Proyecto de consultoría en jBPM para una importante empresa internacional de Telecomunicaciones / Medios
Requisitos: Revisión de arquitectura de alto nivel Soporte para el traslado de procesos críticos del negocio hacia una nueva plataforma Soporte para el uso de jBPM en la automatización de decisiones
Entregables: Orientación sobre los aspectos técnicos del proyecto Investigación e implementación de soluciones Diseño y entrega de una serie de sesiones de formación a medida para permitir que los ingenieros desarrollen de manera independiente soluciones futuras y complejas en jBPM
Resultado: Un proyecto de consultoría complejo y de largo plazo donde NobleProg se integró en el equipo del cliente. El traslado de los procesos críticos del negocio a la nueva plataforma fue exitoso y hubo trabajo continuo para apoyar al equipo de negocio en su preparación para operar de forma independiente. La formación proporcionada fue muy bien recibida y permitió a muchos empleados pasar a nuevos roles que apoyan los sistemas en la nueva plataforma.
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