Gestión de proyectos ágiles con Kanban y Jira

Público objetivo:

Director de TI, Gerente de Proyectos, Líder Técnico del Equipo, Analista, Desarrollador de Software, Probador

Objetivo de aprendizaje:

El propósito de esta capacitación es adquirir conocimientos y práctica sobre los aspectos de talleres de Kanban y fundamentos ágiles.

Este entrenamiento en vivo impartido por un instructor en Argentina (en línea o en las instalaciones) guía a los participantes durante el despliegue de una instancia de JIRA. Los participantes aprenderán sobre el uso avanzado de JIRA, instalación, configuración, actualización y migración, cómo personalizar JIRA para sus proyectos, agregar, administrar y asignar usuarios, grupos y roles de proyecto, configurar y administrar tableros, definir correos electrónicos y notificaciones, aplicar esquemas de seguridad de JIRA, gestionar permisos de JIRA, realizar diagnóstico de problemas en JIRA, instalar y personalizar el Service Desk de JIRA, configurar una base de conocimientos, gestionar usuarios del Service Desk y manejar solicitudes de servicio de manera colaborativa.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Tener un profundo conocimiento de la administración de JIRA.
• Personalizar JIRA según sus propias necesidades comerciales.
• Definir correos electrónicos y notificaciones de JIRA.
• Gestionar y asignar usuarios, grupos y roles de proyecto.
• Gestionar permisos y esquemas de seguridad de JIRA.
• Realizar diagnóstico de problemas en JIRA.
• Desplegar y personalizar el Service Desk de JIRA.

Al finalizar la capacitación, los participantes serán capaces de gestionar, optimizar y personalizar JIRA de forma independiente en un entorno corporativo.

Esta capacitación en vivo y dirigida por un instructor en Argentina introduce las capacidades avanzadas de JIRA, incluyendo la creación y gestión de diferentes tipos de proyectos de JIRA, el uso de JIRA para proyectos ágiles, la configuración de tableros ágiles, la gestión de campos integrados y personalizados, la creación y gestión de pantallas y filtros, la búsqueda básica y avanzada de incidencias, la aplicación de esquemas de pantalla, la gestión y actualización de flujos de trabajo, la configuración y aplicación de esquemas de flujo de trabajo, así como la realización de análisis y generación de informes.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Gestionar incidencias de manera efectiva.
• Crear y ejecutar proyectos Scrum y Kanban.
• Gestionar campos integrados y personalizados.
• Comprender y gestionar procesos comerciales, flujos de trabajo y esquemas de flujo de trabajo.
• Realizar búsquedas básicas y avanzadas y análisis.
• Generar y revisar informes.

Esta formación en vivo y dirigida por un instructor en Argentina introduce el enfoque de JIRA para la planificación, seguimiento y publicación de software, guiando a los participantes durante la creación y gestión de un proyecto en JIRA.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos y funcionalidades detrás de la interfaz de usuario y los flujos de trabajo de JIRA.
• Agregar, modificar, clonar, vincular y priorizar incidencias.
• Hacer progresar las incidencias a lo largo de todo el flujo de trabajo.
• Realizar búsquedas.
• Gestionar y personalizar pantallas y filtros.

JIRA Software es una herramienta potente para la Gestión de Proyectos, pero las personas suelen centrarse más en la herramienta que en el método en sí.

Esta formación en vivo y guiada por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto o proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar adecuadamente estas herramientas para ser más eficientes en el manejo de Requisitos del Usuario, Pruebas, Comunicación, todo centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira/Confluence, informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar adecuadamente el proyecto
• Gestionar eficazmente las incidencias
• Construir la pantalla necesaria para manejar tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gerencia

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyectos de nivel intermedio que desean crear, ejecutar y gestionar formularios en Jira de manera efectiva.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos básicos de Jira, incluidos los tipos de incidencia, los flujos de trabajo y los proyectos.
• Desarrollar y gestionar campos personalizados para recopilar y organizar datos de manera efectiva.
• Optimizar los procesos relacionados con formularios para distintos tipos de proyectos y equipos.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a administradores de Jira de nivel intermedio que deseen aprender a utilizar Jira Service Management de manera eficiente.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Aprender y comprender los fundamentos de Jira Service Management.
• Configurar un mostrador de servicio (service desk) y gestionar las solicitudes.
• Gestionar la capa backend e integraciones de Jira Service Management.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes e intermedios que desean mejorar sus habilidades en Jira aprendiendo a integrar y utilizar el plugin Xray, gestionar roles y permisos de usuario, optimizar importaciones de datos y manejar eficazmente la gestión del almacenamiento.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Integrar y configurar el plugin Xray para la gestión de pruebas.
• Gestionar los perfiles de usuario en Jira y asignar roles y permisos adecuados.
• Importar datos en Jira de manera eficiente siguiendo las mejores prácticas.
• Optimizar el uso del almacenamiento en Jira e implementar estrategias de gestión de datos.

Kanban es un método de gestión del flujo de trabajo.

Esta formación en vivo y dirigida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida tanto a participantes de nivel principiante como avanzado. Los conocimientos y herramientas proporcionados pueden aplicarse en tu trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Aumentar el número de elementos de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los elementos de trabajo.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (proporcionando mejores respuestas a "¿Cuándo estará terminado?").
• Gestionar métricas de flujo (rendimiento, tiempo de entrega, trabajo en curso, antigüedad de los elementos de trabajo).
• Utilizar gráficos de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma del Tiempo de Entrega, Gráfico de Antigüedad del Trabajo).
• Aplicar métodos estadísticos de predicción, como las simulaciones de Monte Carlo y los Acuerdos de Nivel de Servicio.
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metodológica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs (backlog del producto) y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como a nivel de programa, con un enfoque especial en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.