Análisis de Negocio Àgil

El análisis de negocio es el proceso de estudiar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan estas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio organizacional y en la creación de nuevas soluciones de negocio. El análisis de negocio tiene como objetivo asegurar que las soluciones tecnológicas, procesales u organizacionales cumplan con los objetivos y necesidades del negocio. Es un componente esencial para garantizar la efectividad de los proyectos y cambios dentro de una organización, asegurando que las soluciones implementadas sean correctas, viables y estén completamente alineadas con las exigencias comerciales.

Este taller está diseñado para Analistas de Negocio experimentados, Product Owners e Investigadores de Usuarios que deseen dominar técnicas avanzadas que impulsen un valor empresarial real. A través de ejercicios prácticos y herramientas aplicables, los participantes aprenderán a analizar datos complejos, optimizar procesos, involucrar a las partes interesadas y traducir la estrategia en acción mediante OKRs. Al finalizar, contarán con una caja de herramientas clara para potenciar su impacto y entregar resultados medibles.

La capacitación "Scrum para el Maestro de Scrum avanzado + preparación para PSM II" está dirigida a Maestros de Scrum experimentados que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad el funcionamiento de Scrum y convertirse en líderes auténticos bajo el enfoque ágil. El curso incluye la interpretación del Scrum Guide conforme a la visión de Scrum.org, elemento clave para el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimiento práctico sobre completitud, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Maestro de Scrum como líder. Además, el curso prepara para el examen PSM II, basado en la versión más reciente del Scrum Guide.

Esta capacitación en vivo, guiada por un instructor en Argentina (online o presencial), está dirigida a personas de nivel básico, intermedio o avanzado que desean utilizar herramientas de inteligencia artificial generativa para apoyar el trabajo diario de un analista de negocios, incluyendo el análisis, la documentación, la estructuración de la información y la comunicación con las partes interesadas.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las capacidades reales y las limitaciones de los modelos de GenAI (por ejemplo, alucinaciones, ventanas de contexto).
• Utilizar la IA como una herramienta avanzada que soporte los procesos de pensamiento y análisis.
• Aprender a crear estructuras de requisitos precisos y documentos técnicos utilizando IA.
• Acelerar el trabajo conceptual, desde la generación de hipótesis hasta la redacción de documentación.
• Evaluar conscientemente la calidad y la corrección sustantiva de las salidas generadas por IA.
• Adquirir conocimientos sobre el uso seguro y ético de las herramientas de IA en relación con los datos corporativos

Esta capacitación en vivo con instructores en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante e intermedio que desean profundizar su conocimiento sobre Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para manejar las distracciones internas y externas en el desarrollo del proyecto.
• Dominar las particularidades de todas las ceremonias de Scrum.
• Ganar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse con confianza al Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM).

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (online o presencial) está dirigida a personas que desean comprender el análisis de requisitos y realizarlo de manera eficiente y precisa utilizando técnicas de análisis aplicadas a sus proyectos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• identificar diferentes tipos de requisitos.
• comprender los conceptos generales y las actividades del análisis de requisitos.
• conocer la metodología del análisis de requisitos.
• utilizar distintas técnicas de análisis de requisitos en su favor.
• estructurar los requisitos para comunicarse eficientemente con arquitectos y desarrolladores mediante un proceso iterativo de recopilación de requisitos.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs (backlog del producto) y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como a nivel de programa, con un enfoque especial en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Este entrenamiento en vivo impartido por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigido a profesionales sin experiencia previa en metodología ágil que deseen utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.