Análisis de Negocio Àgil

El análisis de negocio es el proceso de estudiar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan estas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio organizacional y en la creación de nuevas soluciones de negocio. El análisis de negocio tiene como objetivo asegurar que las soluciones tecnológicas, procesales u organizacionales cumplan con los objetivos y necesidades del negocio. Es un componente esencial para garantizar la efectividad de los proyectos y cambios dentro de una organización, asegurando que las soluciones implementadas sean correctas, viables y estén completamente alineadas con las exigencias comerciales.

Este taller está diseñado para Analistas de Negocio experimentados, Product Owners e Investigadores de Usuarios que deseen dominar técnicas avanzadas que impulsen un valor empresarial real. A través de ejercicios prácticos y herramientas aplicables, los participantes aprenderán a analizar datos complejos, optimizar procesos, involucrar a las partes interesadas y traducir la estrategia en acción mediante OKRs. Al finalizar, contarán con una caja de herramientas clara para potenciar su impacto y entregar resultados medibles.

La capacitación "Scrum para el Maestro de Scrum avanzado + preparación para PSM II" está dirigida a Maestros de Scrum experimentados que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad el funcionamiento de Scrum y convertirse en líderes auténticos bajo el enfoque ágil. El curso incluye la interpretación del Scrum Guide conforme a la visión de Scrum.org, elemento clave para el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimiento práctico sobre completitud, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Maestro de Scrum como líder. Además, el curso prepara para el examen PSM II, basado en la versión más reciente del Scrum Guide.

Este curso ha sido diseñado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gestores de proyectos y directivos con el objetivo de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (destacándose SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real del cliente, si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos fundamentales de testing dentro del contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un entorno ágil.

También es adecuado para quienes tienen la intención de perseguir las pruebas como una carrera específica y es un requisito previo apropiado para el curso Certificación iSQI Certified Agile Tester.

Esta capacitación en vivo con instructores en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a personas principiantes, de nivel intermedio o avanzado que deseen utilizar herramientas de IA generativa para apoyar el trabajo diario de un Analista de Negocios, incluyendo análisis, documentación, estructuración de información y comunicación con interesados.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las capacidades y limitaciones reales de los modelos GenAI (por ejemplo, alucinaciones, ventanas de contexto).
• Poder utilizar la IA como una herramienta avanzada que apoye el pensamiento y los procesos analíticos.
• Aprender a crear estructuras precisas de requisitos y documentos técnicos utilizando IA.
• Acelerar el trabajo conceptual, desde la generación de hipótesis hasta el borrado de documentación.
• Evaluar conscientemente la calidad y la corrección sustantiva de los resultados generados por IA.
• Adquirir conocimiento sobre el uso seguro y ético de las herramientas de IA con respecto a los datos corporativos

Esta capacitación en vivo con instructores en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante e intermedio que desean profundizar su conocimiento sobre Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para manejar las distracciones internas y externas en el desarrollo del proyecto.
• Dominar las particularidades de todas las ceremonias de Scrum.
• Ganar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse con confianza al Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM).

Seguros en la Era Digital es una visión práctica sobre cómo la transformación digital está redefiniendo los productos, las operaciones y la interacción con el cliente en la industria aseguradora.

Esta capacitación dirigida por instructores (en línea o presencial) va dirigida a profesionales de seguros de nivel intermedio que desean comprender y aplicar tecnologías digitales, estrategias basadas en datos y marcos de innovación para modernizar las ofertas y operaciones de los seguros.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Explicar el papel de la IA, Big Data, IoT y la automatización en los flujos de trabajo modernos de seguros.
• Identificar las tendencias de InsurTech y su impacto en el ecosistema asegurador.
• Diseñar estrategias centradas en el cliente habilitadas por herramientas digitales e información basada en datos.
• Aplicar enfoques basados en datos a la gestión de riesgos y la toma de decisiones.
• Desarrollar un enfoque de innovación y gestión del cambio adecuado para las aseguradoras.
• Analizar casos de estudio del mundo real y traducir las lecciones aprendidas en iniciativas locales.

Formato del Curso

• Clases interactivas y debates.
• Análisis de casos de estudio y talleres grupales.
• Ejercicios prácticos y planificación de acciones para las organizaciones de los participantes.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para coordinar.

La Ingeniería de Requisitos (RE) es una disciplina clave dentro del desarrollo de software y sistemas, centrada en identificar, documentar y gestionar las necesidades y restricciones de los interesados para garantizar el éxito del proyecto.

Esta formación presencial impartida por un instructor, disponible en modalidad online o in situ, está dirigida a profesionales de nivel intermedio que deseen profundizar su comprensión de la Ingeniería de Requisitos práctica mientras se preparan para el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Fundacional.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender y aplicar los conceptos clave y la terminología definida en el temario IREB CPRE Foundation.
• Identificar y elicitar requisitos utilizando técnicas efectivas y adecuadas al contexto.
• Modelar, documentar y validar requisitos para proyectos del mundo real.
• Gestionar los cambios en los requisitos, la trazabilidad y la priorización a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
• Utilizar herramientas y buenas prácticas de Ingeniería de Requisitos para mejorar la comunicación y los resultados del proyecto.
• Estar totalmente preparados para presentarse y aprobar el examen de certificación IREB CPRE – Nivel Fundacional.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Ejercicios basados en casos y talleres colaborativos.
• Sesiones de preparación para el examen y preguntas de práctica.

Opciones de Personalización del Curso

• Se pueden agregar módulos adicionales o estudios de casos específicos de la industria bajo solicitud.

JIRA Software es una herramienta potente para la Gestión de Proyectos, pero las personas suelen centrarse más en la herramienta que en el método en sí.

Esta formación en vivo y guiada por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto o proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar adecuadamente estas herramientas para ser más eficientes en el manejo de Requisitos del Usuario, Pruebas, Comunicación, todo centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira/Confluence, informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar adecuadamente el proyecto
• Gestionar eficazmente las incidencias
• Construir la pantalla necesaria para manejar tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gerencia

El PSPO II es un curso de certificación de nivel avanzado de Scrum.org centrado en la propiedad profesional del producto en entornos complejos.

Esta capacitación en vivo con instructores (en línea o presencial) está dirigida a Propietarios de Producto, gerentes de producto y líderes ágiles de nivel avanzado que desean maximizar el valor del producto y destacar en las prácticas modernas de gestión de productos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las posturas avanzadas del Propietario de Producto y aplicarlas en la práctica.
• Aprovechar la gestión de partes interesadas y la estrategia de producto para maximizar el valor.
• Aplicar la gestión basada en evidencia (EBM) para la entrega de productos orientada a resultados.
• Prepararse eficazmente para la evaluación PSPO II.

Formato del curso

• Clases interactivas y debates.
• Estudios de caso y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades grupales prácticas y juegos de rol.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (online o presencial) está dirigida a personas que desean comprender el análisis de requisitos y realizarlo de manera eficiente y precisa utilizando técnicas de análisis aplicadas a sus proyectos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• identificar diferentes tipos de requisitos.
• comprender los conceptos generales y las actividades del análisis de requisitos.
• conocer la metodología del análisis de requisitos.
• utilizar distintas técnicas de análisis de requisitos en su favor.
• estructurar los requisitos para comunicarse eficientemente con arquitectos y desarrolladores mediante un proceso iterativo de recopilación de requisitos.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs (backlog del producto) y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como a nivel de programa, con un enfoque especial en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Este entrenamiento en vivo impartido por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigido a profesionales sin experiencia previa en metodología ágil que deseen utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.