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Temario del curso

Introducción

  • Repaso de los fundamentos de Six Sigma
  • Visión general de los principios y filosofía Lean
  • Sinergia entre Six Sigma y Lean

Herramientas avanzadas de DMAIC y Lean

  • Estudio detallado del proceso DMAIC
  • Herramientas Lean para eliminar el desperdicio
  • Mapeo de cadenas de valor y análisis del flujo de procesos
  • Kaizen y mejora continua

Análisis estadístico y toma de decisiones basada en datos

  • Herramientas estadísticas avanzadas en Six Sigma
  • Pruebas de hipótesis y análisis de regresión
  • Técnicas de recopilación y análisis de datos
  • Introducción al diseño experimental (DOE)

Estrategias de mejora del proceso y calidad

  • Mejora del proceso utilizando Lean Six Sigma
  • Técnicas de mejora de la calidad
  • Gestión de riesgos y mitigación
  • Estrategias efectivas para resolver problemas

Habilidades de gestión de proyectos y liderazgo

  • Fundamentos de la gestión de proyectos para Cinturones Verdes
  • Liderazgo y gestión del cambio
  • Dinámica y gestión de equipos
  • Habilidades de comunicación para el compromiso con las partes interesadas

Ejecución de proyectos Lean Six Sigma

  • Selección y alcance de proyectos Lean Six Sigma
  • Desarrollo del acta constitutiva del proyecto
  • Estrategias de implementación para proyectos Lean Six Sigma
  • Seguimiento y control del progreso del proyecto

Casos de estudio y aplicaciones prácticas

  • Análisis de proyectos exitosos de Lean Six Sigma
  • Desafíos comunes y cómo superarlos
  • Buenas prácticas

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Conocimientos y experiencia en metodologías de Six Sigma
  • Familiaridad con conceptos, herramientas y técnicas Lean

Público objetivo

  • Gerentes
  • Profesionales con certificación Cinturón Amarillo
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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