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Temario del curso

Objetivos y Metas Empresariales
Fundamentos del Negocio desde un Punto de Vista Puramente Empresarial

  • fundamentos empresariales,
  • estrategia
  • planificación y establecimiento de metas
  • gestión de proyectos
  • marketing
  • gestión de personal
  • finanzas

Conceptos y Fundamentos de los Procesos Empresariales
Aspectos fundamentales de los Procesos Empresariales:

  • identificación (descubrimiento) de procesos empresariales
  • características de los procesos
  • proceso actual vs. proceso futuro
  • niveles de modelado de procesos empresariales
  • vinculación de procesos empresariales con metas y objetivos

Conceptos y Fundamentos de la Gestión de Procesos Empresariales
Fundamentos de la Gestión de Procesos Empresariales:

  • organización empresarial funcional vs. centrada en procesos
  • estilos de gestión de procesos
  • avances en la gestión de procesos
  • roles y responsabilidades de las partes interesadas
  • herramientas que facilitan la gestión de procesos

Modelado de Motivación Empresarial
Fundamentos del Modelado Empresarial - Elementos del Modelo de Motivación Empresarial:

  • visión empresarial
  • metas y objetivos
  • medios y fines
  • misión
  • estrategias y tácticas
  • aspectos del modelado empresarial

Conceptos de Modelado de Procesos Empresariales
Fundamentos del Modelado de Procesos Empresariales:

  • fundamentos de BPMN
  • definición y uso de todos los elementos de BPMN incluidos en las subclases de conformidad descriptiva y analítica
  • actividades;
  • agrupación de elementos del modelo

Habilidades de Modelado de Procesos Empresariales
Habilidades de Modelado de Procesos Empresariales:

  • escenario breve presentado como un diagrama BPMN o en unas pocas oraciones
  • elementos BPMN enumerados en las subclases de conformidad descriptiva y analítica

Calidad del Proceso, Gobernanza y Marcos de Métricas
Conocimiento sobre Modelos de Referencia de la Industria y Marcos de Calidad, Métricas y Gobernanza:

  • conocimiento de una variedad de marcos industriales
  • Marcos de Clasificación de Procesos APQC
  • SCOR
  • Modelo de Referencia de Cadena de Valor
  • Modelo de Madurez de Procesos Empresariales (BPMM)
  • Seis Sigma, Cuadro de Mando Integral
  • COBIT
  • Ley Sarbanes-Oxley

Requerimientos

Comprensión general de los procesos de negocio.

 28 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (7)

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