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Temario del curso

  • Introducción a la gestión del cambio
  • Antecedentes breves
  • Identificación de la relevancia
    • Cuándo usarlo y cuándo evitarlo.
  • 7 Elementos clave
    • Elementos Duros
      • Estrategia
      • Estructura
      • Sistemas
    • Elementos Blandos
      • Estilo de gestión
      • Personal (Staff)
      • Habilidades
    • Valores Compartidos / Visión Compartida y su importancia.
  • Lista de verificación a seguir
  • Estudios de caso
  • Resumen y conclusiones

Requerimientos

  • No se requieren prerrequisitos específicos.

Público objetivo

  • El curso es ideal para gerentes, dueños de empresas y estrategas que planean implementar el modelo McKinsey 7s en sus respectivas organizaciones.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (2)

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