Liderazgo de equipos neurodiversos

Esta formación en vivo con instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a profesionales principiantes o aspirantes a líderes que desean comprender los conceptos y prácticas centrales del liderazgo efectivo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender qué es el liderazgo y en qué se diferencia del management.
• Identificar y desarrollar competencias y estilos clave de liderazgo.
• Fijar objetivos significativos y comunicarlos de manera efectiva.
• Generar confianza e influir en otros a través de la comunicación efectiva.

Esta capacitación en vivo con instrucción presencial en Argentina (online o in situ) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y comprometer candidatos internacionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales
• Comprender los aspectos legales y regulatorios
• Aplicar el Employer Branding global
• Tener acceso a talento global y canales de reclutamiento internacionales

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (online o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio o avanzado que deseen encontrar, atraer y conectar con el mejor talento internacional. 

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar una Captación Proactiva frente a un Reclutamiento Reactivo.
• Diferenciar entre LinkedIn Estándar y LinkedIn Recruiter.
• Dominar las Técnicas de Búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los responsables de contratación.

Esta capacitación en vivo dirigida por instructores en Argentina (en línea o presencial) está orientada a profesionales principiantes / intermedios / avanzados que desean descubrir, aprender y transformarse en los líderes actuales; o empresas que desean capacitar a sus gerentes para convertirse en los mejores líderes de hoy.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Evaluar su Estilo de Liderazgo
• Explorar el Prototipo de Liderazgo Moderno
• Examinar las Responsabilidades de un Líder
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo
• Servir como Modelo a Seguir

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el menor esfuerzo posible.  

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Pasar de una Llamada de Briefing a una SAM
• Diseñar descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y EVP (Propuesta de Valor del Empleado)
• Publicar un solo anuncio de empleo o múltiples anuncios
• Recibir una lista larga personalizada (Long-List)

Esta formación en vivo, con un instructor a cargo en Argentina (en línea o presencial), está dirigida a profesionales de nivel ejecutivo y directivos que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las Evaluaciones de Liderazgo de Korn Ferry y desarrollar estrategias prácticas para la adaptabilidad del liderazgo y el desempeño del equipo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Analizar el contexto organizacional y su influencia en la efectividad del liderazgo.
• Evaluar la gama de estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
• Evaluar cómo los enfoques de liderazgo afectan el compromiso, las dinámicas y el desempeño del equipo.
• Aplicar los comentarios obtenidos de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de mejora.
• Utilizar un modelo causal para explorar los comportamientos de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
• Desarrollar estrategias prácticas que mejoren la adaptabilidad del liderazgo y el desempeño del equipo.

Esta formación en vivo con instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a altos mandos y ejecutivos que desean aprovechar Claude como asistente empresarial estratégico para mejorar la toma de decisiones, acelerar la planificación y construir una ventaja competitiva mediante un liderazgo potenciado por IA.

Esta formación en vivo con instructor se ofrece en Ottawa, pero también puede ser impartida en otras ubicaciones. Está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a líderes y profesionales de recursos humanos de nivel principiante que desean aprender y aplicar metodologías de Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer eficazmente a los equipos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Dotar a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
• Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, ideación y prototipado para resolver desafíos complejos.
• Aplicar principios del Design Thinking a escenarios de liderazgo y recursos humanos.
• Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.

La delegación de tareas y la motivación de los colaboradores son habilidades clave para una gestión efectiva del equipo. Consisten en comprender las competencias del personal, definir claramente las expectativas mientras se fomenta la confianza y se delega la responsabilidad. Revisa regularmente el progreso y ofrece retroalimentación constructiva para motivar al equipo: Reconoce los logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos de los empleados refuerza su motivación para seguir trabajando. Involucra a los empleados en los procesos de toma de decisiones, lo que les otorga un sentido de importancia dentro de la empresa. Una cultura organizacional que promueve el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados a un mayor desempeño. Actúa conforme a los valores y las expectativas que tú mismo estableces para tu equipo, inspirándolos a actuar. La delegación efectiva de tareas y la motivación del personal requieren flexibilidad, empatía y un ajuste constante a las necesidades del equipo. El apoyo al equipo, la comprensión de sus motivaciones y el desarrollo de habilidades son elementos clave para el éxito en esta área.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Eneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica del equipo y promover el éxito organizacional.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Adquirir una base sólida en el sistema del Eneagrama, incluidos los nueve tipos de personalidad, las alas (wings), los niveles de desarrollo y los centros de inteligencia.
• Utilizar el Eneagrama para explorar e identificar el tipo de personalidad, incluyendo puntos fuertes, debilidades y oportunidades de crecimiento.
• Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno colaborativo.
• Alinear los objetivos del equipo y de la organización, gestionar el cambio de manera efectiva y cultivar una cultura organizacional innovadora y adaptable.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor, en Argentina (en línea o presencial), está dirigida a líderes y gerentes de nivel principiante e intermedio que deseen adoptar técnicas de feedforward para mejorar la participación del equipo, el coaching y las conversaciones sobre rendimiento.

Esta capacitación en vivo, guiada por un instructor en Argentina (presencial o en línea), está dirigida a líderes de ingeniería y profesionales técnicos que deseen analizar, gestionar y potenciar sus habilidades de liderazgo.

Al finalizar la capacitación, los participantes podrán aprovechar sus fortalezas, aplicar sus valores, gestionar el estrés, resolver problemas y elaborar un plan de desarrollo para convertirse en líderes de ingeniería eficaces.