Cursos de Scrum en Cordoba

El PSPO II es un curso de certificación de nivel avanzado de Scrum.org centrado en la propiedad profesional del producto en entornos complejos.

Esta capacitación en vivo con instructores (en línea o presencial) está dirigida a Propietarios de Producto, gerentes de producto y líderes ágiles de nivel avanzado que desean maximizar el valor del producto y destacar en las prácticas modernas de gestión de productos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las posturas avanzadas del Propietario de Producto y aplicarlas en la práctica.
• Aprovechar la gestión de partes interesadas y la estrategia de producto para maximizar el valor.
• Aplicar la gestión basada en evidencia (EBM) para la entrega de productos orientada a resultados.
• Prepararse eficazmente para la evaluación PSPO II.

Formato del curso

• Clases interactivas y debates.
• Estudios de caso y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades grupales prácticas y juegos de rol.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinarlo.

Esta capacitación en vivo con instructores en Cordoba (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante e intermedio que desean profundizar su conocimiento sobre Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para manejar las distracciones internas y externas en el desarrollo del proyecto.
• Dominar las particularidades de todas las ceremonias de Scrum.
• Ganar destreza en la ejecución de Scrum.
• Presentarse con confianza al Examen de Certificación Certified Scrum Master (CSM).

La capacitación "Scrum para el Maestro de Scrum avanzado + preparación para PSM II" está dirigida a Maestros de Scrum experimentados que desean ampliar sus competencias, comprender en profundidad el funcionamiento de Scrum y convertirse en líderes auténticos bajo el enfoque ágil. El curso incluye la interpretación del Scrum Guide conforme a la visión de Scrum.org, elemento clave para el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimiento práctico sobre completitud, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Maestro de Scrum como líder. Además, el curso prepara para el examen PSM II, basado en la versión más reciente del Scrum Guide.

El análisis de negocio es el proceso de estudiar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan estas necesidades. Es un elemento clave en el proceso de gestión del cambio organizacional y en la creación de nuevas soluciones de negocio. El análisis de negocio tiene como objetivo asegurar que las soluciones tecnológicas, procesales u organizacionales cumplan con los objetivos y necesidades del negocio. Es un componente esencial para garantizar la efectividad de los proyectos y cambios dentro de una organización, asegurando que las soluciones implementadas sean correctas, viables y estén completamente alineadas con las exigencias comerciales.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el equipo, el Propietario del Producto, el Scrum Master, así como con el cliente, para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes recorrerán un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Este curso ha sido diseñado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gestores de proyectos y directivos con el objetivo de explicar cómo los marcos de gestión de proyectos ágiles (destacándose SCRUM) abordan las pruebas.

Al finalizar el curso, cada participante diseñará y ejecutará un plan de pruebas para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación real del cliente, si está disponible).

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos fundamentales de testing dentro del contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un entorno ágil.

También es adecuado para quienes tienen la intención de perseguir las pruebas como una carrera específica y es un requisito previo apropiado para el curso Certificación iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software es una herramienta potente para la Gestión de Proyectos, pero las personas suelen centrarse más en la herramienta que en el método en sí.

Esta formación en vivo y guiada por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto o proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar adecuadamente estas herramientas para ser más eficientes en el manejo de Requisitos del Usuario, Pruebas, Comunicación, todo centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira/Confluence, informes, campos importantes y personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtrado.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Crear un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar adecuadamente el proyecto
• Gestionar eficazmente las incidencias
• Construir la pantalla necesaria para manejar tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Ejecutar búsquedas básicas y avanzadas y análisis
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la gerencia

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil, aplicando marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs (backlog del producto) y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también hace hincapié en comprender el papel del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como a nivel de programa, con un enfoque especial en las próximas sesiones de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en un Practitioner de SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágiles en toda la organización.
• Comprender el papel de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluidos sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar en la planificación del Incremento de Programa y contribuir a ella.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.

Este entrenamiento en vivo impartido por un instructor en Cordoba (en línea o presencial) está dirigido a profesionales sin experiencia previa en metodología ágil que deseen utilizar Scrum y Kanban para organizar el trabajo de manera más efectiva, mejorar la colaboración del equipo y entregar resultados con mayor transparencia.