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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción

• Qué hace realmente un Product Owner (y qué no)
• El Product Owner en Scrum y en grandes organizaciones

Visión, objetivos y roadmap del producto

• Redactar una visión de producto que la gente recuerde
• Establecer objetivos de producto
• Construir un roadmap que resista el contacto con la realidad

Gestión del backlog

• El refinamiento como actividad continua
• Dividir elementos grandes en incrementos de valor
• Ordenar el backlog

Técnicas de priorización

• Valor vs. esfuerzo
• MoSCoW
• Costo de demora

Gestión de interesados

• Mapeo de interesados en grandes organizaciones
• Decir "no" con argumentos sólidos
• Gestionar expectativas y dependencias

Trabajo con el equipo

• Colaboración con analistas de negocio, UX e ingeniería
• La Definition of Ready y la Definition of Done

Medición del éxito

• De los entregables a los resultados
• Elección de métricas de éxito
• Estudio de caso: acortar una solicitud de préstamo de más de 30 minutos a 5

Práctica

• Construcción de un backlog y un roadmap para un caso real de producto

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

Prerrequisitos

• Conocimientos básicos de Agile o Scrum
• Algo de experiencia trabajando en proyectos o productos, en cualquier rol

Público objetivo

• Product Owners nuevos y en formación
• Analistas de negocio y gerentes de proyecto que se están trasladando a roles de producto
• Expertos en negocio que trabajan estrechamente con equipos de desarrollo

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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