Ingeniero de Tren de Liberación SAFe (RTE)

Aprende a destacar como analista de negocios en entornos ágiles. Esta capacitación en Argentina cubre los roles de Scrum, la gestión del backlog y la colaboración efectiva con los Product Owners. Desarrollá habilidades prácticas a través de proyectos simulados y ejercicios prácticos adaptados a escenarios de desarrollo reales.

Esta capacitación en vivo impartida por instructores en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a profesores de ingeniería y diseño que desean comprender, aplicar y enseñar prácticas modernas de desarrollo de software relevantes para las disciplinas de ingeniería de sistemas, ingeniería civil, diseño y arquitectura.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo aprovechar los marcos ágiles para optimizar las estrategias de marketing de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos.
• Analizar la demanda potencial de nuevos productos y servicios.
• Aprender a fijar precios de nuevos productos y técnicas para ajustar el valor.

Esta introducción de 2 días a la prueba de software ágil en Argentina abarca los conceptos fundamentales dentro del desarrollo Scrum. Utilizando el modelo de Cuadrantes de Prueba Ágil, los participantes exploran principios contemporáneos, automatización de pruebas, y tanto técnicas de caja negra como de caja blanca para mejorar las prácticas del equipo.

This 7-hour instructor-led training in Argentina focuses on using Jira and Confluence together for effective agile project management. Participants will learn to configure boards, manage issues, and link tools to streamline requirements and reporting for better team collaboration and delivery.

Lean es una metodología enfocada en maximizar el valor mientras se minimiza el desperdicio en los procesos.

Esta capacitación en vivo con instructor (online o in situ) está dirigida a profesionales de nivel intermedio en gestión bancaria y de procesos que desean aplicar herramientas Lean y Ágiles para mejorar la eficiencia en la gestión de requisitos, proyectos y procesos operativos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar los principios Lean en el contexto de los procesos bancarios.
• Utilizar herramientas Lean para optimizar la recopilación de requisitos y la ejecución de proyectos.
• Implementar y gestionar tableros Kanban para una gestión efectiva del flujo de trabajo.
• Identificar y eliminar desperdicios en procesos bancarios y orientados a servicios.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Muchísimos ejercicios y práctica.
• Aplicación práctica de herramientas Lean y Ágiles en escenarios basados en casos reales.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctanos para coordinar los detalles.

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs (backlog del producto) y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como a nivel de programa, con un enfoque especial en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.