Agile Project Management con Kanban

Join this instructor-led live training in Argentina to master Agile project management using Kanban and Jira. Participants will learn to implement Kanban workflows, customize Jira for their organization, perform advanced searches, and generate reports to enhance team productivity.

Kanban es un método de gestión del flujo de trabajo.

Esta formación en vivo y dirigida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida tanto a participantes de nivel principiante como avanzado. Los conocimientos y herramientas proporcionados pueden aplicarse en tu trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Aumentar el número de elementos de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los elementos de trabajo.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (proporcionando mejores respuestas a "¿Cuándo estará terminado?").
• Gestionar métricas de flujo (rendimiento, tiempo de entrega, trabajo en curso, antigüedad de los elementos de trabajo).
• Utilizar gráficos de flujo (Diagrama de Flujo Acumulado, Histograma del Tiempo de Entrega, Gráfico de Antigüedad del Trabajo).
• Aplicar métodos estadísticos de predicción, como las simulaciones de Monte Carlo y los Acuerdos de Nivel de Servicio.
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metodológica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs (backlog del producto) y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como a nivel de programa, con un enfoque especial en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.