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Temario del curso

Introducción

  • Visión general avanzada de Seis Sigma
  • Análisis profundo de cada fase de DMAIC
  • Roles y responsabilidades de un Líder Negro

Fase Definir - Definición y Gestión del Proyecto

  • Técnicas avanzadas para definir el alcance y los objetivos del proyecto
  • Análisis de partes interesadas y comunicación
  • Desarrollo de una carta de proyecto sólida

Fase Medir - Recopilación y Análisis de Datos

  • Diseño de estrategias eficaces de recopilación de datos
  • Análisis del Sistema de Medición (MSA)
  • Técnicas estadísticas avanzadas para el análisis de datos

Fase Analizar - Identificación de las Causas Raíz

  • Herramientas avanzadas para el análisis de causas raíz
  • Pruebas de hipótesis estadísticas
  • Análisis del comportamiento del proceso

Fase Mejorar - Desarrollo e Implementación de Soluciones

  • Diseño de Experimentos (DOE)
  • Técnicas de ideación y selección de soluciones
  • Evaluación de riesgos y mitigación en estrategias de mejora
  • Pruebas piloto e implementación a gran escala

Fase Controlar - Sostenimiento de las Mejoras

  • Desarrollo de planes de control eficaces
  • Estrategias de Control Estadístico del Proceso (SPC)
  • Asegurar la estabilidad a largo plazo del proceso

Habilidades Avanzadas de Gestión de Proyectos

  • Liderar proyectos complejos
  • Gestionar equipos del proyecto y dinámicas grupales
  • Gestión del tiempo y recursos

Liderazgo y Gestión del Cambio

  • Habilidades de liderazgo para Líderes Negros
  • Gestión del cambio organizacional
  • Capacitación y mentoría de Green Belts y miembros del equipo

Certificación de Líder Negro

  • Preparación para el examen de certificación de Líder Negro
  • Consejos y mejores prácticas

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Certificación Green Belt
  • Experiencia en gestión o participación en proyectos de mejora de procesos

Audiencia

  • Gerentes de proyectos senior
  • Profesionales de Seis Sigma
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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