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 Duración 14 horas

Temario del curso

Lo que la Liderazgo en FDE (Forward Deployed Engineering) Asume

  • Resultados en lugar de utilización
  • La tensión entre la entrega y el producto
  • Mandato, línea de reporte y patrocinio

Diseño e Integración de Pods

  • Formas, tamaño y autonomía de los pods
  • Mezcla de habilidades entre ingeniería, datos y dominio
  • Rotación y continuidad entre compromisos

Reclutamiento y Evaluación de Profesionales FDE

  • Señales de aptitud para el despliegue
  • Diseño de entrevistas y pruebas de trabajo
  • Incorporación (onboarding) en un compromiso activo

Economía de los Compromisos

  • Alcance, esfuerzo y margen
  • Tiempo y materiales versus fijación de precios por resultado
  • Mezcla del portafolio y riesgo de concentración

El Playbook Interno de FDE

  • Codificación de etapas, puntos de control (gates) y entregables
  • Definición de terminado (definition of done) y estándares de calidad
  • Mantener el playbook actualizado y vivo

FDE de Terceros versus Capacidad Interna

  • Dónde los equipos de terceros agregan más valor
  • Contratación para la transferencia de conocimiento
  • Capacidad que perdura más allá del compromiso

Aceleradores y Planos Reutilizables

  • Arquitecturas de referencia y repositorios iniciales
  • Patrones de seguridad e integración preaprobados
  • Gobernanza de activos compartidos

Adopción y Gobernanza de Resultados

  • Métricas de adopción e informes ejecutivos
  • Grupos de dirección (steering groups) con derechos reales de decisión
  • Intervención en un compromiso estancado

Riesgo, Escalamiento y Patrones de Falla

  • Modos de falla por etapa del compromiso
  • Rutas de escalamiento y reglas de parada
  • Revisiones post-compromiso que cambian la práctica

Construyendo la Práctica

  • Trayectorias profesionales para ingenieros de despliegue avanzado
  • Estándares, comunidad y sharing de conocimiento
  • Un mapa de ruta de capacidades de doce meses

Requerimientos

  • Experiencia en la gestión de ingenieros o equipos de entrega técnica
  • Participación en compromisos orientados al cliente
  • Exposición a decisiones comerciales, como la definición de alcance y la fijación de precios
  • No se requiere codificación, aunque la fluidez técnica es útil

Público Objetivo

  • Gerentes de ingeniería de equipos de despliegue avanzado
  • Directores de entrega y líderes de práctica
  • Directores de IA aplicada o ingeniería de soluciones
  • Líderes de transformación que están construyendo capacidad de despliegue interna

Número de participantes


Precio por participante

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