Contacta con nosotros

Temario del curso

Proceso de negocio

  • concepto de proceso empresarial
  • modelado de procesos comerciales
  • modelo comercial vs. analítico - conexiones y componentes

Modelado de procesos comerciales

  • diagramas relacionados con procesos comerciales
  • mapeo y documentación de procesos de negocios

Análisis de requisitos

  • concepto de requisito
  • recolección y documentación de requerimientos
  • relaciones entre los requisitos
  • vinculación de los requerimientos con la capa analítica

Modelado de la solución

  • tipos de enfoque para modelar el dominio
  • racionalización de profundidad del análisis
  • análisis versus riesgos de proyecto

Modelo de solución vs metodologías ágiles

  • metodologías ágiles - oportunidades y amenazas
  • correlación entre documentación y elementos de las metodologías ágiles

Técnicas de verificación de validez del modelo

  • técnicas informales para verificar la validez
  • visión general de técnicas formales de validación
  • procedimientos de validación durante la ejecución del proyecto

Gestión de documentación del proyecto

  • buenas prácticas
  • asegurar el seguimiento de cambios
  • aspectos de seguridad y versionado

Integración del trabajo analítico en marcos de gestión

  • marcos de gestión vs. trabajo analítico
  • aspectos influyentes
  • control del curso del proyecto vs. trabajo analítico

Requerimientos

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (2)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas