Scrum para el Maestro de Scrum avanzado + preparación para PSM II

El análisis de negocio es el proceso de estudiar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan estas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio organizacional y en la creación de nuevas soluciones de negocio. El análisis de negocio tiene como objetivo asegurar que las soluciones tecnológicas, procesales u organizacionales cumplan con los objetivos y necesidades del negocio. Es un componente esencial para garantizar la efectividad de los proyectos y cambios dentro de una organización, asegurando que las soluciones implementadas sean correctas, viables y estén completamente alineadas con las exigencias comerciales.

Aprende a destacar como analista de negocios en entornos ágiles. Esta capacitación en Argentina cubre los roles de Scrum, la gestión del backlog y la colaboración efectiva con los Product Owners. Desarrollá habilidades prácticas a través de proyectos simulados y ejercicios prácticos adaptados a escenarios de desarrollo reales.

Este curso de Argentina enseña a gerentes de pruebas, personal de QA y desarrolladores cómo los marcos ágiles, como SCRUM, gestionan las pruebas. Los participantes aprenderán a diseñar y ejecutar un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo, cubriendo requisitos, ROI y planificación de sprints para mejorar la eficiencia en pruebas del mundo real.

Esta introducción de 2 días a la prueba de software ágil en Argentina abarca los conceptos fundamentales dentro del desarrollo Scrum. Utilizando el modelo de Cuadrantes de Prueba Ágil, los participantes exploran principios contemporáneos, automatización de pruebas, y tanto técnicas de caja negra como de caja blanca para mejorar las prácticas del equipo.

Esta capacitación en vivo con instructores en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante e intermedio que desean profundizar su conocimiento sobre Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para manejar las distracciones internas y externas en el desarrollo del proyecto.
• Dominar las particularidades de todas las ceremonias de Scrum.
• Ganar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse con confianza al Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM).

Esta capacitación de 7 horas, dirigida por un instructor en Argentina, se centra en el uso conjunto de Jira y Confluence para una gestión de proyectos ágil eficaz. Los participantes aprenderán a configurar tableros, gestionar problemas y vincular las herramientas para agilizar los requisitos y la generación de informes, mejorando la colaboración del equipo y la entrega.

Esta capacitación avanzada PSPO II en Argentina cubre la propiedad de producto profesional, la gestión de stakeholders y las estrategias basadas en evidencia. Diseñado para líderes ágiles, cuenta con ejercicios prácticos y estudios de caso para maximizar el valor del producto y prepararse para el examen de certificación.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs (backlog del producto) y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como a nivel de programa, con un enfoque especial en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Este entrenamiento en vivo impartido por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigido a profesionales sin experiencia previa en metodología ágil que deseen utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.