Còrdoba - Ecipsa Tower

Nueva Córdoba, Av. Hipólito Yrigoyen, Cordoba, Argentina

Ecipsa Tower es un edificio de oficinas AAA, basado en un proyecto de vanguardia y realizado sobre una de las esquinas del reconocido barrio de Nueva Córdoba de la Ciudad y Provincia homónima. Ecipsa Tower cuenta con una novedosa imagen estilística a partir de la construcción de una torre de última generación que emerge de un edificio de principios de siglo cuya fachada ha sido preservada en su totalidad.1​ Está ubicado frente al Arzobispado de la ciudad de Córdoba, en la esquina de Av. Hipólito Yrigoyen y Obispo Trejo, en el barrio Nueva Córdoba.

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Business Process Management

 35 Horas
Es un curso que se posiciona en medio de la administración y la tecnología de la información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar los procesos operativos de Business . Esto generalmente involucra a individuos, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso contiene tareas prácticas, los participantes serán introducidos a los temas durante las clases de teoría y estos serán acompañados por ejercicios prácticos. ¿Que aprenderás?
1. Los fundamentos de BPM
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos.
4. Go las estrategias de vernance y negocios.
5. Modelando un proceso con BPM N
6. Reglas de Business
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Resumen de BPM para Gerentes y Analistas

 14 Horas
Audiencia:Gerentes que desean tomar decisiones relacionadas con BPM, Business Consultores, Business Analistas, Business Ingenieros de Procesos, Analistas de Sistemas, Cualquier persona que esté involucrada en el análisis y planificación de Business Procesos.Curso Goals:
  • Cómo aumentar la productividad y la eficacia
  • Cómo aumentar el cumplimiento y la gobernanza de los procesos de negocio
  • Cómo hacer que un proceso de negocio sea más ágil y habilitarlo para un cambio
  • Cómo aumentar la capacidad de escalar las mejores prácticas en una organización cambiante
  • Cómo mejorar la comunicación, la cooperación, la coordinación entre equipos
  • Cómo mejorar la visibilidad de la canalización de procesos
  • Cómo hacer que los pronósticos operativos sean más precisos
  • Cómo aumentar el rendimiento del proceso
  • Cómo minimizar el costo de los insumos guiando a los actores del proceso a través del proceso y reducir el personal costoso y de alta calidad.
  • Cómo hacer que las nuevas contrataciones sean más rápidas, haciendo nuevas contrataciones siguiendo la documentación del proceso de negocio
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Fundamentos BPM

 21 Horas
Esta capacitación de BPM le enseñará cómo automatizar y administrar una amplia gama de flujos de trabajo empresariales. Examinaremos los pasos de automatización dentro de un proceso típico en el que los elementos de trabajo se pasan de un participante a otro para la acción, de acuerdo con un conjunto de reglas de negocios. Obtendrá orientación de primera mano sobre las mejores prácticas de monitoreo automatizado, así como consejos y trucos para prácticas de gobierno eficiente. Al finalizar el curso, podrás:
  • Comprender los términos y conceptos clave en BPM
  • Utilizar las principales metodologías y técnicas para implementar BPM
  • Definir las diferentes tecnologías que soportan BPM
  • Aprende a discriminar entre requisitos de procesos y reglas.
  • Asignar casos comerciales escritos en áreas de proceso y conjuntos de reglas
  • Comprender las variaciones en las estrategias entre los enfoques centrados en las reglas y en los procesos.
  • Desarrolle inteligencia empresarial a partir de la descripción de procesos y conjuntos de reglas
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Modelado de Procesos de Negocio en BPMN 2.0

 21 Horas
Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de modelar procesos en BPMN 2.0.Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés y tendrán que crear un diagrama adecuado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el capacitador.Este curso se centra en la comprensión de los diagramas BPMN, pero también cubre la parte básica de la parte de ejecución de BPMN.
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Fundamentos y Taller de BPMN 2

14 Horas
Audiencia:Los delegados que tengan interés en el Modelado de Procesos se beneficiarán de asistir a este curso de capacitación en notación de modelado de procesos de negocio, que incluye:
  • Business y Analistas de Procesos
  • Diseñadores e Implementadores de Procesos
  • Directores de Proyectos y Programas
  • Cualquier persona involucrada en el cambio y la transformación empresarial.
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Bonita BPM para diseñadores

 7 Horas
Bonita BPM es una suite de flujo de trabajo y gestión de procesos de negocio de código abierto compuesta por tres componentes principales: Bonita Studio, Bonita BPM Engine y Bonita Portal. Bonita se utiliza a menudo en proyectos que requieren flujos de trabajo complejos, como la cadena de suministro Management, el comercio electrónico, los recursos humanos y la gestión de contratos.Formato del curso
  • Se hace hincapié en la práctica práctica.
  • Los conceptos se enseñarán a través de muestras, ejercicios y desarrollo práctico.
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Activiti para Desarrolladores de Procesos

 28 Horas
Este curso se crea para las personas que serán responsables de ejecutar el proceso con la Actividad.
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Activiti para Diseñadores de Procesos de Negocio

 21 Horas
Activiti es un motor de flujo de trabajo de código abierto y Business Plataforma de procesos Management (BPM) para empresarios, desarrolladores y administradores de sistemas.
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Gestión de Procesos Empresariales con ProcessMaker

 14 Horas
ProcessMaker es una aplicación de software de código abierto BPM. Es una herramienta ligera, totalmente basada en la web escrita en PHP, que puede competir con soluciones empresariales costosas.Este curso le presenta cómo implementar la gestión de procesos utilizando ProcessMaker, centrándose en cómo crear una definición de proceso, definir roles, grupos y usuarios, e iniciar un proceso desde una aplicación externa.
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Comprensión del Modelado de Procesos Empresariales con BPMN 2.0

 35 Horas
Este curso de capacitación tiene como objetivo ayudar a los analistas de negocios a aprender a modelar de manera eficiente sus procesos comerciales utilizando BPMN, así como los recursos que manejan sus actividades Siendo conducidos por un marco empresarial ágil, los analistas de negocios aprenden durante este curso cómo usar notaciones BPMN apropiadas y extensiones comerciales de UML para lidiar con sus "requisitos de negocios" y conducir de forma coherente las actividades de nivel de diseño subyacente .
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jBPM para Diseñadores de Procesos

 28 Horas
Este curso ha sido creado para gerentes, analistas de negocios, diseñadores de procesos, desarrolladores y expertos en la materia que quieren ser capaces de diseñar, validar y simular un proceso con jBPM. También incluye pruebas de unidad de escritura para los procesos.El curso usualmente usa la versión estable más reciente del proyecto jBPM de la comunidad. También se pueden usar versiones anteriores de jBPM (aprobación previa a la reserva)
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Testimonios (6)

Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.

Rob McDonald - BC Pension Corporation

Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0

The ability to do practical labs and the flexibility of the trainer.

marco perestrelo

Curso - Activiti for Process Developers

I enjoyed the exercises, The training room, Tea kitchen.

Alisher Khaydarov

Curso - BPMN 2 Fundamentals and Workshop

Realmente me beneficié de la experiencia en la materia de los entrenadores.

Simon

Curso - Business Process Management

Traducción Automática

I mostly liked the knowledge of the Trainer.

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Joanna Begier

Curso - BPM Essentials

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2025-05-19 09:30
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