BPMN, DMN, y CMNN - OMG Estándares para la Mejora de Procesos

Público objetivo:

Gerentes que deseen comprender los diagramas BPMN, consultores empresariales, analistas de negocios, ingenieros de procesos empresariales, analistas de sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y la planificación de Procesos Empresariales utilizando una notación de modelado unificada y estandarizada.

Objetivos del curso:

• Producir diagramas de procesos de alta calidad
• Modelar mediante la notación de proceso BPMN
• Capturar la información del proceso tal como está (as-is)
• Implementar flujos de proceso optimizados para procesos intensivos en personas
• Simplificar definiciones de procesos complejos y dividirlas en piezas más manejables

Es un curso que se ubica en el entresuelo entre la administración y la Tecnología de la Información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar los Procesos Operativos de Negocio. Esto usualmente implica personas, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso contiene asignaciones prácticas; se introducirá a los participantes en diversos temas durante las clases teóricas, acompañados de ejercicios prácticos.

¿Qué aprenderás?
1. Los fundamentos de BPM
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobernanza y estrategias empresariales
5. Modelado de un proceso con BPMN
6. Reglas de negocio
 

Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de modelar procesos en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación de BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.

Consiste en una serie de breves clases seguidas de ejercicios: los participantes recibirán un problema descrito en inglés y deberán crear el diagrama adecuado para cada caso. Posteriormente, los diagrams serán discutidos y evaluados por el grupo y el instructor.

Este curso se enfoca en comprender los diagramas BPMN, pero también cubre la parte básica de la ejecución de BPMN.

Este curso fue creado para analistas de negocio que deseen utilizar ampliamente BPMN 2.0 en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consiste en una serie de breves clases seguidas de ejercicios: los participantes recibirán un problema descrito en inglés y deberán crear un diagrama adecuado para cada caso. Posteriormente, los diagramas se discutirán y evaluarán en grupo con el instructor.

Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN; se enfoca en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Público objetivo:

Los participantes con interés en la modelización de procesos se beneficiarán notablemente de cursar esta capacitación en notación para la modelización de procesos empresariales, incluyendo:

• Analistas de negocio y de procesos.
• Diseñadores e implementadores de procesos.
• Directores de proyectos y programas.
• Todas las personas involucradas en iniciativas de cambio y transformación empresarial.

El curso tiene como objetivo enseñar el conocimiento práctico del modelado BPMN y adquirir habilidades básicas.

El estudiante ideal es aquella persona que analiza y documenta los procesos mediante un modelo, es decir, un usuario de negocio relacionado con sistemas informáticos o un analista de negocios que colabora con personas de distintas funciones organizativas dentro de una organización determinada.

La formación se realiza mediante discusión moderada (40%) y taller práctico en computadora (60%). Parte del laboratorio consiste en traducir situaciones empresariales descritas a diagramas BPMN.

El curso es muy intensivo y práctico en sentido estricto; la formación no aborda en absoluto las consideraciones teóricas de BPMN.

Esta formación en vivo con instructor en Argentina (online o en las instalaciones) está dirigida a gestores de proyectos de todos los niveles que deseen adquirir conocimientos para la certificación Belt Verde en BPMN, con el fin de optimizar los flujos de trabajo de los proyectos, mejorar la eficiencia del proceso y garantizar el cumplimiento de los estándares comerciales.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los conceptos fundamentales y los componentes de BPMN 2.0.
• Crear e interpretar diagramas BPMN para representar procesos comerciales.
• Optimizar flujos de trabajo utilizando las mejores prácticas en la modelización BPMN.
• Identificar y eliminar ineficiencias en los procesos comerciales.
• Integrar BPMN en iniciativas de gestión de proyectos y mejora del proceso.

Modelado y Documentación para el Análisis de Negocios es un curso práctico centrado en los lenguajes y herramientas de modelado estándar utilizados para capturar, visualizar y validar los requisitos y procesos del negocio.

Esta formación en vivo, impartida por un instructor (online o presencial), está dirigida a profesionales con poca o ninguna experiencia en modelado que desean aplicar técnicas normalizadas por la industria, como UML, BPMN y herramientas de wireframing, para mejorar la claridad y la comunicación en proyectos de análisis de negocios.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Utilizar diagramas UML para representar requisitos funcionales y el comportamiento del sistema.
• Modelar procesos de negocio según las normas BPMN.
• Crear diagramas de casos de uso y documentación clara y estructurada.
• Diseñar wireframes y prototipos interactivos utilizando Figma y Balsamiq.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y debate.
• Uso práctico de herramientas de modelado en escenarios de proyectos de ejemplo.
• Ejercicios guiados centrados en el modelado de procesos, requisitos e interfaces (UI).

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso basada en los estándares de su organización o en las herramientas preferidas, contáctenos para coordinarlo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Argentina (en línea o presencial) está dirigida al personal del departamento de procesos y miembros de los equipos operativos que deseen dominar técnicas prácticas de mejora de procesos utilizando los principios de Seis Sigma y el modelado BPMN 2.0.