Programa del Curso

¿Por qué arquitecturar la empresa?

  • Introducción : Problemas actuales en la empresa y la gobernanza de TI
  • Sistemas heredados y necesidades de evolución
  • Arquitectura Business y Enterprise Architecture : similitudes y diferencias

Los fundamentos

  • Arquitecturar la empresa : los principios
  • Alineación estratégica
  • Business y repositorio de TI
  • Arquitecturas lógicas n-tier
  • Tecnologías de aplicaciones : ERP, SCM, webportal,
  • Arquitecturas de integración y arquitecturas de servicios : EAI y ESB
  • Arquitecturas orientadas a servicios : Roles del BPM y BAM

Strategias y metodologías de Enterprise Architecture

  • Cartografías "como está" y "como será" del sistema : ¿Cómo determinar la hoja de ruta?
  • Estructuras para alinear mejor IT con las estrategias ?
  • ¿Cuál es el enfoque?
  • ¿Qué son los vínculos con los procesos de desarrollo?

Marco de contenido de Enterprise Architecture

  • Identificación de las funciones comerciales de la empresa
  • Cartografía de actores y funciones comerciales
  • Alineación de estrategias comerciales
  • Patrones para arquitecturar el sistema IT
  • Zonas, cuadrantes y bloques
  • Identificación de intercambios usando servicios y eventos
  • Modelado de intercambios entre bloques y objetos de datos para apoyar la realización de procesos comerciales

Construcción del repositorio y arquitecturas de datos

  • El Master Data Management (MDM)
  • Granularidad Management
  • Modelado Languages
  • Definición del meta-modelo y reglas de arquitectura
  • Desarrollar el repositorio Enterprise Architecture

Capas de referencia en cartografía de arquitecturas

  • Capas Business, funcionales, de aplicaciones y técnicas
  • Vínculos entre las vistas estratégicas y Business
  • Rastreabilidad entre las vistas Business y funcionales
  • Rastreabilidad entre las vistas funcionales y de aplicaciones
  • Puentes con la vista técnica

Contribución de un 'Enterprise Architecture' para crear valor

  • Contribución al valor empresarial
  • Mejores prácticas
  • La hoja de ruta Enterprise Architecture
  • Perspectivas

Herramientas

  • Herramientas del proceso y cartografía Management Business
  • Presentación en un caso de estudio

Aviso: Las sesiones de formación-mentoring se llevan a cabo de manera interactiva utilizando herramientas de modelado Business para garantizar un buen nivel de rastreabilidad entre las especificaciones comerciales y su ejecución. Los conceptos se explican primero con ejemplos básicos y luego siguen con borradores de soluciones para tus propios problemas. Después de esta sesión, podemos acompañarte en la revisión y validación de tus soluciones según tus necesidades.

Los logotipos BMM, BPMN y UML mencionados en este sitio son marcas registradas del Object Management Group (OMG).

Las RUP y SOMA son marcas registradas de IBM / Rational Software.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

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