Curso de SAFe® 4.0 para Equipos (Para la Entrega en el Sitio como parte de un Mundo Real Agile Release Train)

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en utilizar el modelo de cascada y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus deficiencias, incluidos, entre otros, los enfoques Agile.

El objetivo del 1er día es dar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir qué podría adaptarse a ellos en su entorno.

El 2º día se centra en las técnicas de gestión de proyectos y buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto Waterfall o Agile.

El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.

Grupo objetivo:

Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, Probador

Objetivo de aprendizaje:

El propósito de esta formación es adquirir el conocimiento y la práctica de los talleres , aspectos de Kanban y Agile fundamentos.

Este curso está creado para personas que necesitan combinar Agile (en particular SCRUM), con Lean y Kanban para gestionar sus proyectos.

Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software.

¿A quién va dirigido?

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías iterativas Agile y Scrum para gestionar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, evaluadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y gerencia para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (en particular SCRUM) se ocupan de las pruebas.

Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de muestra (puede ser una aplicación cliente real si está disponible)

Kanban Management Profesional 1 (KMP1) es un curso altamente interactivo de dos días acreditado por la Lean Kanban University (LKU). Combina enseñanza, discusiones en grupo y una simulación completamente inmersiva para ilustrar cómo el Método Kanban ayuda a individuos, equipos y organizaciones a gestionar e mejorar la entrega de productos y servicios a sus clientes.
 
El Método Kanban proporciona orientación pragmática, basada en evidencias y con acciones tangibles para un cambio evolutivo exitoso. Comienza con lo que haces ahora y persigue cambios evolutivos respetando los roles, responsabilidades y títulos actuales, al tiempo que fomenta la liderazgo en todos los niveles. Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente sus procesos de negocio, definir y utilizar métricas relevantes para medir el progreso y reducir significativamente los riesgos asociados con programas complejos de cambio.
 
Al finalizar este curso, tendrás conocimientos sobre los principios y prácticas generales del Kanban, así como habilidades que te permitirán aplicar el Kanban con confianza en tu organización.

¿Qué Aprenderás?
- Identificar fuentes internas y externas de insatisfacción
- Analizar la demanda frente a la capacidad
- Modelar el proceso de descubrimiento del conocimiento
- Diseñar sistemas kanban y sus visualizaciones
- Identificar y priorizar mejoras
- Elegir ritmos para actividades
- Identificar clases de servicio

¿Para Quién Es Este Curso?
Cualquiera que esté involucrado en el desarrollo de productos o trabajo de conocimiento. Esto incluye, pero no se limita a:
Directores de programas y entrega
Gerentes de producto y proyectos
Desarrolladores de productos, desarrolladores de software y pruebas
Personas que trabajan en operaciones o soporte
Business analistas
Gestión de alto nivel
Cualquiera interesado en implementar Agile en su organización

JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán a usar Jira para implementar un enfoque Kanban para Agile dentro de su organización.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
• Utilice Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
• Personalizar Jira para que se adapte a las necesidades de su organización
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar informes

Audiencia

• Gerentes de producto
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de pruebas
• Business Analistas

Formato del curso

• En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica pesada en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertarlo.

Este curso de dos días enseña los principios y prácticas de Lean - Agile de Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Agile Release Trains, cómo crear una cartera Agile y cómo liderar una transformación Lean - Agile a escala empresarial.

Obtendrá un entendimiento de la mentalidad Lean - Agile y de cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para respaldar a los equipos, programas, gestión de cartera de programas de Agile y para coordinar grandes flujos de valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agilist (SA) certificado por SAFe®. Certificación Asociada: SAFe Agilist (SA)

Este curso de dos días prepara a los actuales Scrum Masters para su papel de liderazgo en la facilitación del éxito Agile del equipo, el programa y la empresa en una implementación de SAFe®. El curso cubre la facilitación de las interacciones entre equipos en apoyo de la ejecución del programa y la mejora incesante. Mejora el paradigma Scrum con una introducción a la ingeniería escalable y DevOps prácticas; la aplicación de Kanban para facilitar el flujo de valor; y apoyar las interacciones con los arquitectos, la gestión de productos y otras partes interesadas críticas en los contextos empresariales y de programas más amplios. El curso ofrece herramientas prácticas para crear equipos de alto rendimiento y explora formas prácticas de abordar los antipatrones Agile y Scrum en la empresa. Asistir a la clase te prepara para realizar el examen y convertirte en un Maestro Avanzado Scrum (ASM) certificado por SAFe®.

Este curso está estructurado en gran medida hacia un enfoque de taller para permitir a los delegados la oportunidad de practicar las habilidades Scrum y Agile.

