Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Duración 21 horas
Temario del curso
- Introducción a la gestión de proyectos.
- Definición de las formas de organización
-
Iniciación del proyecto:
- Definición de los criterios de selección de proyectos,
- Definición de los métodos de selección de proyectos,
- Elaboración del acta constitutiva del proyecto, y
- Desarrollo de un acta constitutiva preliminar del proyecto;
-
Planificación del proyecto:
- Definición de la planificación del alcance, la definición y el enunciado del alcance,
- Creación de la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo),
- Definición de la planificación de recursos humanos,
- Definición de la planificación de comunicaciones,
- Definición de la planificación del tiempo,
- Definición y secuenciación de actividades,
- Estimación de recursos para las actividades,
- Desarrollo de la programación,
- Definición de los métodos de la ruta crítica,
- Definición de la estimación de costos, el presupuestado y la línea base de costos,
- Definición de los riesgos del proyecto;
-
Ejecución del proyecto:
- Dirección y gestión de la ejecución del proyecto,
- Gestión de la ejecución de recursos humanos “Adquisición y desarrollo del equipo del proyecto”,
- Gestión de la ejecución de comunicaciones “Distribución de la información”,
-
Seguimiento y control de un proyecto mediante:
- Seguimiento y control del trabajo del proyecto,
- Establecimiento de la medición del desempeño e informes,
- Verificación del alcance del proyecto,
- Gestión del equipo del proyecto,
- Gestión de las partes interesadas, y
- Gestión del control de cambios “sistema de control de cambios”,
- Control de los cambios en el alcance, y
- Seguimiento y control de riesgos;
-
Cierre del proyecto:
- Procedimiento de cierre administrativo,
- Análisis del proyecto, y
- Producción del producto, servicio, resultado e informe final.
Requerimientos
Este taller está diseñado especialmente para supervisores y gerentes responsables de proyectos de mediano a largo plazo, que deseen obtener una mejor comprensión de los principios, herramientas y técnicas de la gestión de proyectos. Se recomienda que los participantes tengan un buen dominio del inglés, tanto escrito como hablado.
Reseñas (1)
Comprender que la gestión de proyectos consiste más en adaptar y evaluar cada situación que en decidir simplemente cuál es el siguiente paso.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
Traducción Automática