DZM – delegación de tareas y motivación del equipo
Destinatarios del curso
Este curso está dirigido a las personas responsables del lanzamiento y la implementación de proyectos: miembros de los Comités de Control, así como jefes de proyectos y subproyectos.
Asimismo, constituye una preparación indispensable para cualquier profesional que, desempeñándose en un puesto directivo, busque alcanzar el éxito en la gestión de equipos, la delegación de tareas y la motivación.
Destrezas que se adquieren durante el curso
- reconocimiento de los principios básicos de los procesos grupales.
- construcción de un sistema de comunicación efectivo dentro del equipo.
- reconocimiento de los roles que aparecen en el equipo.
- aplicación práctica de los principios de la delegación efectiva de tareas.
- identificación de las causas de la resistencia y de los errores asociados a la delegación de tareas.
- conocimiento de los principios de la motivación efectiva mediante incentivos materiales e inmateriales.
- los principios psicológicos de la motivación.
- aplicación efectiva de la retroalimentación y de la evaluación en el proceso de motivación.
Temario del curso
Ejercicios iniciales, presentación de los participantes, explicación de las normas, celebración del contrato de entrenamiento
Modelos de políticas de recursos humanos en cuanto a la delegación de tareas y la motivación del personal
Comunicación efectiva en el equipo
Etapas de construcción del equipo
Principios de la delegación de tareas
Pirámide de adquisición de competencias
14 principios de una delegación efectiva
Resistencia y errores en la delegación
Pirámide de necesidades de Maslow
Teorías X e Y de McGregor
Tipos de motivación
Principios de la motivación económica
Principios de la motivación con medios inmateriales
Principios psicológicos de la motivación
Retroalimentación y evaluación
La importancia del lenguaje en la motivación
Elementos del coaching
Requerimientos
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Los cursos públicos requieren más de 5 participantes.
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Reseñas (1)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
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- Fortalecer sus capacidades de liderazgo y toma de decisiones.
- Mejorar sus habilidades de planificación y ejecución estratégica.
- Desarrollar una sólida experiencia en gestión de proyectos para una entrega efectiva.
- Adquirir habilidades específicas de la propiedad de productos, enfocadas en proyectos del sector bancario y financiero.
- Aprender a equilibrar los objetivos estratégicos con las metas de los proyectos operativos.