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Programa del Curso
Operación Creencias y metáforas sobre el tiempo
- Diagnóstico de las principales barreras para la gestión de unos y otros en el tiempo
- Identificar sus fortalezas y debilidades en la organización del tiempo de trabajo
- Los beneficios de una gestión eficaz del tiempo
Formulación de Goals
- Priorización
- Principio de Pareto
- Análisis ABC
- Matriz de Eisenhower
- Ley de Parkinson
Planificación y organización del tiempo
- Análisis de la coherencia de los objetivos
- Técnicas de planificación del tiempo
- Programación del trabajo
- Errores en la planificación
- Plan de control
Seguimiento del tiempo e identificación de sus pérdidas
- Registros de actividad: cada vez que pierdes
- Gestión del tiempo y organización del espacio
- Identificación de "ladrones" de tiempo
- Calendarios y horarios
La Delegación de Poder y la Tarea de Asignación
- Grados de delegación
- Reglas claras y precisas para la delegación
- El papel de la comunicación efectiva en la gestión del tiempo en el trabajo
Actitudes resultantes de situaciones difíciles
- Assertiveness y la autogestión a lo largo del tiempo
- El estrés como factor perturbador de la eficiencia
- Uso creativo de un nivel óptimo de estrés
- Resumen y evaluación de la formación
Requerimientos
- Comprensión de los principios de la gestión del tiempo
- Experiencia con personal o establecimiento de objetivos profesionales
- Habilidades básicas de organización
Audiencia
- Profesionales
- gerentes
- Personas que buscan mejorar su calidad de vida y bienestar administrando mejor su tiempo
14 horas