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Temario del curso
Mentalidad de Design Thinking & Panorama de Innovación
- Las 5 Etapas: Análisis profundo de Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Probar.
- Teoría de la Innovación: Comprensión de la relación entre DT, innovación disruptiva y emprendimiento.
- El Espacio del Problema: Aprender a buscar patrones y definiciones de problemas, entendiendo por qué "encontrar el problema correcto" es más importante que la solución.
- Ejercicio Grupal: "Por qué" vs. "Cómo": Identificar un problema real y complejo para resolverlo durante todo el día.
Empatía, Investigación de Usuarios & Definición del Problema
- Mapeo de Empatía: Técnicas para comprender los puntos de dolor, necesidades y motivaciones del usuario.
- Mapeo de Partes Interesadas: Identificar quién se ve afectado y cómo involucrarlos.
- La Persona: Creación de arquetipos del público objetivo.
- Definición del Problema: Redacción efectiva de Declaraciones del Problema (declaraciones de Punto de Vista) y preguntas "¿Cómo Podríamos...?" (HMW) para enmarcar el desafío.
- Taller: Borrado de personas y declaraciones del problema para el caso de estudio elegido por el grupo.
Ideación & Pensamiento Divergente
- Generación de Ideas: Técnicas para superar bloqueos creativos (SCAMPER, reglas de lluvia de ideas, La Peor Idea Posible).
- Selección de Ideas: Métodos para filtrar y priorizar ideas (Votación con puntos, Matriz Impacto/Esfuerzo).
- Estimación Ágil: Introducción a técnicas básicas para estimar la viabilidad de las ideas.
- Ejercicio Grupal: Sprint de ideación rápida para generar soluciones al problema definido.
Prototipado & El Arte de Fallar Rápido
- Prototipado: Principios del prototipado rápido (papel, cartón, storyboard, role-playing).
- Prueba: Cómo formular un plan de pruebas y obtener retroalimentación significativa.
- Enfoque Iterativo: El ciclo "Construir-Medir-Aprender": abrazar el fracaso como herramienta de aprendizaje.
- Herramientas: Introducción a los Mapas del Viaje del Cliente y Blueprints de Servicio para visualizar la solución.
- Taller: Creación de prototipos de baja fidelidad de las mejores soluciones.
Prueba, Evaluación & Refinamiento
- Ejecución de la Prueba: Cómo presentar los prototipos y formular las preguntas correctas.
- Ciclos de Retroalimentación: Distinguir entre retroalimentación constructiva y preferencias personales.
- Desviación del Modelo (Model Drift): Reconocer cuándo la solución se aleja de las necesidades centrales del usuario.
- Ejercicio Grupal: Prueba entre pares de los prototipos y refinamiento de la solución según la retroalimentación recibida.
Escalar el Impacto & Preparación para el Liderazgo
- Innovación en el Modelo de Negocio: Alinear la solución con el Lienzo del Modelo de Negocio (Business Model Canvas).
- Pensamiento Crítico & Liderazgo: Integrar la mentalidad de DT en el trabajo diario y la toma de decisiones.
- Implementación Cultural: Superar la resistencia al cambio y fomentar una cultura de seguridad psicológica.
- Reflexión Final: Conclusiones clave, planes de acción personal y cierre del ciclo de la experiencia de aprendizaje.
Requerimientos
Público Objetivo
- Profesionales que buscan potenciar sus habilidades de resolución creativa de problemas e innovación.
- Líderes que deseen fomentar una cultura de empatía y visión a futuro dentro de sus equipos.
- Cualquier persona interesada en la innovación disruptiva, el diseño de productos o la mejora de procesos.
4 Horas