Programa del Curso
¿Por qué arquitecturar la empresa?
- Introducción : Problemas actuales en la empresa y la gobernanza de TI
- Sistemas heredados y necesidades de evolución
- Arquitectura Business y Enterprise Architecture : similitudes y diferencias
Los fundamentos
- Arquitecturar la empresa : los principios
- Alineación estratégica
- Business y repositorio de TI
- Arquitecturas lógicas n-tier
- Tecnologías de aplicaciones : ERP, SCM, webportal,
- Arquitecturas de integración y arquitecturas de servicios : EAI y ESB
- Arquitecturas orientadas a servicios : Roles del BPM y BAM
Strategias y metodologías de Enterprise Architecture
- Cartografías "como está" y "como será" del sistema : ¿Cómo determinar la hoja de ruta?
- Estructuras para alinear mejor IT con las estrategias ?
- ¿Cuál es el enfoque?
- ¿Qué son los vínculos con los procesos de desarrollo?
Marco de contenido de Enterprise Architecture
- Identificación de las funciones comerciales de la empresa
- Cartografía de actores y funciones comerciales
- Alineación de estrategias comerciales
- Patrones para arquitecturar el sistema IT
- Zonas, cuadrantes y bloques
- Identificación de intercambios usando servicios y eventos
- Modelado de intercambios entre bloques y objetos de datos para apoyar la realización de procesos comerciales
Construcción del repositorio y arquitecturas de datos
- El Master Data Management (MDM)
- Granularidad Management
- Modelado Languages
- Definición del meta-modelo y reglas de arquitectura
- Desarrollar el repositorio Enterprise Architecture
Capas de referencia en cartografía de arquitecturas
- Capas Business, funcionales, de aplicaciones y técnicas
- Vínculos entre las vistas estratégicas y Business
- Rastreabilidad entre las vistas Business y funcionales
- Rastreabilidad entre las vistas funcionales y de aplicaciones
- Puentes con la vista técnica
Contribución de un 'Enterprise Architecture' para crear valor
- Contribución al valor empresarial
- Mejores prácticas
- La hoja de ruta Enterprise Architecture
- Perspectivas
Herramientas
- Herramientas del proceso y cartografía Management Business
- Presentación en un caso de estudio
Aviso: Las sesiones de formación-mentoring se llevan a cabo de manera interactiva utilizando herramientas de modelado Business para garantizar un buen nivel de rastreabilidad entre las especificaciones comerciales y su ejecución. Los conceptos se explican primero con ejemplos básicos y luego siguen con borradores de soluciones para tus propios problemas. Después de esta sesión, podemos acompañarte en la revisión y validación de tus soluciones según tus necesidades.
Los logotipos BMM, BPMN y UML mencionados en este sitio son marcas registradas del Object Management Group (OMG).
Las RUP y SOMA son marcas registradas de IBM / Rational Software.
Testimonios (1)
La flexibilidad para analizar ejemplos reales - fuera del contenido del curso.
Craig Ford - Baiada Poultry Pty Limited
Curso - Introduction to Enterprise Architectures
Traducción Automática