Cursos de Agile

This instructor-led, live training in Argentina (online or onsite) is aimed at marketing executives who wish to understand how to leverage Agile frameworks to optimize growth marketing strategies, create customer-centric products, and achieve scalable growth. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the key frameworks used in agile product management.
• Analyze the potential demand for new products and services.
• Learn how to price new products and techniques for tuning value.

¿Quién debe ​​​​​​​asistir? Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías Iterative Agile y Scrum para administrar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.

Este curso también se conoce como entrenamiento de conciencia de SCRUM. Quién debe asistir? Este curso ha sido creado para gerentes, ejecutivos y otros tomadores de decisiones que quieren saber cómo calcular los beneficios de implementar la metodología o quieren entender lo que su equipo está haciendo. También es adecuado para los clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.

Este curso es para: Propietarios de productos, gerentes o cualquier persona interesada en las técnicas de planificación y estimación ágiles. El curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza una combinación de presentaciones, discusiones y ejercicios prácticos que explican y demuestran a través de la práctica. Ilustra lo que es asumir el rol de un equipo Agile. El curso cubre todos los aspectos de la participación de un propietario de producto en el ciclo de vida de un producto Agile, como la recopilación de requisitos rápidamente, la redacción de historias de usuarios, la estimación de puntos de historias, el seguimiento, la planificación de lanzamientos, informes, previsión, escalado, etc.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y administración para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (SCRUM, por ejemplo) se ocupan de las pruebas. Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación de cliente real si está disponible)

Grupo objetivo: Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, Probador Objetivo de aprendizaje: El propósito de esta capacitación es adquirir conocimiento y práctica de los aspectos de los talleres de las fundaciones Kanban y Agile.

El curso iSQI Agile Essentials es un título reconocido internacionalmente, dirigido a cualquier persona involucrada en proyectos ágiles y quiere familiarizarse con el trabajo en un entorno ágil. Esto incluye gerentes de proyecto, gerentes de calidad, gerentes de desarrollo de software, analistas de negocios, desarrolladores, probadores, directores de TI y consultores de gestión. El curso se compone de ocho secciones y lleva a los participantes a través del ciclo de vida de un proyecto ágil de la planificación de la liberación y escribir historias de los usuarios para la revisión de iteración y retrospectiva. El primer día se centra en los principios clave (el 55% del día en la teoría, el 45% en los ejercicios), el segundo está dominado por la aplicación práctica (teoría del 40%, ejercicios del 60%). Objetivos del Curso

• Valorar los principios detrás del manifiesto ágil y su enfoque al desarrollo de software
• Apreciar los roles dentro de un equipo ágil
• Entender cómo contribuir como un miembro del equipo ágil a los requisitos cuantificables
• Aplicar los métodos de calidad de Whole Team para asegurar que se cumplen los criterios de aceptación
• Apreciar la importancia de las Evaluaciones de Iteración efectivas y cómo contribuir a la mejora continua a través de retrospectivas

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en el uso del modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus desventajas - incluyendo, pero no limitado a, Agile enfoques. El objetivo del 1o día es proporcionar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir lo que podría ser adecuado para ellos en su entorno. El día 2 analiza las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto de Waterfall o Agile.

Software Testing Agile son una serie de prácticas de prueba que brindan honorarios a los problemas de calidad del software de manera oportuna y continua siguiendo los principios del desarrollo ágil.
Continuous Integration (CI) refiere a todos los desarrolladores en un equipo que fusionan su trabajo varias veces al día.

Objetivo: Este seminario de introducción ofrece una visión general de los modelos de negocio digitales, los marcos de arquitectura empresarial y empresarial, así como las metodologías que utilizan las organizaciones para aumentar su agilidad frente a las interrupciones de la era digital. En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarle a entender los marcos utilizados en todo el mundo para alinear los modelos de negocio digitales, la organización y las arquitecturas de TI con el cambiante panorama competitivo.

Objetivo: Ayudar a los analistas de negocios a comprender cómo modelar y validar eficientemente sus procesos y recursos empresariales con el fin de aumentar la agilidad empresarial de su organización sobre la base de su arquitectura de destino y las cambiantes necesidades del mercado. Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los delegados a aprender a modelar sus procesos y recursos empresariales para adaptarlos a los cambios de sus metas, estrategias y capacidades impactadas como parte de la arquitectura de destino. Sobre la base de los elementos clave del desempeño empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades empresariales, etc ...), los delegados aprenden cómo elaborar un proceso de negocio centrado en la visión y cartografía de recursos. Entonces, sólo usando la notación adecuada de BPMN y UML adaptada a su lenguaje, entienden cómo adaptarlos a estrategias, tácticas y políticas cambiantes.

