Gestión Ágil de Productos - Marketing de Crecimiento

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el equipo, el Propietario del Producto, el Scrum Master, así como con el cliente, para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes recorrerán un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Esta capacitación en vivo impartida por instructores en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a profesores de ingeniería y diseño que desean comprender, aplicar y enseñar prácticas modernas de desarrollo de software relevantes para las disciplinas de ingeniería de sistemas, ingeniería civil, diseño y arquitectura.

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos fundamentales de testing dentro del contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un entorno ágil.

También es adecuado para quienes tienen la intención de perseguir las pruebas como una carrera específica y es un requisito previo apropiado para el curso Certificación iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software es una herramienta potente para la Gestión de Proyectos, pero las personas suelen centrarse más en la herramienta que en el método en sí.

Esta formación en vivo y guiada por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto o proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar adecuadamente estas herramientas para ser más eficientes en el manejo de Requisitos del Usuario, Pruebas, Comunicación, todo centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira/Confluence, informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar adecuadamente el proyecto
• Gestionar eficazmente las incidencias
• Construir la pantalla necesaria para manejar tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gerencia

Lean es una metodología enfocada en maximizar el valor mientras se minimiza el desperdicio en los procesos.

Esta capacitación en vivo con instructor (online o in situ) está dirigida a profesionales de nivel intermedio en gestión bancaria y de procesos que desean aplicar herramientas Lean y Ágiles para mejorar la eficiencia en la gestión de requisitos, proyectos y procesos operativos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar los principios Lean en el contexto de los procesos bancarios.
• Utilizar herramientas Lean para optimizar la recopilación de requisitos y la ejecución de proyectos.
• Implementar y gestionar tableros Kanban para una gestión efectiva del flujo de trabajo.
• Identificar y eliminar desperdicios en procesos bancarios y orientados a servicios.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Muchísimos ejercicios y práctica.
• Aplicación práctica de herramientas Lean y Ágiles en escenarios basados en casos reales.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctanos para coordinar los detalles.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a Ingenieros de Trenes de Lanzamiento (RTEs) de nivel avanzado que desean profundizar su comprensión de su rol y mejorar sus habilidades.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el rol y las responsabilidades de un Ingeniero de Trenes de Lanzamiento SAFe (RTE).
• Aprender a facilitar los Trenes de Lanzamiento Ágiles (ARTs) e impulsar la entrega continua.
• Desarrollar habilidades para planificar y ejecutar eventos de Incremento de Programa (PI).
• Adquirir experiencia en gestión de riesgos, dependencias e impedimentos.
• Obtener técnicas para fomentar la mejora constante y la transformación ágil.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs (backlog del producto) y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como a nivel de programa, con un enfoque especial en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.