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Temario del curso

Mentalidad de Design Thinking & Panorama de Innovación

  • Las 5 Etapas: Análisis profundo de Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Probar.
  • Teoría de la Innovación: Comprensión de la relación entre DT, innovación disruptiva y emprendimiento.
  • El Espacio del Problema: Aprender a buscar patrones y definiciones de problemas, entendiendo por qué "encontrar el problema correcto" es más importante que la solución.
  • Ejercicio Grupal: "Por qué" vs. "Cómo": Identificar un problema real y complejo para resolverlo durante todo el día.

Empatía, Investigación de Usuarios & Definición del Problema

  • Mapeo de Empatía: Técnicas para comprender los puntos de dolor, necesidades y motivaciones del usuario.
  • Mapeo de Partes Interesadas: Identificar quién se ve afectado y cómo involucrarlos.
  • La Persona: Creación de arquetipos del público objetivo.
  • Definición del Problema: Redacción efectiva de Declaraciones del Problema (declaraciones de Punto de Vista) y preguntas "¿Cómo Podríamos...?" (HMW) para enmarcar el desafío.
  • Taller: Borrado de personas y declaraciones del problema para el caso de estudio elegido por el grupo.

Ideación & Pensamiento Divergente

  • Generación de Ideas: Técnicas para superar bloqueos creativos (SCAMPER, reglas de lluvia de ideas, La Peor Idea Posible).
  • Selección de Ideas: Métodos para filtrar y priorizar ideas (Votación con puntos, Matriz Impacto/Esfuerzo).
  • Estimación Ágil: Introducción a técnicas básicas para estimar la viabilidad de las ideas.
  • Ejercicio Grupal: Sprint de ideación rápida para generar soluciones al problema definido.

Prototipado & El Arte de Fallar Rápido

  • Prototipado: Principios del prototipado rápido (papel, cartón, storyboard, role-playing).
  • Prueba: Cómo formular un plan de pruebas y obtener retroalimentación significativa.
  • Enfoque Iterativo: El ciclo "Construir-Medir-Aprender": abrazar el fracaso como herramienta de aprendizaje.
  • Herramientas: Introducción a los Mapas del Viaje del Cliente y Blueprints de Servicio para visualizar la solución.
  • Taller: Creación de prototipos de baja fidelidad de las mejores soluciones.

Prueba, Evaluación & Refinamiento

  • Ejecución de la Prueba: Cómo presentar los prototipos y formular las preguntas correctas.
  • Ciclos de Retroalimentación: Distinguir entre retroalimentación constructiva y preferencias personales.
  • Desviación del Modelo (Model Drift): Reconocer cuándo la solución se aleja de las necesidades centrales del usuario.
  • Ejercicio Grupal: Prueba entre pares de los prototipos y refinamiento de la solución según la retroalimentación recibida.

Escalar el Impacto & Preparación para el Liderazgo

  • Innovación en el Modelo de Negocio: Alinear la solución con el Lienzo del Modelo de Negocio (Business Model Canvas).
  • Pensamiento Crítico & Liderazgo: Integrar la mentalidad de DT en el trabajo diario y la toma de decisiones.
  • Implementación Cultural: Superar la resistencia al cambio y fomentar una cultura de seguridad psicológica.
  • Reflexión Final: Conclusiones clave, planes de acción personal y cierre del ciclo de la experiencia de aprendizaje.

Requerimientos

Público Objetivo

  • Profesionales que buscan potenciar sus habilidades de resolución creativa de problemas e innovación.
  • Líderes que deseen fomentar una cultura de empatía y visión a futuro dentro de sus equipos.
  • Cualquier persona interesada en la innovación disruptiva, el diseño de productos o la mejora de procesos.
 4 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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