Objetivo: Este curso de formación tiene como objetivo ayudar a los gerentes de productos, propietarios de productos, analistas de negocios, arquitectos de sistemas y desarrolladores de entender cómo administrar eficientemente los requisitos sobre la base de la visión del producto hasta guiar a los desarrolladores con precisión en su aplicación. Más en detalle, este curso tiene como objetivo ayudar a los gerentes de producto en una mejor definición de las propuestas de valor de sus productos sobre la base de estrategias y las necesidades de las partes interesadas. Los analistas de negocios y los propietarios de los productos entienden cómo describir los requisitos de la cartera de productos y, a continuación, descubrir epics apropiados e historias de usuarios del sistema mientras contribuyen a la creación de valor necesaria. A lo largo de ejercicios interactivos de estudio de casos, los participantes aprenden a describir detalladamente tales requisitos para validar la correcta comprensión de las necesidades y preparar las pruebas de aceptación del sistema. Por lo tanto, utilizando un perfil UML muy común y productivo, aprenden a estructurar requisitos para comunicarse eficientemente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso iterativo de recopilación de requisitos. Audiencia:

• Gerentes de producto
• Propietarios de productos
• Analistas de Negocios
• Cualquier persona interesada en el proceso de gestión de requisitos

Este curso proporciona una breve introducción a las pruebas de software Agile . Se ocupa de los conceptos de prueba fundamentales, en el contexto del Agile de Agile ( Scrum ) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Agile Testing de Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) como un marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas Agile .

Este curso de 5 días es para desarrolladores que desean escribir aplicaciones iOS de alta calidad en Swift. Este es un curso práctico que implica escribir una serie de aplicaciones cada vez más complejas de alta calidad. Los delegados tendrán que tener un copmputer de Apple con la última versión de OS X y Xcode instalados. Los delegados que deseen ejecutar aplicaciones en dispositivos reales, en lugar de emuladores, tendrán que registrarse con Apple como desarrolladores de iOS y tener sus dispositivos registrados.

Este curso se crea para personas que necesitan combinar Agile (notablemente SCRUM), con Lean y Kanban togather para gestionar sus proyectos. Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software.

Este curso está muy estructurado hacia un enfoque de taller para permitir a los delegados la oportunidad de practicar las habilidades Scrum y Agile

Este curso de dos días enseña los principios y prácticas de Lean - Agile de Scaled Agile Framework® (SAFe®). Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Agile Release Trains, cómo crear una cartera Agile y cómo liderar una transformación Lean - Agile a escala empresarial. Obtendrá un entendimiento de la mentalidad Lean - Agile y de cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para respaldar a los equipos, programas, gestión de cartera de programas de Agile y para coordinar grandes flujos de valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agilist (SA) certificado por SAFe®. Certificación Asociada: SAFe Agilist (SA)

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams. This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP). After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise
• Know your team and its role on the Agile Release Train
• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams
• Plan iterations
• Execute iterations, demo value, and improve your process
• Plan Program Increments
• Integrate and work with other teams on the train

Este curso de dos días prepara a los actuales Maestros de Scrum para su papel de liderazgo en la facilitación del éxito de equipo, programa y empresa Agile en una implementación de SAFe®. El curso abarca la facilitación de interacciones entre equipos en apoyo de la ejecución del programa y la mejora implacable. Mejora el paradigma Scrum con una introducción a la ingeniería escalable y prácticas de DevOps; la aplicación de Kanban para facilitar el flujo de valor; y apoyar las interacciones con los arquitectos, la gestión de productos y otras partes interesadas clave en el contexto más amplio del programa y de la empresa. El curso ofrece herramientas de acción para la construcción de equipos de alto rendimiento y explora las formas prácticas de abordar Agile y Scrum anti-patrones en la empresa. Asistir a la clase te prepara para tomar el examen y convertirte en un SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) certificado.

