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Temario del curso

¿De dónde provienen los requisitos?

  • Análisis de negocio tradicional
  • Casos de uso, escenarios y pruebas
  • Requisitos no funcionales
  • Rendimiento
  • Cumplimiento
  • UML en el análisis de negocios

Introducción a las pruebas

  • Pruebas funcionales
  • Pruebas de regresión
  • Pruebas UAT (Aceptación del usuario)
  • Pruebas unitarias
  • Pruebas de usabilidad
  • Pruebas no funcionales
  • Pruebas de rendimiento
  • Pruebas de carga
  • Pruebas de estrés
  • Pruebas de absorción (soak tests)

¿Probar o no probar?

  • ¿Quién toma las decisiones sobre qué probar?
  • El costo de probar cosas irrelevantes
  • Cálculo del ROI (qué pasa si algo falla en el análisis)
  • El rol del gerente de pruebas

El proceso de pruebas

  • La prueba es un proceso y una estrategia
  • Identificación de las necesidades de prueba
  • Recolección de requisitos (casos de uso, historias de usuario)
  • Determinación del alcance (selección y priorización de escenarios)
  • Diseño de pruebas
  • Preparación de datos
  • Preparación del entorno
  • Creación o grabación de pruebas
  • Ejecución de la prueba
  • Análisis e informes
  • Conclusiones y mejoras
  • Cuándo decir "detenerse"

Product Owner y Pruebas

  • El representante del cliente y la prioridad de las pruebas
  • Priorización de pruebas
  • Redacción de historias efectivas para UAT
  • Criterios de aceptación
  • Ejercicio grupal para producir requisitos del cliente, escribir historias basadas en esos requisitos y crear pruebas

El Sprint

  • Backlog del sprint e historias de usuario de pruebas
  • Ejercicio grupal para planificar un sprint

Finalizar un sprint

  • La reunión de revisión de Scrum es una prueba

¿Agile y Scrum son adecuados para ti?

  • Revisión del proceso de Scrum
  • Comparación con otras metodologías
  • Beneficios de la programación en pareja
  • Sesión de preguntas y respuestas

Requerimientos

Ninguno.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (2)

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