicas de análisis para sus proyectos.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Identificar diferentes tipos de requisitos.
• Comprender los conceptos generales y las actividades dentro del análisis de requisitos.
• Estar familiarizado con la metodología de análisis de requerimientos.
• Utilizar diferentes técnicas de análisis de requisitos a su favor.
• Estructurar los requisitos para comunicarse de manera eficiente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso iterativo de recopilación de requisitos.

Este curso demuestra a través de la práctica los fundamentos y aplicaciones de la ingeniería de software, la ingeniería de requisitos y las pruebas.