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software Agile. Se ocupa de los conceptos básicos de las pruebas, dentro del contexto del desarrollo Agile (Scrum) y utiliza el modelo de cuadrantes de prueba ágil de Crispin & Gregory (ensayo más ágil, 2014) como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles. Audiencia deseada Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto Agile. También es adecuado para aquellos que desean seguir las pruebas como una carrera específica y es un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

El curso abarca todos los aspectos del curso, incluyendo el lugar de gestión de proyectos, pruebas y análisis de negocios, dentro de ágil y tradicional Cascada contextos. El curso está destinado a ser una oportunidad para hacer preguntas y explorar la aplicación de la vida real del contenido. Este curso incluye una serie de módulos con cada módulo diseñado para tomar 1,5 horas, es decir, 1 día de formación consistiría en 4 módulos. Audiencia deseada Waterfall y el desarrollo de software Agile y el impacto en la gestión de proyectos, pruebas y análisis de negocios.  

Este curso se enfoca en el rol de analista de negocios para tener éxito en proyectos Agile . Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del producto, el Scrum Master y con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

El rol de Scrum Master es una parte esencial de cualquier equipo de Agile / Scrum. Este curso capacita a los delegados en aspectos clave del marco de trabajo de Scrum y los prepara para rendir el examen Scrum Master en línea de Scrum.org Professional (PSM1). Audiencia: Cualquiera que sea, o esté planificando ser, un Scrum Master y para otros que trabajen en un entorno de Scrum que necesiten un conocimiento profundo de Scrum. Al final de este curso, podrás:

• Comprender los orígenes de los métodos ágiles.
• Comprender y aplicar los valores centrales y los principios de los métodos ágiles.
• Conozca la diferencia entre el proceso definido y los procesos empíricos utilizados en Agile.
• Comprender los roles de Scrum, artefactos, ceremonias y prácticas.
• Prepárese para el examen Professional Scrum Master (PSM1)

Jenkins es una herramienta de integración continua de código abierto escrita en Java. Es un sistema basado en servidor que se ejecuta en un contenedor de servlets como Apache Tomcat. Jenkins admite varias herramientas de gestión de configuración de software (SCM), incluidas CVS, Subversion, Git, Perforce y Clearcase, entre otras. Es altamente programable y proporciona soporte para Apache Ant, Apache Maven, scripts de shell y comandos de lotes de Windows. Este curso cubre los conceptos, las herramientas y las técnicas necesarias para llevar a cabo la integración continua de sus proyectos de software en un entorno ágil. Los participantes llevan a cabo una serie de ejercicios prácticos durante el curso para aplicar sus conocimientos en situaciones reales. Se recomienda la interacción entre el instructor y los participantes. Se discuten los casos del mundo real y se abordan y resuelven cuestiones y preguntas específicas en clase. Audiencia

• Construir ingenieros
• Desarrolladores de software involucrados en el desarrollo ágil
• Ingenieros de control de calidad
• Gerentes de proyecto
• Gerentes de lanzamiento

Formato del curso      Conferencia parcial, discusión parcial, práctica práctica intensa

BDD, o Behavior Driven Development, es una técnica ágil de desarrollo de software que fomenta la colaboración entre desarrolladores, equipos de control de calidad y personas de negocios no técnicos a lo largo del ciclo de planificación, desarrollo y prueba de un proyecto de software. El taller comienza con una introducción a BDD, qué es y cómo lo utilizan las empresas para promover un buen diseño, desarrollo y pruebas de software. Hacemos esto desde un punto de vista que no es de ingeniería, con la vista puesta en los usuarios finales, sus requisitos, el lenguaje y su forma de pensar. También abordamos los desafíos de comunicación que las partes interesadas de negocios probablemente encontrarán a medida que trabajen más cerca con sus pares de mentalidad técnica. Al final de esta capacitación, los participantes sabrán cómo:

• Escriba historias de usuarios sucintas que capturen los patrones de uso de usuarios reales del software
• Traduzca sus historias de usuarios en el lenguaje conductual de BDD (Given, When, Then)
• Derivar casos de prueba de estas historias, para que los ingenieros los implementen y prueben
• Comprender la relación entre los requisitos del producto, los criterios de aceptación y los casos de prueba
• Desmitificar la jerga técnica que impide la comunicación y la comprensión
• Instale y use excelentes herramientas para escribir archivos de características de BDD
• Comprenda y aprecie lo que sucede una vez que el trabajo se entrega a los ingenieros
• Juega un papel más activo en el ciclo de desarrollo iterativo

Audiencia

• Propietarios y gerentes de producto
• Analistas comerciales
• Comprobadores manuales
• Usuarios finales de un producto o sistema de software
• No ingenieros y no codificadores involucrados en el diseño de productos

Formato del curso

• Un taller interactivo dirigido por un instructor con muchas actividades y prácticas.

