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Temario del curso

Introducción a los Sistemas de Gestión de Aprendizaje

  • Qué es un LMS y cómo impulsa el aprendizaje organizacional.
  • Comparación de soluciones LMS alojadas en la nube, autoalojadas y SaaS.
  • Características clave y capacidades de integración con sistemas de RR. HH. y operaciones.
  • Ejercicio: evaluación de un LMS existente o comparación de plataformas populares.

Configuración e implementación del LMS

  • Planificación del despliegue del LMS: alcance, usuarios y objetivos comerciales.
  • Configuración inicial: marca personal, idioma, navegación y ajustes de notificaciones.
  • Integración del LMS con Inicio de Sesión Único (SSO), directorios y herramientas de videoconferencia.
  • Laboratorio práctico: realización de la configuración de una nueva instancia de LMS y recorrido inicial por el sistema.

Gestión de Usuarios y Roles

  • Agregado de usuarios individualmente y mediante importación masiva (CSV, API, sincronización de directorio).
  • Creación de roles: alumno, instructor, gerente, administrador, auditor.
  • Organización de usuarios en departamentos, equipos y cohortes por región.
  • Definición de reglas de inscripción, ventanas de acceso y políticas de registro automático.
  • Ejercicio: configuración de una estructura de usuarios con múltiples roles y departamentos.

Creación de Cursos y Contenido

  • Estructuración de cursos, lecciones, temas y trayectorias de aprendizaje.
  • Carga e inserción de contenido multimedia: video, PDF, SCORM y H5P.
  • Construcción de elementos interactivos: cuestionarios, tareas, foros y encuestas.
  • Reutilización de contenido entre cursos y gestión de versiones.
  • Laboratorio práctico: creación de un módulo completo de curso desde cero.

Seguimiento e Informes

  • Monitoreo del estado de inscripción, tasas de finalización y métricas de tiempo dedicado.
  • Creación de informes personalizados con filtros para departamentos, roles y períodos temporales.
  • Configuración de entrega automatizada de informes y alertas para gerentes.
  • Exportación de datos a hojas de cálculo y herramientas de Inteligencia de Negocios (BI) para análisis profundo.
  • Ejercicio: diseño de un panel de seguimiento para gerentes de sucursales o operaciones.

Mejores Prácticas de Administración del LMS

  • Gobernanza de contenido: ciclos de revisión, expiración de accesos y políticas de archivado.
  • Seguridad y privacidad: protección de datos, cronogramas de respaldo y registros de auditoría.
  • Escalabilidad: manejo de bibliotecas de contenido crecientes y bases de usuarios en expansión.
  • Estrategias de compromiso del usuario: notificaciones, gamificación y bucles de retroalimentación.
  • Comunicación entre administradores e instructores para la mejora continua.

Preparación para Certificaciones y Flujos de Trabajo de Evaluación

  • Diseño de programas de certificación con prerrequisitos y requisitos secuenciales.
  • Creación de evaluaciones calificadas: umbrales de aprobación, reintentos y consideraciones de supervisión.
  • Emitir certificados digitales y credenciales basadas en insignias.
  • Mapeo de trayectorias de certificación al cumplimiento organizacional y la progresión profesional.
  • Laboratorio práctico: configuración de una trayectoria completa de certificación y emisión de un certificado de prueba.

Taller Práctico: Ejecución de un Programa de Capacitación Real en el LMS

  • Configuración integral del lanzamiento de capacitación específico para un departamento.
  • Prueba de la experiencia del alumno, herramientas del instructor y vistas del gerente.
  • Resolución de problemas comunes relacionados con carga de contenido, inscripción e informes.
  • Planificación de acciones: definición de una hoja de ruta para la adopción del LMS y migración de contenido.

Requerimientos

  • Comprensión básica de sistemas informáticos y basados en web.
  • Familiaridad con contenido digital y herramientas de comunicación en línea.

Público objetivo

  • Coordinadores de capacitación y diseñadores instruccionales.
  • Administradores de Recursos Humanos y Aprendizaje & Desarrollo (L&D).
  • Personal de TI que da soporte a plataformas de capacitación.
  • Gerentes y líderes de equipo responsables de programas de inducción y desarrollo de habilidades.
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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