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Certificado
Temario del curso
Conceptos básicos de negocios desde el punto de vista puramente comercial
- Fundamentos del negocio,
- Estrategia
- Planificación y fijación de objetivos
- Gestión de proyectos
- Márketing
- Dotación de personal
- Financiar
Conceptos y Fundamentos del Proceso de Negocio. Aspectos fundamentales de los procesos comerciales:
- Identificar (descubrir) procesos comerciales
- Características de los procesos
- Proceso tal como está frente a proceso futuro
- Niveles de modelado de procesos de negocio
- Vinculando los procesos de negocios a las metas y objetivos
Conceptos y Fundamentos de la Gestión de Procesos de Negocio.
Fundamentos de la gestión de procesos empresariales:
- Organización empresarial funcional vs. centrada en el proceso
- Estilos de gestión de procesos
- Avances en la gestión de procesos
- Roles y responsabilidades de las partes interesadas
- Habilitando herramientas de gestión de procesos
Modelado de Motivación Empresarial. Fundamentos de modelado empresarial - elementos del modelo motivacional empresarial:
- Visión comercial
- Metas objetivos
- Medios y fines
- Misión
- Estrategias, tácticas
- Aspectos del modelado de negocios
Conceptos de modelado de procesos empresariales. Fundamentos de Modelado de Procesos de Negocio:
- Conceptos BPMN
- Definición y uso de todos los elementos BPMN incluidos en las subclases de conformidad descriptiva y analítica
- Ocupaciones;
- Elementos de agrupación de un modelo
Habilidades de modelado de procesos empresariales. Habilidades de modelado de procesos empresariales:
- Breve escenario presentado como un diagrama de BPMN o en algunas oraciones
- Elementos de BPMN enumerados en las subclases de conformidad descriptiva y analítica
Marcos de calidad de proceso, gobierno y métricas. Conocimiento de los modelos de referencia de la industria y los marcos de calidad, métricas y gobernanza:
- Conocimiento de una amplia gama de marcos industriales
- Marco de Clasificación de Procesos APQC
- SCOR
- Modelo de referencia de la cadena de valor
- Modelo de Madurez de Procesos de Negocio (BPMM)
- Six Sigma, Balanced Scorecard
- COBIT
- Sarbanes-Oxley
Requerimientos
Ninguna
28 Horas
Testimonios (7)
- conocimientos del formador - estilo relajado del formador
Maciej - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traducción Automática
Ejercicios prácticos y cuestionarios después de cada módulo.
Weronika - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traducción Automática
Muchos ejercicios prácticos, espacio para hacer preguntas, respuestas sustantivas. Presentador agradable.
Katarzyna - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traducción Automática
Gran sentido del humor y excelente selección de temas relevantes para BPMN 2
Piotr - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traducción Automática
Esto fue asombroso. Lo sé porque una vez miré el reloj y tres horas habían pasado sin que me diera cuenta. El cuestionario después de cada módulo fue excelente. Fue un gran ayuda para el aprendizaje. ¡Gracias!
Rocco - Lotus
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traducción Automática
Filip fue excelente, había mucha información que cubrir y nos llevó a través de todo. Fue paciente y realmente quería asegurarse de que entendiéramos el material. Fue muy amable y atractivo.
Tasmia - Lotus
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traducción Automática
El instructor estaba bien preparado y era muy conocedor del tema. Dio excelentes ejemplos y explicaciones. Se presentó de manera magistral. Fue muy alentador y nos ayudó a sentirnos preparados para el examen de certificación en BPM.
Henry - USAA
Curso - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Traducción Automática
