Programa del Curso

¿Por qué diseñar la empresa?

  • Introducción : Problemas actuales en la empresa y el gobierno de TI
  • Sistemas heredados y necesidades de evolución
  • Arquitectura Empresarial y Enterprise Architecture : similitudes y diferencias

Los fundamentos

  • Arquitectura de la empresa: los principios
  • Alineamiento estratégico
  • Business y Repositorio de TI
  • Arquitecturas lógicas n niveles
  • Tecnologías de aplicación : ERP, SCM, webportail,
  • Arquitecturas de integración y arquitecturas de servicios: EAI y ESB
  • Arquitecturas Orientadas a Servicios: Roles del BPM y BAM

Enterprise Architecture Estrategias y metodologías

  • Cartografías del sistema "As is" y "To be": ¿Cómo determinar la hoja de ruta?
  • ¿Estructuras para alinear mejor las TI con las estrategias?
  • ¿Cuál es el enfoque?
  • ¿Cuáles son los vínculos con los procesos de desarrollo?

Enterprise Architecture Marco de contenido

  • Identificación de las funciones empresariales de la empresa
  • Cartografía de los actores y funciones empresariales
  • Alineación de las estrategias de negocio
  • Patrones para la arquitectura del sistema de TI
  • Zonas, cuadrados y manzanas
  • Identificación de intercambios mediante servicios y eventos
  • Modelado de intercambios entre bloques y objetos de datos para respaldar las realizaciones de procesos de negocio

Creación del repositorio y las arquitecturas de datos

  • El Master Data Management (MDM)
  • Gestión de granularidad
  • Lenguajes de modelado
  • Definición del metamodelo y de las reglas de la arquitectura
  • Elaborar el Repositorio de Arquitectura Empresarial

Capas de referencia de cartografía arquitectónica

  • Business, Capas funcionales, de aplicación y técnicas
  • Vínculos entre la Visión Estratégica y Business
  • Trazabilidad entre las vistas Business y funcional
  • Trazabilidad entre las vistas funcional y de aplicación
  • Puentes con la vista técnica

Contribución de un 'Enterprise Architecture' a la creación de valor

  • Contribución al valor del negocio
  • Prácticas recomendadas
  • La Enterprise Architecture Hoja de ruta
  • Perspectivas

Herramientas

  • Herramientas de Procesos de Negocio y Cartografía Management
  • Presentación de un estudio de caso

Aviso: Las sesiones de formación-tutoría anteriores se llevan a cabo de forma interactiva utilizando Business herramientas de modelado con el fin de garantizar un buen nivel de trazabilidad entre las especificaciones del negocio y su ejecución. Los conceptos se explican primero con ejemplos básicos y luego van seguidos de borradores de soluciones a sus propios problemas. Después de esta sesión, podemos acompañarte revisando y validando tus soluciones en función de tus necesidades.

Los logotipos BMM, BPMN y UML a los que se hace referencia en este sitio son marcas comerciales de Object Management Group (OMG).

El RUP y el SOMA son marcas rademarks de IBM /Rational Software.

  14 horas
 

Número de participantes


Comienza

Termina


Las fechas están sujetas a disponibilidad y tienen lugar entre 09:30 y 16:30.
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.

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