Temario del curso
Introducción
• Qué hace realmente un Product Owner (y qué no)
• El Product Owner en Scrum y en grandes organizaciones
Visión, objetivos y roadmap del producto
• Redactar una visión de producto que la gente recuerde
• Establecer objetivos de producto
• Construir un roadmap que resista el contacto con la realidad
Gestión del backlog
• El refinamiento como actividad continua
• Dividir elementos grandes en incrementos de valor
• Ordenar el backlog
Técnicas de priorización
• Valor vs. esfuerzo
• MoSCoW
• Costo de demora
Gestión de interesados
• Mapeo de interesados en grandes organizaciones
• Decir "no" con argumentos sólidos
• Gestionar expectativas y dependencias
Trabajo con el equipo
• Colaboración con analistas de negocio, UX e ingeniería
• La Definition of Ready y la Definition of Done
Medición del éxito
• De los entregables a los resultados
• Elección de métricas de éxito
• Estudio de caso: acortar una solicitud de préstamo de más de 30 minutos a 5
Práctica
• Construcción de un backlog y un roadmap para un caso real de producto
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
Prerrequisitos
• Conocimientos básicos de Agile o Scrum
• Algo de experiencia trabajando en proyectos o productos, en cualquier rol
Público objetivo
• Product Owners nuevos y en formación
• Analistas de negocio y gerentes de proyecto que se están trasladando a roles de producto
• Expertos en negocio que trabajan estrechamente con equipos de desarrollo
Reseñas (4)
La capacitación fue práctica y sencilla
Mutu Bengui - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Curso - Agile Product Management - Growth Marketing
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talleres, casos prácticos
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Curso - Introduction to Agile Testing
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ejercicios de equipo
Dan
Curso - SAFe® for Teams
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Amable, con muchos descansos para reflexionar sobre lo que hemos aprendido y un tipo encantador.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Curso - Agile Business Analysis
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