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Temario del curso

Introducción al Curso

  • Objetivos del Curso
  • Agenda del Curso

Módulo 1: DevOps y Liderazgo Transformacional

  • Definiciones actuales de DevOps
  • Beneficios de DevOps
  • Liderazgo Transformacional

Módulo 2: Desaprendiendo Conductas

  • Seguridad Psicológica y Neurociencia
  • Mentalidad, Modelos Mentales y Sesgo Cognitivo
  • Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento (GRC) y DevOps

Módulo 3: Volviéndose una Organización de DevOps

  • Cómo se Diferencia DevOps
  • Kaizen en DevOps
  • Construyendo Seguridad en el Proceso

Módulo 4: Medir para Aprender

  • Evitando la Medición por Meta Fija
  • Creando un Mapa de la Cadena de Valor Actual

Módulo 5: Medir para Mejorar

  • El Kata de Mejora y Experimentos
  • Creando un Mapa de la Cadena de Valor Futuro

Módulo 6: Modelos Operativos Objetivo y Diseño Organizacional

  • Ley de Conway
  • Resultados Deseados de DevOps
  • Principios de Diseño de TOM para DevOps

Módulo 7: Articulando y Socializando la Visión

  • Cambio Organizacional en Grandes Empresas
  • Empoderando a las Personas
  • Difusión Fuera de su Organización

Módulo 8: Manteniendo la Energía y el Impulso

  • El Caso de Negocio de DevOps
  • Cultura y Clima
  • Una Cultura de Alta Confianza
  • Estilos de Aprendizaje de Kolb
  • Fuentes Adicionales de Información
  • Preparación para el Examen
    • Requisitos del Examen, Peso de las Preguntas y Lista de Terminología
    • Revisión del Examen de Muestra

Requerimientos

REQUISITOS PREVIOS

Se recomienda tener comprensión y conocimiento de la terminología y conceptos comunes de DevOps, así como experiencia laboral relacionada.

PÚBLICO OBJETIVO

El público objetivo del curso Líder de DevOps son profesionales que incluyen:

  • Cualquier persona que inicie o lidere un programa de transformación cultural de DevOps
  • Personas interesadas en enfoques modernos de liderazgo en TI y cambio organizacional
  • Gerentes de Negocios
  • Partes Interesadas de Negocio
  • Agentes de Cambio
  • Consultores
  • Consultores de DevOps
  • Ingenieros de DevOps
  • Directores de TI
  • Gerentes de TI
  • Líderes de Equipos de TI
  • Coaches Lean
  • Practicantes
  • Product Owners (Dueños del Producto)
  • Scrum Masters
  • Integradores de Sistemas
  • Proveedores de Herramientas
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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