Notas

• El taller incluye casos de estudio y muestras de software. Para personalizar los materiales para el producto y la situación de su empresa, póngase en contacto con nosotros para organizar.

OrangeScrum es una herramienta de colaboración y administración de proyectos de código abierto basada en la web para administrar proyectos, equipos y tareas en un solo lugar. Incluye seguimiento de errores, integración de correo electrónico y administración de problemas, entre otras características. En este curso dirigido por un instructor, los participantes aprenderán cómo implementar las metodologías de Agile y Scrum usando OrangeScrum. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Configurar y configurar OrangeScrum en sus propias instalaciones (opcional)
• Identifique e implemente los principales principios y prácticas de Scrum, incluidos los atrasos del producto, la tabla de compilación sprint, los cuadros de tareas y más.
• Use OrangeScrum para organizar tareas, comunicarse con un equipo de manera efectiva y mantener los documentos del proyecto bajo control

Audiencia

• Profesionales de TI
• Gerentes de proyecto
• Lideres de equipo
• Desarrolladores

Formato del curso

• Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

Notas

• Si está interesado en instalar y administrar una instancia en el sitio de OrangeScrum, contáctenos para hacer arreglos.

La integración continua (CI) es una práctica de desarrollo en la que los desarrolladores fusionan los cambios en su código con la mayor frecuencia posible para detectar y localizar errores rápidamente. Codeship es una plataforma que proporciona servicios de Integración Continua en la nube. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de la Integración Continua a medida que avanzan en la configuración de un proceso simple de Integración Continua en Codirección. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprenda los fundamentos de la integración continua
• Operar las funciones esenciales en Codeship
• Configure un proceso simple de IC utilizando Codeship

Audiencia

• Desarrolladores
• Profesionales de TI
• Ingenieros DevOps
• Gerentes de negocios

Formato del curso

• Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

La entrega continua es una práctica de desarrollo en la que los desarrolladores lanzan nuevos cambios a los usuarios de forma rápida y sostenible. GoCD es una herramienta de código abierto utilizada para lograr una entrega continua en el desarrollo de software. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de la Entrega Continua (CD) a medida que avanzan en la configuración y configuración de las tuberías de CD en GoCD. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los fundamentos de la entrega continua
• Use GoCD para configurar su proceso de CD y tuberías
• Configure GoCD según sus necesidades

Audiencia

• Desarrolladores
• Profesionales de TI
• Ingenieros DevOps
• Gerentes de negocios

Formato del curso

• Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

JIRA Software es una poderosa herramienta para la gestión de proyectos y las personas tienden a centrarse más en la herramienta que el método en sí. Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para servir al único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto / proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar estas herramientas de manera más eficiente para manejar de forma más eficiente los Requisitos del Usuario, las Pruebas, las Comunicaciones, centralizados en un solo lugar. Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira / Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de problemas, pantalla y filtrado. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para administrar el proyecto correctamente
• Administre problemas de manera
• Construya la pantalla necesaria para manejar los tipos de problemas
• Cree flujos de trabajo y tableros, y comprenda su interacción
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la administración

TDD, o Test Driven Development, es un enfoque para el desarrollo de software donde la codificación, las pruebas y el diseño ocurren en conjunto a lo largo del ciclo de desarrollo del software. Agile es un enfoque más amplio de proceso y administración para el desarrollo de software que enfatiza la entrega incremental, la colaboración en equipo, la planificación continua y el aprendizaje continuo. En esta capacitación presencial dirigida por un instructor (presencial o remota), los participantes aprenderán cómo escribir aplicaciones C de alta calidad utilizando un enfoque de desarrollo TDD y Agile. Los participantes pondrán sus conocimientos en práctica llevando a cabo una serie de ejercicios prácticos para crear una aplicación de C bien diseñada y probada. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Instalar y configurar las herramientas de desarrollo y prueba necesarias para llevar a cabo TDD
• Diseñar, desarrollar y probar de manera unitaria una aplicación C utilizando un enfoque TDD
• Aplicar las prácticas de planificación y gestión del desarrollo Ágil

Audiencia

• Desarrolladores
• Gerentes de proyecto

Formato del curso

• Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

Notas

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para hacer arreglos.