Fundamentos de la Identificación y Gestión de Riesgos

Una compañía holding empresarial es una estructura corporativa en la que una empresa matriz (la "holding") posee participaciones o acciones en otras empresas, conocidas como empresas subsidiarias. Su propósito principal no es la producción directa de bienes o servicios, sino el gestionar y controlar a sus subsidiarias.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Comprender el concepto, la estructura y los tipos de una compañía holding empresarial.
• Identificar las ventajas estratégicas, operativas y fiscales de operar bajo una estructura holding.
• Conocer los requisitos legales y el régimen fiscal aplicable para la constitución y gestión de estas empresas.
• Aplicar estrategias para la gestión eficiente, control y coordinación de las empresas subsidiarias.
• Análizar casos prácticos para tomar decisiones informadas sobre la creación y operación de una compañía holding.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Muchos ejercicios y prácticas.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso, por favor contáctenos para organizarlo.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Argentina (en línea o en el sitio) está dirigida a personas que trabajan en un entorno empresarial internacional que desean mejorar rápidamente sus habilidades de escucha, expresión oral y escritura para ser líderes y miembros del equipo más efectivos.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Aprenda herramientas y tácticas para ampliar rápidamente su vocabulario en inglés en el lugar de trabajo.
• Concéntrese solo en las partes relevantes del idioma inglés necesarias para ser más efectivo en el trabajo.
• Gane confianza en su capacidad para comunicarse con autoridad por teléfono, correo electrónico y en reuniones.
• Practique técnicas para influir y persuadir a los clientes, gerentes y compañeros.
• Aplicar un enfoque sistemático para continuar mejorando sus Business habilidades en inglés después de la capacitación.

Esta formación en directo dirigida por un instructor en Argentina (online o presencial) está dirigida a los CTO actuales y a los futuros CTO, como directores técnicos o responsables técnicos, que deseen adquirir la perspectiva técnica y de gestión necesaria para ser un CTO eficaz.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Contrata y lidera un equipo técnico vibrante e innovador.
• Adopte y gestione eficazmente la tecnología necesaria para desarrollar grandes productos.
• Aplicar técnicas y estrategias útiles para la gestión de productos y proyectos.
• Amplíe el negocio de la empresa y muévalo en la dirección correcta.

Esta capacitación es la más adecuada para personas en Digital Marketing y Estrategias.

La capacitación cubre los conceptos esenciales para ganar tracción en China a través de los medios digitales. Presenta conceptos clave de marketing digital, desde el marketing móvil y el marketing en redes sociales hasta Email el marketing, el marketing PPC y el SEO.

Al final de la formación, comprendemos la importancia de la analítica y de una buena estrategia con ejemplos adecuados.

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en Argentina (en línea o en el lugar) está dirigido a profesionales de finanzas y gestión de activos de nivel intermedio a avanzado que desean optimizar el seguimiento, control y cumplimiento de los estándares internacionales de información financiera (IFRS).

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Clasificar y configurar activos fijos de acuerdo con las regulaciones IFRS.
• Gestionar la creación, adquisición y capitalización de activos.
• Implementar medidas de control para el seguimiento y monitoreo de activos.
• Aplicar métodos de depreciación y amortización apropiados.
• Procesar movimientos, transferencias y disposiciones de activos de manera efectiva.
• Asegurar el cumplimiento de los estándares de informes financieros y auditoría.

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está destinado a profesionales de finanzas y contabilidad de nivel intermedio que desean gestionar, valorar y auditar activos fijos de manera efectiva, cumpliendo con los estándares y regulaciones contables.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Comprender el ciclo de vida y la clasificación de los activos fijos.
• Aplicar los estándares contables locales e internacionales en la valoración y depreciación de activos.
• Gestionar activos fijos con controles, herramientas y procedimientos adecuados.
• Cumplir con los marcos legales y fiscales relevantes para la gestión y el reporte de activos.

