Preparación para la Certificación PMI Professional in Business Analysis (PBA)

Introducción a la Certificación PMI-PBA

• Visión general de la certificación PMI-PBA
• Ventajas de la certificación
• Elegibilidad y proceso de solicitud para el examen

El Rol del Analista de Negocios

• Comprensión del rol del analista de negocios en proyectos
• Colaboración con gerentes de proyecto e interesados
• La relación entre análisis de negocios, gestión de proyectos y gestión de productos

Evaluación de Necesidades

• Identificación de problemas u oportunidades
• Evaluación del estado actual y el estado deseado en el futuro
• Realización de estudios de viabilidad
• Desarrollo del caso de negocios

Planificación

• Planificación del enfoque de análisis de negocio
• Estrategias de participación de los interesados
• Gestión de información y comunicación en el análisis de negocios

Análisis

• Técnicas de obtención de requisitos y recopilación de requisitos
• Técnicas de análisis y modelado de requisitos
• Priorización y verificación de requisitos

Trazabilidad y Monitoreo

• Trazabilidad y su importancia
  Monitoreo de requisitos
  Gestión de cambios en los requisitos

Evaluación

• Evaluación y validación de la solución
• Evaluación del rendimiento de la solución
• Asegurar la satisfacción del interesado

PCMM en el Análisis de Negocios

• Introducción al PCMM
• Visión general de los niveles de madurez del PCMM
• Impacto del PCMM en la práctica del análisis de negocios
• Integración del PCMM con los procesos de análisis de negocio

Preparación para el Examen y Estrategias de Estudio

• Repaso de conceptos clave y dominios
• Estrategias y consejos para la realización del examen

Herramientas y Técnicas de Análisis de Negocios

• Visión general de herramientas populares de análisis de negocios
• Aplicaciones prácticas y mejores prácticas

Resumen y Próximos Pasos