Temario del curso

Introducción

  • Definición de BPM para una empresa ágil
  • Lugar del BPMN 2.0 de OMG en este contexto

Elementos del BPMN 1.x

  • Nociones Básicas
  • Proceso y Diagramas de Colaboración,
  • Participantes: Pool, Lane
  • Reparto de diagramas sobre la base de niveles de abstracción
  • Proceso, Subproceso, Actividad, Tarea
  • Tipología de Eventos y Gateways,
  • Sincronizaciones,
  • Conectores, Flujos de mensajes, Objetos de datos,
  • Mejores prácticas,
  • Estudio de Caso: Modelar el Proceso de Negocio y establecer el puente correspondiente hacia un Proceso Organizado

Elementos Avanzados con BPMN 2.0

  • Conceptos avanzados BPMN 2.0
  • Coreografía, Diagramas de Colaboración y Conversación,
  • Eventos detallados y tipologías de puerta de enlace,
  • Gestión de Interrupciones, Gestión de Incidentes,
  • Elementos de varias instancias,
  • Transacción y Compensación,
  • Patrones de flujo de trabajo,
  • Estudio de caso: actualizar los diagramas anteriores considerando los mecanismos de Interrupción y Compensación

Simulación y Ejecución de Modelos BPMN

  • Modelos de proceso Simulación,
  • Correspondencias BPMN y UML,
  • BPMN herramientas,
  • Monitorización de Análisis de Negocios (BAM),
  • Estudio de caso: Compruebe la exactitud del proceso empresarial anterior y ajústelos

Aviso: Las sesiones de tutoría se llevan a cabo de forma interactiva utilizando herramientas de Business Modeling para garantizar un buen nivel de trazabilidad entre las especificaciones de negocio y su ejecución. Los conceptos se explican primero usando ejemplos básicos y luego son seguidos por borradores de soluciones a sus propios problemas. Después de esta sesión, podemos acompañarlo revisando y validando sus soluciones en función de sus necesidades.

 14 Horas

Número de participantes


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