Objetivo del Curso:

Asegurar que el participante tenga el conocimiento básico de los procesos y capacidades de GRC y la habilidad para integrar gobernancia, gestión del rendimiento, gestión de riesgos, control interno y actividades de compliance.

Contenido:

• Términos básicos y definiciones de GRC
• Principios del GRC
• Componentes principales, prácticas y actividades
• Relación de GRC a otras disciplinas

Visión general

En todo el mundo, los reguladores están vinculando cada vez más la cantidad de riesgo asumido por un banco con la cantidad de capital que debe mantener, y los bancos y los servicios financieros se gestionan cada vez más sobre la base de prácticas de gestión basadas en el riesgo. Los bancos, sus productos, las regulaciones y el mercado global son cada vez más complejos, lo que genera desafíos cada vez mayores en la gestión efectiva del riesgo. Una lección clave de la crisis bancaria de los últimos cinco años es que los riesgos están muy integrados y que para gestionarlos de manera eficiente los bancos tienen que entender estas interacciones.

Las características clave incluyen:

• La explicación de la actual normativa basada en el riesgo
• Revisión detallada de los principales riesgos a los que se enfrentan los bancos
• Mejores prácticas de la industria para adoptar un enfoque empresarial para integrar la gestión de riesgos en toda la organización
• Utilizar técnicas de gobierno corporativo para construir una cultura en todo el grupo para garantizar que todos asuman un papel activo en la gestión de riesgos en línea con los objetivos estratégicos del banco.
• qué retos podrían afrontar los gestores de riesgos en el futuro.

El curso hará un uso extensivo de estudios de casos diseñados para explorar, examinar y reforzar los conceptos e ideas cubiertos durante los cinco días. A lo largo del curso se utilizarán los acontecimientos históricos de los bancos para poner de manifiesto cómo han fracasado a la hora de gestionar sus riesgos y las acciones que se podrían haber tomado para evitar pérdidas.

Objetivos

El objetivo de este curso es ayudar a la dirección bancaria a ofrecer una estrategia integrada adecuada para gestionar los complejos y cambiantes riesgos y regulaciones en el entorno bancario internacional actual. Específicamente, este curso tiene como objetivo dar a la alta dirección una comprensión de:

• riesgo principal dentro de la industria financiera y las principales regulaciones internacionales de riesgo
• Cómo gestionar los activos y pasivos de un banco maximizando la rentabilidad
• la interacción entre los tipos de riesgo y la forma en que los bancos utilizan un enfoque integrado para su gestión;
• El gobierno corporativo y los enfoques de mejores prácticas para gestionar los diversos intereses de las partes interesadas
• Cómo desarrollar una cultura de gobernanza de riesgos como herramienta para minimizar la asunción de riesgos innecesarios

¿A quién va dirigido este seminario?

Este curso está dirigido a aquellos que son nuevos en la gestión integrada de riesgos, la alta dirección responsable de la gestión estratégica de riesgos, o aquellos que desean profundizar su comprensión de la gestión de riesgos empresariales. Será de utilidad para:

• Gestión bancaria a nivel de junta directiva
• Altos directivos
• Gestores y analistas de riesgos sénior
• Directores senior y gerentes de riesgos responsables de la gestión estratégica de riesgos
• Auditores internos
• Personal regulatorio y de cumplimiento
• Profesionales de tesorería
• Gestores y analistas de activos y pasivos
• Reguladores y profesionales de la supervisión
• Proveedores y consultores de bancos y de la industria de gestión de riesgos
• Gerentes de gobierno corporativo y gobierno de riesgos.

El curso de formación se centra en el proceso de gestión de riesgos de seguridad de la información introducido por ISO/IEC 27005 y en la estructura del estándar.

El curso proporciona una visión general de las directrices de ISO/IEC 27005 para la gestión de riesgos de seguridad de la información, incluyendo el establecimiento del contexto, la evaluación de riesgos, el tratamiento de riesgos, la comunicación y consulta, la documentación y reporting, y el monitoreo y revisión.