Este curso también se conoce como formación de concienciación SCRUM.

¿A quién va dirigido?

Este curso ha sido creado para gerentes, ejecutivos y otros tomadores de decisiones que quieran saber cómo calcular los beneficios de implementar la metodología o quieran entender qué está haciendo su equipo.

También es adecuado para clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.

Este curso es para: Propietarios de productos, gerentes o cualquier persona interesada en Agile técnicas de planificación y estimación.

El curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza una combinación de presentaciones, debates y ejercicios prácticos que explican y demuestran a través de la práctica. Ilustra lo que es asumir el papel de un equipo Agile. El curso cubre todos los aspectos de la participación de un propietario de producto en el ciclo de vida de un producto Agile, como la recopilación rápida de requisitos, la redacción de historias de usuario, la estimación de puntos de historia, el seguimiento, la planificación de lanzamientos, la generación de informes, la previsión, el escalado, etc.

Scrum es un método de gestión de proyectos popular en el enfoque Agile. Jest es un marco que permite a los equipos que trabajan en un proyecto entregar un producto valioso de manera flexible y eficiente. Las principales características de Scrum son la transparencia, la auditoría y la adaptación. Scrum permite una respuesta rápida a los cambios, una adaptación flexible a las necesidades del cliente y un proceso iterativo de desarrollo de productos, que a menudo conduce a una mejor calidad y satisfacción del cliente. Roles del equipo:Product Owner: Persona que representa los intereses del cliente y prioriza las tareas del producto. Scrum Master: Persona que apoya al equipo de Scrum, se asegura de que se siga el proceso y elimina obstáculos. Equipo de desarrollo: El equipo responsable de entregar el producto.

¿Tiene dificultades para implementar Agile en su organización? ¿Es el cambio demasiado prescriptivo? ¿Sus equipos están sobrecargados y son menos productivos, pero aún se resisten demasiado a un cambio revolucionario?

Elija el "Camino Alternativo a la Agilidad" e implemente un Método evolutivo y humano Change Management que no cambie su proceso, sino que lo mejore.

El Método Kanban proporciona una guía pragmática, procesable y basada en evidencia para un cambio evolutivo exitoso. Comienza con lo que haces ahora y respeta los roles, responsabilidades y títulos de trabajo actuales. Esto permite a las organizaciones evolucionar los procesos de negocio de forma gradual, definir y utilizar métricas relevantes para medir el progreso y reducir significativamente el riesgo asociado a los programas de cambio complejos.

Si tu equipo está desbordado, Kanban puede ayudarte a controlar tu trabajo. Kanban es una nueva técnica para gestionar dinámicamente su proceso y revelar cuellos de botella.

Esta formación proporciona las habilidades y los conocimientos que necesitas para aplicar Kanban en tu trabajo y aprender a determinar en qué trabajar ahora, qué dejar para más tarde y qué eliminar de la lista de tareas para siempre.

Resultados de aprendizaje

Este curso de 1 día enseña los conceptos básicos del Método® Kanban y sirve como nivel de entrada y punto de partida para un camino alternativo a la agilidad.

Los asistentes deben familiarizarse con el Método Kanban. Deben ser capaces de diseñar e implementar un tablero Kanban básico. Deben ser capaces de comprender los tipos de elementos de trabajo y los riesgos asociados a elementos de trabajo específicos. Deben estar familiarizados con una variedad de diferentes diseños y estilos de tableros Team Kanban y saber cómo elegir el diseño que mejor se adapte a su contexto. Deben ser conscientes de la hoja de ruta de la formación y del valor y los beneficios que se derivarán en cada paso del "camino alternativo a la agilidad".

¿A quién va dirigido?

Este curso está diseñado para cualquier profesional que forme parte de un entorno de trabajo de desarrollo de productos o conocimiento y que esté interesado en descubrir cómo Kanban puede ayudar a mejorar los entornos de trabajo. Kanban funciona en múltiples funciones de una organización, desde los miembros senior del personal que buscan adoptar Lean Management hasta los miembros de los equipos de entrega dispuestos a mejorar sus prácticas de trabajo. Los asistentes anteriores a nuestras clases han desempeñado funciones como:

• Sénior Management Posiciones (CxO)
• Gerentes de Programas y Proyectos
• Gerentes de Producto, Propietarios de Producto y Business Analistas
• Scrum Miembros del equipo
• Scrum Maestros, líderes de equipo y agentes de cambio
• Desarrolladores y probadores de productos y software
• Agile Entrenadores y Practicantes (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Otros roles como RRHH y Finance profesionales