Tras asistir al curso de formación, puedes inscribirte en el Examen Fundamentales y, si lo superas con éxito, puedes solicitar un certificado "PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation".

Examen Fundamentales (costo adicional): Duración: 1 hora, Preguntas: 40, Dónde: En línea

Un certificado de Fundamentos de PECB demuestra que tienes conocimientos sobre los conceptos fundamentales, principios, metodologías, procesos y enfoques de gestión utilizados en la gestión de riesgos de seguridad de la información.

Planning and Risk Assessment es un enfoque estructurado para identificar, evaluar y mitigar posibles riesgos en proyectos y operaciones.

Esta capacitación dirigida por un instructor (en línea o presencial) está destinada a profesionales de nivel principiante a intermedio que desean planificar efectivamente y gestionar riesgos en entornos de proyecto u operacionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender los principios y procesos del planeamiento eficaz.
• Identificar y evaluar posibles riesgos en diversos escenarios.
• Desarrollar e implementar estrategias de mitigación de riesgos.
• Incorporar la evaluación de riesgos en el ciclo de vida general del proyecto.

Formato del Curso

• Colección interactiva y discusión.
• Ejercicios grupales y práctica basada en escenarios.
• Aplicación práctica utilizando estudios de caso.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, por favor contáctenos para arreglarlo.

Este curso está dirigido a Gerentes de Proyectos y aquellos interesados en la Gestión de Riesgos dentro de los Proyectos.

Este curso de formación presencial dirigido por un instructor en Argentina (en línea o en las instalaciones del cliente) está destinado a profesionales de nivel intermedio que deseen desarrollar un enfoque sistemático para identificar, analizar y resolver problemas utilizando metodologías de RCA.

Al final de este curso, los participantes serán capaces de:

• Comprender conceptos esenciales de RCA y ciclos de mejora continua.
• Aplicar diferentes herramientas de RCA para identificar la causa raíz de los problemas.
• Desarrollar e implementar estrategias efectivas de resolución de problemas.
• Integrar el RCA en esfuerzos de mejora y prevención organizacional.

Este curso de formación en vivo dirigido por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está destinado a auditores internos de nivel intermedio que deseen mejorar la efectividad de sus auditorías aplicando técnicas estructuradas de RCA.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Comprender las metodologías de RCA y su papel en la auditoría interna.
• Identificar y analizar las causas raíz de los hallazgos de la auditoría.
• Aplicar herramientas de RCA como el método 5 Whys, el Diagrama de Ishikawa (o Pescado) y el Análisis de Modos de Fallo y sus Efectos (FMEA).
• Desarrollar planes de acción correctiva y preventiva basados en los hallazgos de RCA.
• Integrar la RCA en el proceso de auditoría interna para mejorar la gestión de riesgos.

Este curso dirigido por un instructor y en vivo (en línea o presencial) está destinado a profesionales de la seguridad y gerentes operativos de nivel intermedio que deseen mejorar su capacidad para investigar incidentes, identificar debilidades sistémicas y diseñar acciones correctivas y preventivas efectivas.

SCM (Supply Chain Management ) se refiere al control de actividades involucradas en llevar bienes y materiales del proveedor al consumidor.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de SCM a medida que se aplican al mercado de China. Esta capacitación está dirigida a gerentes que desean ingresar al mercado chino. Incluye una serie de debates, estudios de casos y ejercicios para ayudar a los participantes a prepararse para la implementación y la práctica en el mundo real.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender la dinámica de SCM en China vs SCM en otros países
• Aproveche las innovaciones específicas de China en la cadena de suministro para desarrollar una estrategia de SCM
• Implemente un enfoque integrado de extremo a extremo para SCM
• Negociar precios con proveedores locales.
• Identificar fuentes globales clave y otros actores en la cadena de suministro de China.
• Realizar un análisis detallado de los problemas comunes de abastecimiento comercial en China

Audiencia

• Gerentes de abastecimiento
• Personas involucradas en el proceso de SCM

Formato del curso

• Conferencia parcial, discusión parcial, ejercicios y práctica práctica